【正文】 對于海外票房，近幾年動漫 影視 取得空前的成功，其中《海底總動員》票房 6億美元，怪物史萊克、怪物公司為 4億美元，一些小制作 的動漫電影如 Rugrats in Paris （ 2021）小雞快跑（ 2021）玩具總動員（ 1995）蟲蟲總動員 （ 1998）等的票房都在 ，隨著中國的崛起西方國家觀眾對中國文化越來越感興趣，越來越多人學(xué)習(xí)中國文化和中國功夫，一部來自中國的高質(zhì)量動漫電影肯定能引起西方媒體和觀眾的極大。 國內(nèi)動漫編劇奇才姚忠禮（國家動畫一級編劇，編寫了《葫蘆兄弟》《小和尚》等著名動畫片）等一批國內(nèi)外頂尖的創(chuàng)作人員，勢必引起國內(nèi)外媒體和廣大觀眾的極大關(guān)注和轟動。 票房預(yù)估 上映區(qū)域 數(shù)額（萬 RMB） 備注 內(nèi)地票房 5000 港臺票房 500 海外票房 30000 （ 4400 萬美元） 票房總計(jì)： 35500萬 RMB 鑒于近年來三維動畫 影視 在全球取得的輝煌成績，《 金洲號 》擁有非常值得期待的市場表現(xiàn)，《 金洲號 》是由國內(nèi)、外頂尖的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)打造的國內(nèi)首部大制作的 3D 動漫電影，無論是使用的設(shè)備和創(chuàng)作人員都是史無前例的。我方支付行銷費(fèi)用。 （ 2）形象授權(quán) 我 們以合理的費(fèi)用將形象授權(quán)于貴方選定系列的項(xiàng)目開發(fā)。 與衍生產(chǎn)品合作者的主要合作形式簡述如下： （ 1）聯(lián)合開發(fā) 利用我方與合作方的優(yōu)勢，共同確定開發(fā)項(xiàng)目。 （ 3）電腦網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品類： 包括電 腦動 漫 主 題包（ 表情、壁紙、屏保等）、網(wǎng)絡(luò)游戲 （ 4）手機(jī)數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)類： 包括手機(jī)游戲、手機(jī)動漫主題包（壁紙、漫畫、 Flash、圖片等）、手機(jī)電影等。借助院線及其附屬的電影院開展專場特賣會，以擴(kuò)大盈利范圍。 （三） 《金洲號》 上映后，其衍生產(chǎn)品出現(xiàn)，促進(jìn)受眾群的再次消費(fèi)。 （ 3） 《金洲號》 上映期間，配合海外同步發(fā)行。 （ 1）公映 期間， 《 金洲號 》首映儀式將在美國和中國同時(shí) 舉行。 （ 1）《 金洲號 》片花展示會。 （二）影片制作期間，使受眾群在熟悉“ 金洲號 ”及其系列形象之后，進(jìn)行消費(fèi)，并展開更大規(guī)模的宣傳，加大宣傳力度。具體包括： 參加 杭州 —— 中國國際動漫節(jié) 、 上海 —— 中國國際動漫游戲博覽會 、北京 —— 北京國際動漫游戲博覽會 、 廣州 —— 穗港澳動漫游戲展 。 2. 市場預(yù)熱階段 (1) 動畫電影《 金洲號 》角色見面會。 （一）將“ 金洲號 ” 形象推向市場，使影片受眾群熟悉并期待電影形象的出現(xiàn)。 《 金洲號 》項(xiàng)目所具有的優(yōu)勢就在于，它不但在計(jì)劃的初期就把四個(gè)層次的產(chǎn)品開發(fā)運(yùn)作作為一個(gè)整體來統(tǒng)籌考慮，同時(shí)，它完全具有開發(fā)衍生產(chǎn)品鏈條的基礎(chǔ)，和提供項(xiàng)目向無限延伸的一切可能性。就算 是有了計(jì)劃，卻沒有與之匹配的資金和人才去執(zhí)行，執(zhí)行乏力，使計(jì)劃流于空想； 。 造成這個(gè)現(xiàn)狀，無外乎： 。 根據(jù)國內(nèi)動畫市場目前的實(shí)際現(xiàn)狀和國際動畫行業(yè)一貫的成功經(jīng)驗(yàn)，可知，動畫片制作其本身雖然是整個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)，但是在整個(gè)項(xiàng)目的市場回報(bào)份額中，動畫片節(jié)目的播出收益只占其中很小的一部分，根本無法與后兩者的巨大的市場收益相比。 