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金州號(hào)大型少兒主題文化旅游商業(yè)計(jì)劃書-閱讀頁

2025-01-04 19:24本頁面
  

【正文】 ,決定了片子能夠達(dá)到多大高度;形象有多高,決定了產(chǎn)業(yè)鏈能夠走多遠(yuǎn)。對(duì)動(dòng)畫片的制作來說,一場(chǎng)一段哪怕是一兩個(gè)情節(jié)和故事稍有不足,都不足為患,可以修正調(diào)整,但是動(dòng)畫形象就不行了,它是提綱挈領(lǐng)的,一旦確立,就如同車輪滾動(dòng),火箭點(diǎn)火,再也無法止步,日后即使發(fā)現(xiàn)了不足也無法調(diào)整,除非推倒重來。 本任務(wù)又分解為三個(gè): A、畫卡通的設(shè)計(jì)塑造。即形象的內(nèi)在個(gè)性傳達(dá),通過文學(xué)、社會(huì)學(xué)提煉來表現(xiàn),策劃部門完成; C、以上 兩個(gè)任務(wù)的社會(huì)公眾評(píng)測(cè)。在如此短的時(shí)間內(nèi),仍然要在通過內(nèi)部高層確認(rèn)后完成形象的公眾評(píng)測(cè),而不是簡單的市場(chǎng)調(diào)查。 (注:此階段要密切注意來自播出及購片機(jī)構(gòu)的評(píng)測(cè)反饋。 本任務(wù)的詳細(xì)階段計(jì)劃待擬定。 具有高度的國際流通特性和喜愛度。 這個(gè)問題一定引起足夠重視,重視到甚至可以倒過來說為了衍生產(chǎn)品而設(shè)計(jì) 形象也不為過。是本動(dòng)畫片的藍(lán)圖和風(fēng)向標(biāo),代表著本片的最終水平。 整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施方案細(xì)則編制完成; 項(xiàng)目的實(shí)施方案,如同作戰(zhàn)計(jì)劃。 在扎實(shí)而周全的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,通過廣泛而深入的討論,完成實(shí)施方案的編制并最終得到確定,作為自此之后的行動(dòng)指導(dǎo)。戰(zhàn)略性的; B、完 成各階段目標(biāo)的計(jì)劃措施與周期。 項(xiàng)目的執(zhí)行力體系配備完成; 如果說方案是項(xiàng)目的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)方針,執(zhí)行力體系就是完成方案的保證體系。 人才體系的配備及培養(yǎng)是執(zhí)行力的關(guān)鍵部分。 劇本創(chuàng)作; 根據(jù) 中國古天文學(xué)和 金洲號(hào) 傳說演繹 編寫動(dòng)畫片劇本。 資金投入及設(shè)備投入保證。 可編制完整的資金投入預(yù)算及使用計(jì)劃。產(chǎn)業(yè)鏈中的三個(gè)層次都開始呈交錯(cuò)形態(tài)啟動(dòng)。 該階段內(nèi)容的制作應(yīng)該完成全片的絕大部分設(shè)計(jì),包括片中全部動(dòng)畫形象的設(shè)定和出場(chǎng),全片中幾乎絕大部分的情節(jié)鏈的解構(gòu),全片主要場(chǎng)景的亮相及展開,等等。 品牌戰(zhàn)略方案確定及宣傳計(jì)劃啟動(dòng); A、制定品牌推廣及品牌戰(zhàn)略的方案; 品牌戰(zhàn)略也是與動(dòng)畫形象的衍生產(chǎn)品一樣,需要在前期就進(jìn)行企劃并納入行動(dòng)方案中的。 B、完成并啟動(dòng)宣傳計(jì)劃。 主題公園的前期籌備; 主題公園的籌備要開始啟動(dòng)。 