【正文】 前業(yè)務(wù)員銷售金額按比率分配。 當(dāng)月入款但次月才出貨之情形,業(yè)績(jī)計(jì)算在次月(必須入款及出貨都完成的時(shí)間為基準(zhǔn)點(diǎn),除特殊情況外)。6 業(yè)務(wù)員在”當(dāng)月”中途因故離職,該員當(dāng)月銷售部份不予計(jì)算獎(jiǎng)金。7 業(yè)務(wù)助理獎(jiǎng)金由業(yè)務(wù)員總實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金中提撥 %來(lái)平均分配。8 新進(jìn)業(yè)務(wù)人員有6個(gè)月業(yè)務(wù)適應(yīng)期,獎(jiǎng)金不受業(yè)績(jī)達(dá)成率影響?yīng)劷鹩?jì)算.9 本辦法自2013年 月 日起開(kāi)始實(shí)施，視業(yè)務(wù)進(jìn)行程度再作適當(dāng)調(diào)整。10 本辦法內(nèi)容解釋,以公司的解釋為準(zhǔn). 策劃部獎(jiǎng)勵(lì)辦法1 目的:為提升策劃部積極協(xié)助銷售部完成公司銷售目標(biāo),特訂此獎(jiǎng)勵(lì)辦法2 獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目: 根據(jù)銷售部的達(dá)成率來(lái)核算獎(jiǎng)金 電子商務(wù)或其他電子商務(wù)平臺(tái)的銷售獎(jiǎng)金.3 計(jì)算方法: 依銷售部達(dá)成率核算獎(jiǎng)金: 當(dāng)銷售部達(dá)成月目標(biāo)時(shí)90%(含)以上時(shí),按銷售部營(yíng)業(yè)利益總額提撥 %*實(shí)際人數(shù)為獎(jiǎng)金. 當(dāng)銷售部達(dá)成月目標(biāo)60%(含)至90%時(shí), 按銷售部營(yíng)業(yè)利益總額提撥 %*實(shí)際人數(shù)乘以達(dá)成率. 銷售部當(dāng)月達(dá)標(biāo)率60%以下時(shí)不予獎(jiǎng)勵(lì). 電子商務(wù)及其他電子商務(wù)平臺(tái): 獎(jiǎng)勵(lì)方式:每月按(未稅)銷售金額計(jì)算，每筆銷售按以下辦法獎(jiǎng)勵(lì)。 以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格銷售，按銷售金額(未稅)給 %獎(jiǎng)金(四舍五入，單位到元)。 若按打折促銷,按每筆(未稅)銷售金額給 %獎(jiǎng)金. 若是按批發(fā)價(jià)/特價(jià)(未稅)售出給其他電子商平臺(tái),則按銷售部獎(jiǎng)勵(lì)辦法所設(shè)定的各品牌的營(yíng)業(yè)利益總額提 %. 其他特殊通路的獎(jiǎng)勵(lì)辦法另頒. 公司管理相關(guān)表格XXXXXXXXXXXX有限公司　　　　　　　　派　車　單　　　　　　　　　　單號(hào)：日期：　　年　　月　　日用車人用車人手機(jī)號(hào)：同行人員預(yù)計(jì)用車時(shí)間　　　月　　　日　　　時(shí)　　　分至　　　月　　　日　　　時(shí)　　　分　上車地點(diǎn):前往地點(diǎn)省(市）街道目的地預(yù)計(jì)到達(dá)日期/時(shí)間用途說(shuō)明123456實(shí)際用車時(shí)間　　　月　　　日　　　時(shí)　　　分至　　　月　　　日　　　時(shí)　　　分　登錄人:簽核借支單借 支 人填單日期：　　年　　月　　日　單號(hào)：　事　　由預(yù)定歸還日期　　　　　　年　　　　月　　　　日金　　額人民幣大寫(xiě)　　拾　　萬(wàn)　　仟　　佰　　拾　　元　　角　　分拾萬(wàn)仟佰拾元角分報(bào)銷方式□檢據(jù)報(bào)銷　　□現(xiàn)金繳還　　□薪資扣還　　□其他＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿核準(zhǔn)：　　　　審核：　　　　財(cái)務(wù)：　　　　出納：　　　　部門主管：　　　　借支人：借出日期借支人簽收XXXXXXXXXXXXXXX公司 請(qǐng)　假　單 填單日期：請(qǐng)假人工號(hào)職務(wù)請(qǐng)假類別□年休假　　　　□事假　　　　□病假　　　　□公假　　　　□其他　　請(qǐng)假事由請(qǐng)假期間　自　　　年　　月　　日　　時(shí)　　分　至　　　年　　月　　日　　時(shí)　　分　　　　共　　　日　　時(shí)　　職務(wù)代理人總經(jīng)理： 主管： 申請(qǐng)人： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司辦公用品領(lǐng)用表領(lǐng)用人：＿＿＿到職日：＿＿＿＿＿＿＿ 頁(yè)數(shù)：＿＿＿日期項(xiàng) 目單價(jià)數(shù)量領(lǐng)用人簽名類別繳回記錄□資材 □耗材 □資材 □耗材 □資材 □耗材 □資材 □耗材 □資材 □耗材 □資材 □耗材 □資材 □耗材 □資材 □耗材 □資材 □耗材 第七部分 融資說(shuō)明為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要新增投資是多少 200 萬(wàn)元，新增投資中，需投資方投入 萬(wàn)元，對(duì)外借貸 萬(wàn)元，自身投入 萬(wàn)元。