freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

金州號(hào)大型少兒主題文化旅游商業(yè)計(jì)劃書(shū)-在線瀏覽

2025-02-17 19:24本頁(yè)面
  

【正文】 。國(guó)內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)上,依然以國(guó)外產(chǎn)品為主導(dǎo)。 生產(chǎn)能力不足,供不應(yīng)求,由于國(guó)家著力扶持動(dòng)畫(huà)業(yè),到 2021年,全國(guó)所有省級(jí)、副省級(jí)電視臺(tái)都必須全部開(kāi)通 少 兒 頻道。而截至 2021 底,我國(guó)動(dòng)畫(huà)節(jié)目的生產(chǎn)數(shù)量約為 鐘,現(xiàn)實(shí)的 動(dòng)畫(huà)節(jié)目生產(chǎn)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足這一需求。明顯落后于國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。 目前中國(guó)在銷(xiāo)售有版權(quán)的玩具產(chǎn)品方面,已經(jīng)成為亞洲地區(qū)第二大市場(chǎng),卡通授權(quán)也成為一個(gè)極具發(fā)展?jié)摿Φ男屡d行業(yè)。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家樂(lè)觀地估計(jì),中國(guó)的動(dòng)漫業(yè)至少存在 800億元的缺口,未來(lái)三五年內(nèi),將是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期。2021 年 9月 1日,國(guó)家廣播電影電視總局要求,在黃金時(shí)段 (17: 0021:00)專(zhuān)業(yè)卡通頻道只能播出國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片。 國(guó)內(nèi) CG 電影從無(wú)到有,從弱勢(shì)到強(qiáng)勢(shì),已經(jīng)具備與國(guó)外大片爭(zhēng)奪市場(chǎng)的時(shí)機(jī)和能力。其旗下核心企業(yè)為三聯(lián)金洲置業(yè)有限公司、三聯(lián)成長(zhǎng)樂(lè)園經(jīng)營(yíng)管理公司、三聯(lián)文化傳播有限公司,并以這三家核心企業(yè)為實(shí)體,在惠州開(kāi)發(fā)一個(gè)暫定名為《金洲號(hào)》的大型少兒主題文化旅游項(xiàng)目,總占地面積約 200 萬(wàn)平米,僅一期總建筑面積將達(dá) 30萬(wàn)平米以上。 華藝 公司簡(jiǎn)介 東莞 市華藝數(shù)字文化有限公司是一家致力于推動(dòng)華語(yǔ)動(dòng)畫(huà)影視制作的創(chuàng)意文化公司,已經(jīng)組建了中國(guó)國(guó)內(nèi)一流高端制作團(tuán)隊(duì),擁有全 3D強(qiáng)大的制作能力。 華藝遵循國(guó)際 CG文化藝術(shù)管理規(guī)律,為 CG 藝術(shù)創(chuàng)作提供必要的保障,一切從有利于 CG 藝術(shù)創(chuàng)作良性發(fā)展的角度出發(fā),努力創(chuàng)造和諧寬松的創(chuàng)作氛圍,尊重和重視發(fā)揮專(zhuān)家作用,建立尊重人才、鼓勵(lì)人才脫穎而出的機(jī)制,使華藝成為 一個(gè) CG創(chuàng)作的殿堂。 公司核心團(tuán)隊(duì)已創(chuàng)作出多部動(dòng)畫(huà)作品,已獲得國(guó)際、國(guó)內(nèi) CG行業(yè)多項(xiàng)大獎(jiǎng),得到了來(lái)自當(dāng)?shù)卣皣?guó)家的支持, 投資方和發(fā)行方的肯定。 在注重與國(guó)內(nèi)外同行合作的同時(shí),華藝極其注重動(dòng)畫(huà)質(zhì)量, 建立建全對(duì)品質(zhì)的監(jiān)督機(jī)制 , 憑借我們可靠嫻熟的 CG 技術(shù)力量,為客戶及國(guó)內(nèi)、國(guó)際觀眾提供世界一流水準(zhǔn)的高品質(zhì)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品。 