A、首先要縷清項(xiàng)目中能涉及到的所有門類; B、通過市場(chǎng)調(diào)研和回收評(píng)估預(yù)測(cè),從中選擇項(xiàng)目的目標(biāo)衍生產(chǎn)品門類; C、選定的目標(biāo)門類產(chǎn)品設(shè)計(jì),確定哪些委托開發(fā),哪些自主開發(fā),哪些已有產(chǎn)品向生產(chǎn)廠家收取形象使用費(fèi); D、根據(jù)確定的不同產(chǎn)品的開發(fā)類型,分別聯(lián)絡(luò)、洽談目標(biāo)廠家; E、衍生產(chǎn)品專 賣店的策劃準(zhǔn)備; F、包括但不限于上述內(nèi)容的衍生產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃書的制定; G、確定開發(fā)的卡通系列圖書的策劃啟動(dòng); 配合播出的其他附屬經(jīng)營形式的籌備; 配合電視臺(tái)及其他播出媒體如網(wǎng)絡(luò)等的播出可進(jìn)行一系列的互動(dòng)經(jīng)營形式。 第三階段 后期 2021 年 1 月前 按照上述 ,進(jìn)行三個(gè)層次交錯(cuò)推進(jìn),穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營,力爭使本項(xiàng)目成為以高質(zhì)量的動(dòng)畫片播出為契機(jī)(質(zhì)量 國內(nèi)首屈一指)、帶動(dòng)各類衍生產(chǎn)品推出(國內(nèi)領(lǐng)先)、馬不停蹄 策劃 金洲號(hào)藝術(shù)品國際拍賣會(huì),委托世界著名的蘇富比和佳士得兩間拍賣公司,最大限度的提升衍生品最高價(jià)值。策劃建設(shè)瓷器主題公園(以江西景德鎮(zhèn)為試點(diǎn)成功后可擴(kuò)至我國十幾個(gè)有瓷器生產(chǎn)的省份)、 并可將項(xiàng)目打造到國際上融資,在海外上市提上議事日程。而我們的計(jì)劃,一定是為了這個(gè)目標(biāo)而促進(jìn)的。 根據(jù)國內(nèi)動(dòng)畫市場(chǎng)目前的實(shí)際現(xiàn)狀和國際動(dòng)畫行業(yè)一貫的成功經(jīng)驗(yàn),可知,動(dòng)畫片制作其本身雖然是整個(gè)項(xiàng)目 的基礎(chǔ),但是在整個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)回報(bào)份額中,動(dòng)畫片節(jié)目的播出收益只占其中很小的一部分,根本無法與后兩者的巨大的市場(chǎng)收益相比。 三、合作計(jì)劃: 任何一個(gè)企業(yè)單打獨(dú)斗都難以完成這樣一個(gè)全球性的巨大工程,因此,借力開發(fā)是其中的重要步驟。 聯(lián)合開發(fā):利用我方與合作方的優(yōu)勢(shì),共同確定開發(fā)項(xiàng)目。 形象授權(quán):以合理的費(fèi)用將形象授權(quán)于合作方選定系列的項(xiàng)目開發(fā)。 四、動(dòng)畫制作: 衍生產(chǎn)品開發(fā) 近年來兒童消費(fèi)水平在不斷的提高,在國家扶持國產(chǎn)動(dòng)畫片的同時(shí),動(dòng)漫出現(xiàn)了十分明顯的缺口,已不能滿足兒童日 益提高的消費(fèi)需求,尤其是動(dòng)畫電影,更是鮮見在全國院線上映的事例。 圖書、音像制品及軟周邊產(chǎn)品授權(quán) 據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,中國目前每年文具的銷售額為人民幣 600 億元,兒童食品為人民幣 350億元,玩具 200億元,兒童服裝 900億元以上,兒童音像、圖書 100億元。有調(diào)查顯示 ,北京 、上海和廣州 三大中心城市 1217 歲青少年每年花在動(dòng)漫相關(guān)產(chǎn)品的消費(fèi)額超過 13 億元,其水平竟與日常生活用品的消費(fèi)水平相當(dāng)。這部電影除了在電影院播放外,它還通過錄像帶和DVD 以及電視轉(zhuǎn)播,翻譯成各種語言,進(jìn)入全球無數(shù)家庭。 影片投放、 金 洲號(hào) 藝術(shù)品的拍賣,能 為項(xiàng)目 衍生產(chǎn)品后時(shí)代開發(fā)潛能拓展提供了空間,我們將把“觸角”伸向服飾、文具、玩 具、手機(jī)彩信服務(wù), 游戲等多個(gè)領(lǐng)域,隨著動(dòng)畫片的全面播出,琳瑯滿目的產(chǎn)品將貫穿成一條產(chǎn)業(yè)鏈占領(lǐng)廣闊的市場(chǎng)空間。 