蟻哥正傳 （ 1998） 3D CGI 1998 6000 萬美金 / 億美金 花木蘭（ 1998） 3D CGI 1998 7000 萬美金 / 億美金 Princess Mononoke （ 1997） 3D CGI 1997 2400 萬美金 / 億美金 Pocahontas （ 1995） 3D CGI 1995 5500 萬美金 / 億美金 玩具總動員（ 1995） 3D CG 1995 3000 萬美金 / 億美金 收入 樓盤銷售 金洲號 禮品 動畫片《 金洲號 》動畫制作及其衍生項(xiàng)目開發(fā)是一個(gè)時(shí)間跨度相對較長、涉及范圍十分廣泛的系統(tǒng)工程，有著一條環(huán)環(huán)相扣、彼此制約的產(chǎn)業(yè)鏈。 經(jīng)初步估算此項(xiàng)目能實(shí)現(xiàn)總收入 63186 萬元，經(jīng)營成本為 18370 萬元 ，營業(yè) 稅前凈利潤 44816萬元。 此項(xiàng)目的優(yōu)勢已 有： 國內(nèi)頂尖 人才優(yōu)勢、政府支持； 劣勢可能有：是公司第一個(gè) 動漫 項(xiàng)目，需要磨合期； 機(jī)會可能有：目前大陸市場 在三年內(nèi) 暫未出現(xiàn)一流的原創(chuàng)動漫 作品 ； 威脅可能有： 好萊塢的大片檔期 不確定性風(fēng)險(xiǎn)較強(qiáng)。閱讀群在年齡構(gòu)成上， 13歲及以下群體約占 19%， 14歲至 17 歲約占 59%， 18 歲及以上約占 30%，蘊(yùn)含極大的市場潛力。 據(jù)國家廣電總局的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全國共有 35 家少兒頻道、 4個(gè)卡通頻道，今年前 10 個(gè)月，動畫片的產(chǎn)量達(dá)到 7 萬分鐘，央視索福瑞數(shù)據(jù)顯示，每日至少收看超過 30 分鐘動畫欄目的觀眾占收視總體的 % ， 觀眾忠誠度 %，忠誠性觀眾其中 46歲為 %， 414 歲為 % 我國已成為全球最大的動漫消費(fèi)市場。在新規(guī)定出臺前，全國各電視臺，全天播出的國產(chǎn)動畫片和境外動畫片比例是 6比 4 ，新規(guī)定出臺后，將達(dá)到 7比 3。 后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā) “后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈”指因《 金洲號 》而產(chǎn)生的新的動畫作品，同時(shí)又形成了新的“子產(chǎn)業(yè)鏈”；如 ： 因?yàn)椤?金洲號 》 （含電影和電視劇） 的成功 ，繼而 推動了 后期《金洲號》續(xù)集的產(chǎn)生，按照以《金洲號》為前沿 ， 形成以續(xù)集為提升的可持續(xù)性動漫開發(fā)思路， 從而產(chǎn)生新的子產(chǎn)業(yè)鏈。 人們發(fā)現(xiàn)，僅僅購買一個(gè)芭比娃娃并花不了多少錢，但是如果要按照包裝上提示的，將芭比娃娃的各種小佩飾購買全，就不得不花費(fèi)比買一 個(gè)芭比娃娃多出幾倍的價(jià)錢。通過不斷推出高、中、低各個(gè)檔次的產(chǎn)品，從而形成產(chǎn)品金字塔，低端產(chǎn)品靠薄利多銷賺取利潤；高端靠精益求精獲取超額利潤。 帶給 SNOOPY 的創(chuàng)作者查理 ? 舒茲先生龐大財(cái)富的不是“稿費(fèi)”，而是“卡通商品授權(quán)”， 2021年全球就有超過 2 萬種與 SNOOPY有關(guān)的商品，包括 0～ 3 歲嬰兒裝；浴巾、掛毯等家用紡織品；卡通鐘表、體育用品、主題電腦、手機(jī)促銷、流行食 品飲料促銷、特色機(jī)車、主題公園等，每年利潤高達(dá) 15 億美元。 史努比：品牌授權(quán)模式 從 1950 年開始，在持續(xù) 50 年的時(shí)間里，全球共有 75 個(gè)國家、 3 億多讀者在 2500 多家不同的報(bào)紙上看到了 萬多套 SNOOPY(史努比 )的漫畫。 其它比如在網(wǎng)絡(luò)這一環(huán)境里的動作又可以構(gòu)成再下一輪收入。其特有的“利潤乘數(shù)模式”亦即“輪次收入模式”，指的是迪士尼通過制作并包裝源頭產(chǎn)品 —— 動畫，打造影視娛樂、主題公園、消費(fèi)產(chǎn)品等環(huán)環(huán)相扣的財(cái)富生產(chǎn)鏈。 