華藝 核心團(tuán)隊(duì) 華藝執(zhí)行理事會(huì)理事長(zhǎng) 吳思遠(yuǎn)太平紳士 中國(guó)香港著名導(dǎo)演及監(jiān)制,香港電影工作者協(xié)會(huì)總會(huì)會(huì)長(zhǎng),香港電影導(dǎo)演協(xié)會(huì)終身榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng),上海市的政協(xié)委員,連續(xù) 5年出任香港電影金像獎(jiǎng)主 席。同時(shí),與一大串耀眼的名字緊密相連:成龍、徐克、黃元申、劉德華、梁朝偉、許鞍華、袁和平、王家衛(wèi)、周星馳……他們無(wú)一不是在吳思遠(yuǎn)的發(fā)掘和提攜下,走上璀璨絢麗的星光大道。 吳思遠(yuǎn)不斷開(kāi)創(chuàng) 電影 新潮流,將喜劇元素加入 功夫片中,制作了由當(dāng)時(shí)寂寂無(wú)名的 成龍 主演的《蛇形刁手》及《醉拳》,尤其是《醉拳》震驚中外影壇,電影圈掀起一片效仿之風(fēng),令功夫喜劇片潮流經(jīng)歷近二十年不衰,不朽名作《醉拳》更令成龍一夜成名紅遍世界迄今。 在拍攝港產(chǎn)片同時(shí),亦在美國(guó) 及其他地區(qū)投資制作了七部美國(guó)動(dòng)作片,尤其是由元奎導(dǎo)演的《 No Retreat, No Surrender》更捧紅了 JeanClaude Van Damme,使他成為荷里活著名動(dòng)作明星。 吳思遠(yuǎn)又是首位進(jìn)入大陸拍攝影片,進(jìn)軍大陸市場(chǎng)的香港電影人,是大陸、香港、臺(tái)灣三地導(dǎo)演研討會(huì)的發(fā)起人,與中國(guó)大陸各電影制片廠、中國(guó)電影發(fā)行公司及中外影片合拍公司、電影局、廣播電視電影部都有較好關(guān)系,及了解大陸電影市場(chǎng)的運(yùn)作。 華藝榮譽(yù)理事 野村哲 也先生 世界級(jí)動(dòng)畫(huà)制作領(lǐng)域里舉足輕重的國(guó)際頂級(jí)動(dòng)畫(huà)導(dǎo)演及制作人?!锻鯂?guó)之心》這部作品累計(jì)銷(xiāo)量突破了 400 萬(wàn)份,賣(mài)座超過(guò)億元大作,在日本乃至整個(gè)業(yè)界過(guò)去除了天才宮本茂以外更無(wú)他人。 L武藏傳》 、 《寄生前夜 1》、《寄生前夜 2》等多部大作。在世界動(dòng)畫(huà)界野村哲也 的名字已經(jīng)成為國(guó)際動(dòng)畫(huà)及游戲票房保證不可爭(zhēng)議的事實(shí)。 1996— 2021 任 Alias Wavefront 公司高級(jí)應(yīng)用顧問(wèn),其間獲 MAYA 全球教師資格,成為亞洲少數(shù)幾個(gè)可以頒發(fā)三門(mén)以上證書(shū)的教師之一。在視覺(jué)效果、電腦特技、電腦特效和 3D 等方面具有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 03年以動(dòng)畫(huà)師和技術(shù)支持的身份去了加拿大,任加拿大 Rainmaker 公司三維動(dòng)畫(huà)導(dǎo)演,后任職于加拿大西部最大的影視后期 Rainmaker VisualEffects。 動(dòng)畫(huà)短片《 REX》是白宇松利用業(yè)余時(shí)間完成的三維動(dòng)畫(huà)短片。 鄒衛(wèi) 華藝董事 市場(chǎng)總監(jiān) 曾任廣東大秦文化傳播有限公司藝術(shù)總監(jiān)、總經(jīng)理;湖南科技大學(xué)客座教授; 2021年進(jìn)入湖南宏夢(mèng)卡通文化傳播有限公司先后擔(dān)任信息總監(jiān)、總制片、副總裁,后任三辰卡通集團(tuán)副總裁兼湖南制作基地常務(wù)副總經(jīng)理 ,主管市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 。 