第八部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃一. 關(guān)于做好本公司財(cái)務(wù)工作的說(shuō)明1） 公司的所有資金由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保管，不得個(gè)人所有。本公司的任何人員不得私自挪用公司的財(cái)款。2） 財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)負(fù)責(zé)本公司所有財(cái)政支出。其中包括原材料的采購(gòu)、餐廳的日常開(kāi)支、員工的工資發(fā)放、稅務(wù)的繳納等各種開(kāi)支都由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。3） 公司的現(xiàn)金由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放，當(dāng)日的資金必須在晚上下班之前結(jié)算完畢。個(gè)人不得私自將公司的財(cái)款轉(zhuǎn)借他人和任何組織。4） 財(cái)務(wù)部應(yīng)該把每日的資金進(jìn)出的明細(xì)做好記錄，公司的督察部門會(huì)不定期的抽查公司的賬務(wù)。工資的結(jié)算由財(cái)務(wù)部在每月一號(hào)進(jìn)行結(jié)算，屆時(shí)員工到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取。二、財(cái)務(wù)總匯一. 公司的啟動(dòng)資金為300萬(wàn)，該資金將用于公司基本設(shè)施的建設(shè)和第一個(gè)月結(jié)算前的開(kāi)支，同時(shí)該資金就是本公司的固定投入。二. 公司10萬(wàn)元用于公司辦置，這些設(shè)備是公司運(yùn)作的必備設(shè)備，另外將拿出80100萬(wàn)進(jìn)行實(shí)體店購(gòu)置和裝修，公司將招聘X人作為高層管理人員，公司人員工資總支出每月約7萬(wàn)元。三. 公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本費(fèi)用每天約為XX元，其他費(fèi)用（電費(fèi)、水費(fèi)、損耗）每天約和XXX元，該項(xiàng)費(fèi)用每月約為XXX萬(wàn)元。a) 資金需求一. 固定資金約為200萬(wàn)，流動(dòng)資金每月約為60萬(wàn)。二. 稅務(wù)根據(jù)當(dāng)月的營(yíng)業(yè)額計(jì)算。b) 公司本年度盈利預(yù)計(jì)目標(biāo)本公司主要是涉及高端旅游行業(yè)，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)的分析，本公司在運(yùn)營(yíng)正常的情況下，每月收入約為30萬(wàn)，每月的支出約為20萬(wàn)。公司在不受其他外界因素的影響下每年的營(yíng)業(yè)額為400萬(wàn)，公司的固定成本200萬(wàn)，加上每年的不固定成本XX萬(wàn)，還有公司每年的稅收和各種費(fèi)用，也就是說(shuō)本公司每年可以盈利120萬(wàn)左右，本公司在兩年之內(nèi)將會(huì)把固定資金的投入收回，公司的所有收入將有財(cái)務(wù)部保管，每月進(jìn)行工資結(jié)算，每年進(jìn)行總結(jié)算。公司的盈利目標(biāo)為每年100萬(wàn)元，在初步啟動(dòng)時(shí)的目標(biāo)為保持公司資本的積累，進(jìn)而可以維持公司的發(fā)展和生存。c) 損益表?yè)p益表是為了顯示公司本月的盈利與虧損的情況，同時(shí)也為了以后的管理工作的進(jìn)行。由于損益表的性質(zhì)比較特殊，應(yīng)在營(yíng)業(yè)一段時(shí)間后，進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和管理，所以現(xiàn)在的數(shù)據(jù)無(wú)法填寫(xiě)，本公司只給出了一個(gè)空白表格。損益表的作用是為了顯示公司的資金運(yùn)作情況，在其結(jié)果出來(lái)后對(duì)公司的資金進(jìn)行合理的分配，進(jìn)而更好的促進(jìn)公司的發(fā)展。損 益 表行業(yè)：編制單位：年 月單位：萬(wàn)元項(xiàng) 目行次本 月 數(shù)本年累計(jì)數(shù)市場(chǎng)部：1一、銷售收入2減：銷售成本3 產(chǎn)品銷售費(fèi)用4 產(chǎn)品銷售稅金及附加5二、產(chǎn)品銷售利潤(rùn)6 加：其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)7俱樂(lè)部：19一、營(yíng)業(yè)收入20減：營(yíng)業(yè)成本21營(yíng)業(yè)費(fèi)用22營(yíng)業(yè)稅金及附加23 二、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)24其他：31一、結(jié)算收入32 減：結(jié)算成本33 結(jié)算稅金及附加34二、結(jié)算利潤(rùn)35 