市場(chǎng)宣傳 在 《金洲號(hào)》 公映前 三個(gè)月 ,按 計(jì)劃 步驟展開 國際、國內(nèi) 市場(chǎng) 強(qiáng)力宣傳。 廣電總局電影局局長童剛在深圳文博會(huì) 2021 數(shù)字電影發(fā)展論壇上發(fā)表題為《加快數(shù)字電影進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)中國電影跨越式發(fā)展》的講話中提到:2021 年在加快推動(dòng)電影數(shù)字化進(jìn)程方面的重點(diǎn)工作之一就是要充分利用數(shù)字技術(shù),大力發(fā)展中小城市影院的數(shù)字放映。 非出版類衍生產(chǎn)品銷售 動(dòng)畫《 金洲號(hào) 》電影與衍生品的最佳結(jié)合點(diǎn) 動(dòng)畫與流行的硬周邊產(chǎn)品效益 衍生品 金洲號(hào) 藝術(shù)品拍賣 利潤預(yù)計(jì) RMB 165。14400 藝術(shù)品名稱 藝術(shù)門類 數(shù)量(萬個(gè)) 凈利潤(萬元 /個(gè)) 總利潤(萬元) 金洲號(hào) 60 30 8 14400 合計(jì) 14400 玩具衍生品利潤預(yù)計(jì) RMB 165。1000 形象授名稱 價(jià)格 (萬 /個(gè)) 授權(quán)產(chǎn)品 (件) 總利潤 (萬元) 人物形象授權(quán) 5 200 1000 品牌植入利潤預(yù)計(jì) RMB 165。在公司動(dòng)畫片的宣傳指導(dǎo)及觀眾持續(xù)觀看配合下,基本上可以主宰動(dòng)畫品牌的命運(yùn),在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中充當(dāng)著加強(qiáng)動(dòng)畫品牌、推廣動(dòng)畫品牌、造就動(dòng)畫品牌的任務(wù)。迪 士尼用現(xiàn)代工業(yè)流水線生產(chǎn)的方式,行銷自家的動(dòng)畫。 娛樂制作部門制作 影視 片,票房、發(fā)行和影片拷貝銷售收入等是第一輪次的收入;主題公園的經(jīng)營構(gòu)成集團(tuán)的第二輪收入;消費(fèi)品部門則通過特許授權(quán)、出版、零售迪士尼“標(biāo)簽產(chǎn)品”等途徑賺進(jìn)第三輪收入。 迪士尼就是這樣,從米老鼠開始,構(gòu)造環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)業(yè)鏈,從而寫就了最偉大的動(dòng) 漫品牌商業(yè)神話。各家授權(quán)機(jī)構(gòu)通過漫畫和卡通片來傳播和銷售這一形象,令 SNOOPY 成為風(fēng)靡世界的著名卡通人物。 芭比娃娃:金字塔經(jīng)營模式 芭比娃娃是品牌金字塔經(jīng)營模式最成功的演繹者。 多年來,除了 11寸半的身高和曲線玲瓏的身段,芭比的樣貌、種族、發(fā)型、服裝等經(jīng)歷了千變?nèi)f化,其身份和價(jià)格定位取決于各國的國情和該國的消費(fèi)能力。 目前世界上,有 140 個(gè)國家有芭比的蹤影,每年?duì)I業(yè)額超過 19億美元。 第 四章 市場(chǎng)分析 市場(chǎng)需求分析 中國大陸市場(chǎng)對(duì)動(dòng)漫電影 與電視 的需求研究; 《廣電總局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范電視動(dòng)畫片播出管理的通知》規(guī)定,自2021 年 9 月 1 日起,全國各級(jí)電視臺(tái)所有頻道在每天 17時(shí)至 20 時(shí)間 ,均不得播出境外動(dòng)畫片和介紹境外動(dòng)畫片的資訊節(jié)目或展示境外動(dòng)畫片的欄目。