姚忠禮 中國(guó) 國(guó)家動(dòng)畫(huà)一級(jí)編劇 華藝《 金洲號(hào) 》編劇 由上海美影廠《葫蘆兄弟》《舒克與貝塔》《小和尚》等著名動(dòng)畫(huà)片國(guó)家動(dòng)畫(huà)一級(jí)編劇姚忠禮執(zhí)筆撰寫(xiě)的《 金洲號(hào) 》,是國(guó)內(nèi)第一部擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、達(dá)到國(guó)際較高制作水平的原創(chuàng)童話動(dòng)畫(huà)電影,足以使中國(guó)在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)上“一騎絕塵”,沒(méi)有一個(gè)項(xiàng)目擁有像《 金洲號(hào) 》這樣巨大的開(kāi)發(fā)潛力,其根本的競(jìng)爭(zhēng)力就在于原創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)一起作品 鮮活的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。 ? 表現(xiàn)形式: 電影和電視全部采用二、三維結(jié)合的方式制作,二維角色、三維場(chǎng)景。電視按國(guó)家高清電視播出規(guī)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 。 項(xiàng)目意義描述 中華五千年,在人類(lèi)的歷史上,留下了燦爛的文化。 《 金洲號(hào) 》希冀用 卡通獨(dú)特的藝術(shù)樣式,讓國(guó)內(nèi)外觀眾在看片過(guò)程中,欣賞和感受中國(guó)神話 的藝術(shù)魅力,并由此對(duì)中國(guó)文化的博大精深產(chǎn)生情感。中國(guó)的動(dòng)畫(huà)片已有 83 年的歷史,上海美影廠早年的水墨動(dòng)畫(huà)片曾經(jīng)轟動(dòng)世界。 我們相信:越是民族的,就越是國(guó)際的。 1933 年芝加哥在世博會(huì),誕生了一個(gè)動(dòng)畫(huà)神話,迪斯尼的米老鼠形象走向世界。 《 金洲號(hào) 》將為中國(guó)房地產(chǎn)宣傳闖出一條全新的模式,人類(lèi)最為關(guān)心的四件大事吃穿住行,使房地產(chǎn)概念首次賦予了全新理念,增添更為重要的核心價(jià)值。 劇本核心理念闡述 《 金洲號(hào) 》的題材核心取自中華文明的代表 — 神話傳說(shuō) , 金洲號(hào) 以豐富的歷史文化內(nèi)涵、精美絕倫的裝飾與繪畫(huà)藝術(shù),使我們寄予了無(wú)限 的遐想,我們希望充分挖掘這一中國(guó)元素的載體,承載中國(guó)對(duì)世界人民做出了歷史性的貢獻(xiàn)這一神圣命題。作者通過(guò)對(duì) 金洲號(hào) 傳說(shuō) 的研究及想象,通過(guò)一個(gè)傳說(shuō)展現(xiàn)出了中國(guó)文化的博大精深。《 金洲號(hào) 》的亮點(diǎn)就在于其體現(xiàn)出現(xiàn)實(shí)與科幻的牽手,情節(jié)與畫(huà)面的結(jié)合,民族與世界的融合。 在故事的形式上,它幾乎涵蓋了目前為止世界上比較成功的動(dòng)畫(huà)片故事形式,包含了它們所有的故事結(jié)構(gòu)橋段,如《玩具總動(dòng)員》、《海底總動(dòng)員》、《蟲(chóng)蟲(chóng)特工隊(duì)》、《千與千尋》、《親愛(ài)的我把我們兒子變小了》等等?!?金洲號(hào) 》的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于一個(gè)動(dòng)畫(huà)電影的誕生,也許這就是中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)飛騰的代表作,引領(lǐng)著產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延伸。 《 金洲號(hào) 》項(xiàng)目憑借多重優(yōu)勢(shì),將成為中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的奠基之作。 