加：其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)36其他行業(yè)企業(yè)：37383940共同項(xiàng)目：42減：管理費(fèi)用43財(cái)務(wù)費(fèi)用44匯兌損失（商業(yè)企業(yè)）45三（四）、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)46加：投資收益47 營(yíng)業(yè)外收入48 減： 營(yíng)業(yè)外支出49四（五）、利潤(rùn)總額50d) 現(xiàn)金流量表公司名稱 年 月 日 單位：元項(xiàng)目行次本月數(shù)本年累計(jì)數(shù)一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 現(xiàn)金流入小計(jì)、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 現(xiàn)金流出小計(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量： 、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)而收到的現(xiàn)金凈額 現(xiàn)金流入小計(jì)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金 現(xiàn)金流出小計(jì)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量： 現(xiàn)金流入小計(jì) 現(xiàn)金流出小計(jì)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量?jī)纛~ 四、匯率變動(dòng)對(duì)現(xiàn)金的影響額 五、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額 補(bǔ)充資料 將凈利潤(rùn)調(diào)節(jié)為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量 凈利潤(rùn) 加：計(jì)提的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備 固定資產(chǎn)折舊 無(wú)形資產(chǎn)攤銷 長(zhǎng)期待攤費(fèi)用攤銷 待攤費(fèi)用減少（減：增加） 預(yù)提費(fèi)用的增加（減：減少） 處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)的損失（減：收益） 固定資產(chǎn)報(bào)廢損失 財(cái)務(wù)費(fèi)用 投資損失（減：收益） 遞延稅款貸項(xiàng)（減：借項(xiàng)） 存貨的減少（減：增加） 經(jīng)營(yíng)性應(yīng)收項(xiàng)目的減少（減：增加） 經(jīng)營(yíng)性應(yīng)付項(xiàng)目的增加（減：減少） 其他 少數(shù)股東本期收益 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~不涉及現(xiàn)金收支的投資和籌資活動(dòng) 債務(wù)轉(zhuǎn)為資本 一年內(nèi)到期的可轉(zhuǎn)換公司債券 融資租入固定資產(chǎn) 其他現(xiàn)金及等價(jià)物凈增加情況： 現(xiàn)金的期末余額 減：現(xiàn)金的期初余額 加：現(xiàn)金等價(jià)物的期末余額 減：現(xiàn)金等價(jià)物的期初余額 現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額單位負(fù)責(zé)人： 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人： 制表人：第九部分 高端旅游市場(chǎng)SWOT分析優(yōu)勢(shì)（S）l 資源優(yōu)勢(shì)l 生態(tài)優(yōu)勢(shì)l 文化優(yōu)勢(shì)l 區(qū)域優(yōu)勢(shì)l 交通優(yōu)勢(shì)l 政策優(yōu)勢(shì)（入境免簽證、旅游零關(guān)稅、開(kāi)放航權(quán)）劣勢(shì)（W）l 市場(chǎng)培育不夠完善l 產(chǎn)品形式單一l 各種環(huán)境尤其是商品環(huán)境不夠完備l 專業(yè)人才嚴(yán)重不足機(jī)遇（O）l 高端旅游項(xiàng)目有待建設(shè)l 國(guó)內(nèi)外旅游持續(xù)升溫l 旅游者個(gè)性化需求量增大l 旅游市場(chǎng)升級(jí)轉(zhuǎn)變l 政府有力扶持挑戰(zhàn)（T）l 與其他旅游地的競(jìng)爭(zhēng)l 與生態(tài)的共生l 與社區(qū)的和睦l 提高文化旅游資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的能力第十部分 撤資方式你們構(gòu)思的撤資方案我不清楚，這點(diǎn)還是你寫(xiě)比較合適，怕寫(xiě)錯(cuò)了。第十一部分 其它主要管理人員及重要人員均未卷入入法律訴訟及仲裁事件中，對(duì)公司沒(méi)有任何影響。57