北京、上海、湖南、廣東電視臺(tái)動(dòng)畫上星頻道每天各播出國產(chǎn)動(dòng)畫片超過 600分鐘。 18 歲以下的未成年人達(dá) 億人,動(dòng)漫產(chǎn)口的直接消費(fèi)群眾約有 5億人。 全球電影市場(chǎng)對(duì)動(dòng)漫 影視 的需求: SWOT 分析 SWOT 分析的常規(guī)分析, 按 SWOT的涵義 : S: Strength; W: Weakness;O: Opportunity; T: Threat;即優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì) 、機(jī)會(huì)、威脅。 同類型項(xiàng)目情況 電影(發(fā)行年份 電影形式 年份 制作成本 /世界票房收益 海底總動(dòng)員 3D CGI 2021 9000 萬美金 /6 億美金 冰河世紀(jì) ( 2021) 3D CGI 2021 6000 萬美金 / 億美金 Jimmy Neutron (2021) 3D CGI 2021 2500 萬美金 /1 億美金 怪物公司 ( 2021) 3D CGI 2021 億美金 /4 億美金 怪物史萊克( 2021) 3D CGI 2021 6000 萬美金 / 4億美金 恐龍 (2021) 3D CGI 2021 億美金 /2 億美金 Rugrats in Paris ( 2021) 3D CGI 2021 3000 萬美金 /1 億美金 小雞快跑( 2021) 3D Claymation 2021 4200 萬美金 /2 億美金 Emperor’ s New Groove( 2021) 3D CGI 2021 1 億美金 / 億美金 玩具總動(dòng)員 2( 1999) 3D CGI 1999 9000 萬美金 / 億美金 蟲蟲總動(dòng)員 ( 1998) 3D CGI 1998 4500 萬美金 / 億美金 (資料來源: IMDB) 第 五章 盈利 與成本 分析 鑒于近年來 動(dòng)畫 影視 在全球取得的輝煌成績,《 金洲號(hào) 》擁有非常值得期待的市場(chǎng)表現(xiàn),現(xiàn)對(duì)盈利做簡要分析。盈利與成本分析如下: 項(xiàng)目盈利點(diǎn)分析 經(jīng)前期公司調(diào)查數(shù)據(jù)顯示 ,項(xiàng)目收入預(yù)計(jì)將在以下八 方面有較大盈利空間。 從產(chǎn)品的形態(tài)上看,本項(xiàng)目本身包含了四個(gè)不同層次的產(chǎn)品市場(chǎng): 第一級(jí):動(dòng)畫片本身的播出市場(chǎng); 第二級(jí):動(dòng)畫片的文化類衍生產(chǎn)品,包括動(dòng)畫片的音像制品、網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)播及互動(dòng)內(nèi)容、卡通及其他類別系列圖書; 第三級(jí):由動(dòng)畫片形象所衍生的各類產(chǎn)品,包括服裝、玩具、文具、食品、飲料、兒童用品 、藝術(shù)收藏品、禮品 等,可以想到的類別幾乎都可以涵蓋; 第四級(jí):其他廣告等活動(dòng)收入; 第五級(jí) ;以動(dòng)畫片卡通形象和內(nèi)容為主題的大型主題公園。 目前國內(nèi)的動(dòng)畫片項(xiàng)目,一般第二級(jí)還不能全部完成,第三級(jí)能做到的目前國內(nèi)也只有一兩個(gè)項(xiàng)目,更不用說第五級(jí)了。大多數(shù)動(dòng)畫項(xiàng)目僅僅停留在為動(dòng)畫而動(dòng)畫的低級(jí)層次上,根本沒有一整套系列開發(fā)的計(jì)劃; 。說到底,對(duì)于一個(gè)動(dòng)畫項(xiàng)目來說,能不能進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈條的開發(fā),關(guān)鍵還是得看客觀的題材,要看題材本身是不是具有進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈條開發(fā)的基礎(chǔ),否則,一切免談。 