投 資 商: 惠州市三聯(lián)文化傳播有限公司 出品公司: 東莞市華藝數(shù)字文化有限公司 制作團(tuán)隊(duì): 東莞市華藝數(shù)字文化有限公司 技術(shù)總監(jiān): 張軍 藝術(shù)總監(jiān): 白宇松 編 劇 : 姚忠禮 技術(shù)顧問(wèn): 野村哲也 藝術(shù)顧問(wèn): 野村哲也、 吳思 遠(yuǎn) 總 策 劃 : 賀 飛 ,東莞市華藝數(shù)字文化有限公司董事長(zhǎng) 制 片 人: 黃志勇 總 制 片: 賀 飛 財(cái)務(wù)總監(jiān) : 羅 黨論 律 師 : 駱振中 華藝建立了國(guó)內(nèi)頂尖動(dòng)漫原創(chuàng)人才團(tuán)隊(duì),邀請(qǐng)了 日本動(dòng)畫(huà)界稀世驚才的野村哲也,世界級(jí)動(dòng)畫(huà)制作領(lǐng)域里舉足輕重的國(guó)際頂級(jí)動(dòng)畫(huà)導(dǎo)演及制作人, 日本著名動(dòng)畫(huà)游戲?qū)а菀按逭芤矠楣緲s譽(yù)理事、聘請(qǐng)了香港電影金像獎(jiǎng)主席吳思遠(yuǎn)太平紳士為公司理事會(huì)會(huì)長(zhǎng),為打造國(guó)際一流水準(zhǔn)動(dòng)畫(huà)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 《 金洲號(hào) 》的題材擁有無(wú)限可能的故事拓展空間和想象附著點(diǎn)與其他受著這樣那樣局限的題材相比,《 金洲號(hào) 》的題材有著得天獨(dú)厚的題材優(yōu)勢(shì)。 市 場(chǎng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)如下: 行政服務(wù)團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)如下: 動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)如下 (《 金洲號(hào) 》為全三維動(dòng)畫(huà),其生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)人員配置為標(biāo)準(zhǔn)三維團(tuán)隊(duì)配置) —— 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì) 動(dòng)畫(huà)片發(fā)行 衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 品牌授權(quán) 董事會(huì) 總經(jīng)理 財(cái) 務(wù) 行政服務(wù)團(tuán)隊(duì) 動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì) 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì) 行政服務(wù)團(tuán)隊(duì) 總經(jīng)理辦公室 人力資源 版權(quán)保護(hù) 相比較傳統(tǒng) 影視 項(xiàng)目,動(dòng)畫(huà) 影視 項(xiàng)目往往有更加復(fù)雜而完善的商業(yè)體系,具有商業(yè)價(jià)值的環(huán)節(jié)也更多。 項(xiàng)目全流程 將 遵循“以藝術(shù)創(chuàng)作為基礎(chǔ),以 商業(yè)開(kāi)發(fā) 為導(dǎo)向”的 理念,合理的項(xiàng)目管理運(yùn)行流程是項(xiàng)目 成功的基礎(chǔ)。 《 金洲號(hào) 》的運(yùn)作模式將結(jié)合藝術(shù)創(chuàng)作與商業(yè)開(kāi)發(fā), 全流程分為策劃、前期市場(chǎng)拓展、動(dòng)畫(huà)制作、衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)宣傳、作品公映、 非出版類(lèi)衍生產(chǎn)品銷(xiāo)售、出版類(lèi)衍生產(chǎn)品銷(xiāo)售、形象授權(quán)和后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)十個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成。 策劃 《 金洲號(hào) 》的題材擁有無(wú)限可能的故事拓展 空間和想象附著點(diǎn)與其他受著這樣那樣局限的題材相比,《 金洲號(hào) 》的題材有著得天獨(dú)厚的題材優(yōu)勢(shì)。 