形象授權(quán) 動畫角色授權(quán)幾乎無處不在，貫徹到了每一個(gè)國際知名卡通形象的背后。1020 植入品牌類型 類 價(jià)格（萬 /件） 總利潤（萬元 ） 飲品 6 30 180 食品 6 30 180 服裝 6 30 180 飾品 6 10 60 運(yùn)動品 6 50 300 用具 6 20 120 合計(jì) 1020 出版類衍生產(chǎn)品銷售 出版類產(chǎn)品一般囊括了音像代理發(fā)行、圖書開發(fā)與銷售、聲色衍生產(chǎn)品開發(fā)與銷售等。12060 衍生品名稱 玩具門 類 數(shù)量（萬） 凈利潤（元 /個(gè)） 總利潤（萬元） 可動人形 50 40 2 4000 扭蛋 84 20 2 3360 變形機(jī)甲 35 20 5 3500 人偶 40 15 2 1200 合計(jì) 12060 品牌植入式廣告或代言 形象授權(quán)利潤預(yù)計(jì) RMB 165。9600 藝術(shù)品名稱 藝術(shù)門類 數(shù)量（個(gè)） 凈利潤（ 萬 元 /個(gè)） 總利潤（萬元） 金洲號 40 3 80 9600 合計(jì) 9600 金洲號 禮品利潤預(yù)計(jì) RMB 165。 中影和首鋼合資成立的中影首鋼環(huán)球數(shù)碼數(shù)字影院建設(shè)公司，主要從事數(shù)字電影設(shè)備的采購，到 2021年底，中影旗下的數(shù)字銀幕預(yù)計(jì)將 達(dá)到2021 塊。 作品 公映 目前我國主流電影院市場雖然呈現(xiàn)蓬勃發(fā) 展的勢頭，但也只有 1300多家影院、銀幕 3100 多塊，高端銀幕大都聚集在一線都市，但 終究 只占到全國市場的一小部分，而廣大二、三級市場尚未開發(fā)出來。同時(shí)，基地還打算建造一座“ 金洲號 ”，將動畫衍生產(chǎn)品拓展到主題樂園，兒童俱樂部等更寬廣的領(lǐng)域，打造中國的迪士尼模式，打響中國的動畫民族品牌，成為中國動畫企業(yè)走國際化的發(fā)展樣本。 [里斯 ]的品牌無形中獲得了不計(jì)其數(shù)的曝光頻率和到達(dá)范圍。 案例： 1982糖果制造商 Hershey采取了一個(gè)有史以來最成功的營銷舉措，決定將旗下 [里斯 ]品牌糖果植入一部電影的情節(jié)中，這部影片就是由斯皮爾伯格執(zhí)導(dǎo)的《 ET》！僅僅在《 ET》播出后的 3個(gè)月內(nèi) ， [里斯 ]的銷售額就增加了 65%。 動漫產(chǎn)業(yè)中相關(guān)延伸產(chǎn)品（軟周邊產(chǎn)品）的生產(chǎn) 、銷售存在一個(gè)極為廣泛的市場，常見的有文具、服裝、飾品 、提包 、禮品等。而動漫產(chǎn)品的消費(fèi)更是大大提高，動漫衍生產(chǎn)品的市場范圍擴(kuò)大，各種衍生產(chǎn)品的出現(xiàn)，也同時(shí)推動了動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 代理營銷：對開發(fā)的產(chǎn)品 ,利用代理方的銷售渠道優(yōu)勢 ,支付一定費(fèi)用進(jìn)行產(chǎn)品代理銷售。以聯(lián)合出資、按投入比例分成辦法運(yùn)作。該項(xiàng)目將本著“互惠互利、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、利益共享”的原則，采取聯(lián)合開發(fā)、形象授權(quán)、代理營銷等形式與高品質(zhì) 的衍生產(chǎn)品開發(fā)商攜手，開展動畫電影衍生產(chǎn)品的開發(fā)工作，將“ 金洲號 ”項(xiàng)目做大做好為中國的民族品牌，使合作者同時(shí)贏得更大利益。 《 金洲號 》項(xiàng)目所具有的優(yōu)勢就在于，它不但在計(jì)劃的初期就把四個(gè)層次的產(chǎn)品開發(fā)運(yùn)作作為一個(gè)整體來統(tǒng)籌考慮，同時(shí)，它完全具有開發(fā)衍生產(chǎn)品鏈條的基礎(chǔ)，和提供項(xiàng)目向無限延伸的一切可能性。 