項(xiàng)目營銷計(jì)劃 根據(jù)盈利點(diǎn),公司為“ 金洲號(hào) ”項(xiàng)目制訂了六步進(jìn)行市場(chǎng)營銷 。 2021 年 8月 前 , 舉辦 動(dòng)《 金洲號(hào) 》在惠州、東莞 或北京 舉行隆重 啟動(dòng)儀式。 ( 2) 對(duì)“ 金洲號(hào) ”項(xiàng)目中主要人物形象進(jìn)行宣傳,同時(shí)參加國內(nèi)外影視展、大型動(dòng)漫展活動(dòng)加大宣傳力度。 (3)與各大相關(guān)公司(如可樂公司、乳制品公司)聯(lián)絡(luò),爭取贊助,給予該領(lǐng)域獨(dú)家廣告 。 參加及舉辦動(dòng)漫年度會(huì)議 、學(xué)術(shù)討論會(huì)等,并制作銀行(擬定中國工商 銀行 、中國農(nóng)業(yè)銀行 )及交通卡片進(jìn)行宣傳、 國內(nèi)各主要旅游景點(diǎn)宣傳、第一階段 第 二 階段 第 三 階段 第 四 階段 第 五 階段 第 六 階段 市場(chǎng)告 知階段 市場(chǎng)預(yù)熱階段 市場(chǎng)啟 動(dòng)階段 市場(chǎng)推 動(dòng)階段 市場(chǎng)開 發(fā)階段 市 場(chǎng)再 開發(fā)階 段 噴涂廣告及配套等。 ( 2)展開平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、電視電影院媒體的大范圍宣傳。 ( 2) 在全國影院上映,屆時(shí)公司將加大力度展開影視 刊物、文章報(bào)導(dǎo)。 ( 4) 《金洲號(hào)》 發(fā)行上映后,配合全國范圍內(nèi)的連續(xù)劇集播放。 全國上映期間,我公司將全面展開《 金洲號(hào) 》項(xiàng)目的其他衍生產(chǎn)品。 除此之外,我們從受眾主體定位和市場(chǎng)需求出發(fā),結(jié)合電影營銷帶來的便利優(yōu)勢(shì)和獨(dú)家資源,計(jì)劃開發(fā)以該片人物為主體的幾大類衍生產(chǎn)品: ( 1)電影 DVD 系列 ( 2)益智玩具類: 包括 可動(dòng)人形、變 形機(jī)甲、扭蛋、人偶、 毛絨玩具、樹膠玩具、金屬玩具、紙制品(包括貼紙、便簽等紙類制品)。 ( 5)少兒讀物類: 包括電影故事書、故事連載、漫畫、兒童智力讀物等等。以聯(lián)合出資、按投入比例分成辦法運(yùn)作。 ( 3)代理營銷 對(duì)我們開發(fā)的產(chǎn)品 ,利用代理方的銷售渠道優(yōu)勢(shì) ,進(jìn)行產(chǎn)品代理銷售。 本著“互惠互利、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享”的原則,我們將攜手高 品質(zhì)的衍生產(chǎn)品開發(fā)商,開展動(dòng)畫電影衍生產(chǎn)品的開發(fā)工作,將“ 金洲號(hào) ”項(xiàng)目做大做好為中國的民族品牌,使合作者同時(shí)贏得更大利益。 其中設(shè)備是向惠普公司購買與創(chuàng)作《功夫熊貓》是相同的設(shè)備,創(chuàng)作人員包括日本動(dòng)畫界稀世驚才野村哲也(領(lǐng)銜制作《最終幻想》和《王國的心》等作品),香港電影協(xié)會(huì)會(huì)長吳思遠(yuǎn)(導(dǎo)演了《醉拳》《蛇形刁手》和制作了《笑傲江湖》《東方不敗》等一批知名電影)。 現(xiàn)對(duì)票房做簡要分析,最近上映的幾部動(dòng)畫電影的國內(nèi)票房,其中《風(fēng)云決》 3500萬人民幣,《功夫熊貓》 ,保守估計(jì)《 金洲號(hào) 》的國內(nèi)票房能達(dá)到 5000 萬人民幣,港臺(tái) 500 萬,但是我們相信以一支如此出色的團(tuán)隊(duì)打造出來的產(chǎn)品有能力創(chuàng)作出動(dòng)漫電影中的《英雄》,成為即《英雄》以來又一票房奇
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