在故事的形式上,它幾乎涵蓋了目前為止世界上比較成功的動(dòng)畫(huà)片故事形式,包含了它們所有的故事結(jié)構(gòu)橋段,如《玩具總動(dòng)員》、《海底總動(dòng)員》、《蟲(chóng)蟲(chóng)特工隊(duì)》、《千與千尋》、《親愛(ài)的我把我們兒子變小了》等等。 一、創(chuàng)意階段 創(chuàng)意是動(dòng)畫(huà)片制作的源頭,也是一部動(dòng)畫(huà)作品本身和衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)成功的關(guān)鍵。 二、設(shè)計(jì)階段 角色設(shè)計(jì)上和制作上應(yīng)該盡可能與目標(biāo)觀眾群體進(jìn)行溝通 ,這 是不可或缺的環(huán)節(jié),以此來(lái)保證動(dòng)畫(huà)形象可以被廣泛接受,在后來(lái)的衍生產(chǎn)品開(kāi)時(shí)間起點(diǎn) 2021 年 12月 時(shí)間無(wú)限遠(yuǎn) 前期策劃 前期市場(chǎng)拓展 動(dòng)畫(huà)制作 衍生產(chǎn)品 開(kāi)發(fā) 市場(chǎng)宣傳 作品公映 非出版類(lèi)衍生產(chǎn)品銷(xiāo)售 出版類(lèi)衍生產(chǎn)品銷(xiāo)售 形象授權(quán) 后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā) 發(fā)環(huán)節(jié)中才能盡可能避免阻 力。和電視欄目接軌, 歷史 知識(shí)千萬(wàn)問(wèn)題,交通卡、銀行卡的角色形象覆蓋等等。 三、漫畫(huà)推廣和網(wǎng)絡(luò)傳播階段 動(dòng)畫(huà)形象和故事確定之后,我們將建立自己的官方網(wǎng)站。 漫畫(huà)作品與動(dòng)畫(huà)作品的消費(fèi)人群有很大重合,而漫畫(huà)作品相對(duì)動(dòng)畫(huà)來(lái)說(shuō)開(kāi)發(fā)的投資額要小得多,周期比較短,風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)也就小很多。日本有著成熟的漫畫(huà)市場(chǎng),其消費(fèi)者是一個(gè)從幼兒到成人的廣泛群體。所以從選題上,日本動(dòng)畫(huà)多以漫畫(huà)特別是成功的漫畫(huà)作品為主。 四、初步的循環(huán)監(jiān)測(cè)和完善階段 將漫畫(huà)、網(wǎng)絡(luò)等市場(chǎng)和目標(biāo)觀眾調(diào)查中得到的反饋信息不斷融入到形象和故事創(chuàng)作中去,在這一循環(huán)過(guò)程能不斷完善創(chuàng)作,使作品日趨豐滿,并因其來(lái)源于市場(chǎng)反饋而能最大限度地保證動(dòng)畫(huà)作品的成熟度和良好的觀眾基礎(chǔ)。劇本的創(chuàng)作應(yīng)該吸納媒介的意見(jiàn)和建議,制作出來(lái)的樣片也應(yīng)該拿到國(guó)內(nèi)外的交易平臺(tái)上進(jìn)行推廣。 六、播放權(quán)預(yù)售階段 依照美國(guó)的動(dòng)畫(huà)片運(yùn)作模式,此時(shí)的初步產(chǎn)品應(yīng)該在國(guó)內(nèi)外的交易市場(chǎng)上進(jìn)行預(yù)售。 七、音像和衍生品開(kāi)發(fā)權(quán)利的預(yù)售階段 得到播出市場(chǎng)認(rèn)可的動(dòng)畫(huà)作品,其音像和衍生品開(kāi)發(fā)的相關(guān)授權(quán)市場(chǎng)將呈現(xiàn)“水漲船高“的趨勢(shì)。 八、制作和播出階段 播映權(quán)和一系列衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)權(quán)的預(yù)售順利,意味著該項(xiàng)目進(jìn)入良性循環(huán),可以進(jìn)入動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品的制作,以及完成后的播出階段。但此時(shí)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的活動(dòng)不能停滯,不斷掌握市場(chǎng)信息是靈活調(diào)整產(chǎn)品內(nèi)容和經(jīng)營(yíng)策略的捷徑,這樣就能積極應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)要求。 