二、市場計(jì)劃： 從產(chǎn)品 的形態(tài)上看，本項(xiàng)目本身包含了四個(gè)不同層次的產(chǎn)品市場： 第一級，動畫片本身的播出市場； 第二級，動畫片的文化類衍生產(chǎn)品，包括動畫片的音像制品、網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)播及互動內(nèi)容、卡通及其他類別系列圖書； 第三級，由動畫片形象所衍生的各類產(chǎn)品，包括服裝、玩具、文具、食品、飲料、兒童用品等 和其它動畫片所不具備的藝術(shù)收藏品、高中低檔瓷器禮品 ，可以想到的類別幾乎都可以涵蓋； 第四級，以動畫片卡通形象和內(nèi)容為主題的大型主題公園 及游戲開發(fā) 。 可以預(yù)計(jì)，本項(xiàng)目的推出必將成為國內(nèi)動畫及文化領(lǐng)域內(nèi)的里程碑。 催生衍生產(chǎn)品專賣店雨后春筍般 在全國布局，并將此過程在國際上復(fù)制的一個(gè)龐大的動畫文化商業(yè)王國。 A、看電影 、電視 中大獎； B、熱線搶答； C、短信互動； D、尤其重要的是，要策劃出一批能帶動衍生產(chǎn)品銷售的其他與觀眾互動 的 形式。 A、公園的選址策劃勘測及其政府運(yùn)作； B、公園的樣式及經(jīng)營模式策劃； C、公園的建設(shè)方案進(jìn)入籌備； 衍生產(chǎn)品的啟動； 衍生產(chǎn)品的啟動是一件繁雜的工程。 發(fā)行計(jì)劃確定及啟動； A、配合主要形象的社會公眾評測，在片花完成之后，發(fā)行部門進(jìn)行購片機(jī)構(gòu)的意向性探詢； B、據(jù)此制定發(fā)行計(jì)劃； C、配合宣傳計(jì)劃的啟動，進(jìn)行第 一輪發(fā)行攻勢。一個(gè)幅員遼闊領(lǐng)域廣泛的“蜜里”王國能不能建立，品牌戰(zhàn)略思想的確定是至關(guān)重要的一個(gè)保證。 有了這一階段的成果，項(xiàng)目的發(fā)展就進(jìn)入到了一個(gè)戴 著保護(hù)傘的運(yùn)行軌跡，后面的動畫片制作就相對進(jìn)入一個(gè)流水線似的集團(tuán)化生產(chǎn)流程。 動畫片制作完成預(yù)告 片內(nèi)容； 主要動畫形象確定之后，在完善其他全部形象的基礎(chǔ)上進(jìn)行動畫片制作，本階段完成動畫片內(nèi)容。 第二階段 中期 2021 年 9 月 以前 這是本項(xiàng)目的開花階段。 本階段最后一個(gè)任務(wù)，也是最重要的任務(wù)之一， 就是資金和設(shè)備的順利投入，這是項(xiàng)目如質(zhì)如量順利完成的保證。這一階段應(yīng)該完成劇本創(chuàng)意構(gòu)思并進(jìn)入劇本創(chuàng)作階段。 三個(gè)方面的人才吸納儲備： A、動畫方面； 繼續(xù)加強(qiáng)動畫制作設(shè)計(jì)方面的人才培養(yǎng)及引進(jìn)，目前人員僅夠滿足形象設(shè) 計(jì)方面的需求，一旦開始動畫片內(nèi)容制作，需要大規(guī)模貯備人才準(zhǔn)備全面鋪開； B、文學(xué)策劃方面； 需要引進(jìn)文學(xué)及創(chuàng)意策劃方面的人才，協(xié)助及加強(qiáng)劇本的方面的創(chuàng)作之外，還需完成各類策劃選題即方案制定； C、市場發(fā)行方面； 包含動畫片發(fā)行方面的專業(yè)人才，各類商業(yè)領(lǐng)域的廣告贊助市場人員，熟悉本項(xiàng)目的下游企業(yè)開發(fā)衍生產(chǎn)品的專業(yè)人才等。 縱觀國內(nèi)未曾成功的動畫項(xiàng)目，要么是鼠目寸光為動畫而動畫，要么就是雖然考慮到了衍生產(chǎn)品卻沒有完整計(jì)劃，但是也有許多的項(xiàng)目開始也有能擺得上臺面光鮮耀眼的計(jì)劃，可最后還是逃脫不了失敗的命運(yùn)，其中最關(guān)鍵的原因就是執(zhí)行力的問題。戰(zhàn)術(shù)性的。 方案包含： A、各階段目標(biāo)計(jì)劃。要細(xì)致 、 科學(xué) ， 行之有效。 本任務(wù)分解： A、片花的內(nèi)容形式創(chuàng)意策劃，策劃部門會同動畫部門完成； B、片花的制作表現(xiàn)成片，動畫部門完成。 動畫片的短片介紹片花制作完成； 片花制作是動畫形象的延續(xù)、檢驗(yàn)和匯總。 B、衍生性。 本項(xiàng)目動畫形象的兩大必遵原則： A、國際化。） 假如沒有詳盡而有保證的細(xì)節(jié)計(jì)劃保障的話，本階段的這個(gè)任務(wù)幾乎可以稱為不可能完成的任務(wù)。獲得確切的傳播、認(rèn)知、美