隨著動(dòng)畫(huà)片的播出市場(chǎng)的人氣日 漸旺盛,由此而延伸出來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈將串起一個(gè)廣闊的市場(chǎng)空間。 十、反饋階段和總結(jié) 信息反饋是深入開(kāi)發(fā)該項(xiàng)目的重要依據(jù),從收集到的反饋意見(jiàn)中可以總結(jié)出整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中成功的因素加以放大,針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題做出有效的解決方案,總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為今后的項(xiàng)目運(yùn)作提供藍(lán)本,并納入決策論證體系中,以保證每一 項(xiàng)決策的準(zhǔn)確有效。 《 金洲號(hào) 》 前 期 設(shè)計(jì)階段 具體項(xiàng)目與內(nèi)容 金洲號(hào) 角色設(shè)定 片中出現(xiàn)的人物及擬人化形象的視覺(jué)設(shè)定。 金洲號(hào) 機(jī)械設(shè)定 片中引導(dǎo)劇情進(jìn)展的工業(yè)化產(chǎn)品造型設(shè)定。 金洲號(hào) 道具設(shè)定 片中除角色設(shè)定與機(jī)械設(shè)定以外的各種使用品設(shè)定。 金洲號(hào) 場(chǎng)景設(shè)定 片中時(shí)間與空間架構(gòu)的主要表現(xiàn)依據(jù),是全 片藝術(shù)風(fēng)格形成的重要輔助部分。 金洲號(hào) 文學(xué)劇本 全片的靈魂,故事敘述的文字表達(dá)部分。 金洲號(hào) 故事板 文字語(yǔ)言藝術(shù)轉(zhuǎn)換為視聽(tīng)語(yǔ)言藝術(shù)成功與否的決定性環(huán)節(jié),是其后整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要方案依據(jù)。即以“華藝動(dòng)畫(huà)”新形象 原創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心價(jià)值,建立標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫(kù)作為品牌推廣和特許授權(quán)依據(jù),同時(shí),創(chuàng)意策劃系列投、融資經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目,吸引投資者合作開(kāi)發(fā),最終,按照市場(chǎng)細(xì)分原則和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律實(shí)現(xiàn)商業(yè)利益共享共贏。在未來(lái)的動(dòng)畫(huà)道路上 ,特別是中國(guó)的動(dòng)畫(huà)道路上 ,將成為新的贏利黃金點(diǎn)。 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策略和動(dòng)畫(huà)制作 一、《 金洲號(hào) 》近期工作計(jì)劃 為快速、有效地推進(jìn)項(xiàng)目的運(yùn)作,最大限度地集中有利資源,根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際情況,近期擬分如下三個(gè)階段來(lái)完成分段目標(biāo): 前期: 2021年 12 月 2021年 6 月以前; 中期: 2021年 6月 2021 年 9月 以前; 后期: 2021年 9月 2021 年 1月以前 。這一階段的任務(wù)完成與否,完成的質(zhì)量如何,都會(huì)直接影響到本項(xiàng)目 的發(fā)展。 可以說(shuō),形象成不成功,決定了片子能不能成功;形象達(dá)到了多大的高度
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1