【文章內(nèi)容簡介】 文化”的主題，是一幅向世界獻(xiàn)禮的巨作。 在故事的形式上，它幾乎涵蓋了目前為止世界上比較成功的動(dòng)畫片故事形式，包含了它們所有的故事結(jié)構(gòu)橋段，如《玩具總動(dòng)員》、《海底總動(dòng)員》、《蟲蟲特工隊(duì)》、《千與千尋》、《親愛的我把我們兒子變小了》等等。大象無形，意在象外。《 金洲號(hào) 》的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于一個(gè)動(dòng)畫電影的誕生，也許這就是中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)飛騰的代表作，引領(lǐng)著產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延伸。 劇本詳細(xì)概要見“附件一 《 金洲號(hào) 》 故事梗概 ” 專業(yè)優(yōu)勢 《 金洲號(hào) 》 是國內(nèi) 最先 擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、達(dá)到國際較高制作水平，具備衍生產(chǎn)品開 發(fā)潛能的原創(chuàng)童話動(dòng)畫電影 和電視劇 ，其動(dòng)畫制作及其衍生項(xiàng)目開發(fā)是一個(gè)時(shí)間跨度相對較長、涉及范圍十分廣泛的系統(tǒng)工程，有著一條環(huán)環(huán)相扣、彼此制約的產(chǎn)業(yè)鏈。 《 金洲號(hào) 》項(xiàng)目憑借多重優(yōu)勢，將成為中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的奠基之作。 作為“內(nèi)容為王”的產(chǎn)業(yè)，動(dòng)畫制作的核心生產(chǎn)力來自于創(chuàng)作和制作人員的組成的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。 投 資 商： 惠州市三聯(lián)文化傳播有限公司 出品公司： 東莞市華藝數(shù)字文化有限公司 制作團(tuán)隊(duì)： 東莞市華藝數(shù)字文化有限公司 技術(shù)總監(jiān)： 張軍 藝術(shù)總監(jiān)： 白宇松 編 劇 : 姚忠禮 技術(shù)顧問： 野村哲也 藝術(shù)顧問： 野村哲也、 吳思 遠(yuǎn) 總 策 劃 ： 賀 飛 ,東莞市華藝數(shù)字文化有限公司董事長 制 片 人： 黃志勇 總 制 片： 賀 飛 財(cái)務(wù)總監(jiān) ： 羅 黨論 律 師 ： 駱振中 華藝建立了國內(nèi)頂尖動(dòng)漫原創(chuàng)人才團(tuán)隊(duì)，邀請了 日本動(dòng)畫界稀世驚才的野村哲也，世界級(jí)動(dòng)畫制作領(lǐng)域里舉足輕重的國際頂級(jí)動(dòng)畫導(dǎo)演及制作人， 日本著名動(dòng)畫游戲?qū)а菀按逭芤矠楣緲s譽(yù)理事、聘請了香港電影金像獎(jiǎng)主席吳思遠(yuǎn)太平紳士為公司理事會(huì)會(huì)長，為打造國際一流水準(zhǔn)動(dòng)畫奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 由上海美影廠《葫蘆兄弟》》《舒克與貝塔》《小和尚》等著名動(dòng)畫片國家動(dòng)畫一級(jí)編劇姚忠禮執(zhí)筆 撰寫的《 金洲 號(hào) 》 ， 是國內(nèi)第一部擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、達(dá)到國際較高制作水平的原創(chuàng)童話動(dòng)畫 和電視劇 ，足以使中國在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)上“一騎絕塵”，沒有一個(gè)項(xiàng)目擁有像《 金洲號(hào) 》這樣巨大的開發(fā)潛力，其根本的競爭力就在于原創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)一起作品鮮活的內(nèi)容優(yōu)勢。 《 金洲號(hào) 》的題材擁有無限可能的故事拓展空間和想象附著點(diǎn)與其他受著這樣那樣局限的題材相比，《 金洲號(hào) 》的題材有著得天獨(dú)厚的題材優(yōu)勢。 團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu) 華藝數(shù)字文化有限公司架構(gòu)由 “行政服務(wù)團(tuán)隊(duì)” 、 “動(dòng)畫生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)” 和“市場開發(fā)團(tuán)隊(duì)” 三部分組成。 市 場開發(fā)團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)如下： 行政服務(wù)團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)如下： 動(dòng)畫生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)如下 （《 金洲號(hào) 》為全三維動(dòng)畫，其生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)人員配置為標(biāo)準(zhǔn)三維團(tuán)隊(duì)配置） —— 市場開發(fā)團(tuán)隊(duì) 動(dòng)畫片發(fā)行 衍生產(chǎn)品開發(fā) 品牌授權(quán) 董事會(huì) 總經(jīng)理 財(cái) 務(wù) 行政服務(wù)團(tuán)隊(duì) 動(dòng)畫生產(chǎn)團(tuán)隊(duì) 市場開發(fā)團(tuán)隊(duì) 行政服務(wù)團(tuán)隊(duì) 總經(jīng)理辦公室 人力資源 版權(quán)保護(hù) 相比較傳統(tǒng) 影視 項(xiàng)目，動(dòng)畫 影視 項(xiàng)目往往有更加復(fù)雜而完善的商業(yè)體系，具有商業(yè)價(jià)值的環(huán)節(jié)也更多。為了獲得作品藝術(shù)價(jià)值和市場價(jià)值的雙贏，《 金洲號(hào) 》擬在策劃階段即結(jié)合商業(yè)運(yùn)作 。 項(xiàng)目全流程 將 遵循“以藝術(shù)創(chuàng)作為基礎(chǔ)，以 商業(yè)開發(fā) 為導(dǎo)向”的 理念，合理的項(xiàng)目管理運(yùn)行流程是項(xiàng)目 成功的基礎(chǔ)。 導(dǎo)演組 編劇 二維設(shè)定 造型設(shè)定 故事板 場景設(shè)定 總導(dǎo)演 動(dòng)畫生產(chǎn)團(tuán)隊(duì) 建模 動(dòng)畫 材質(zhì) 特效 合成 音效 剪輯 音樂 配音 LAYOUT 骨骼設(shè)置 角色動(dòng)畫 材質(zhì)貼圖 燈光渲染 技術(shù)支持 插件研發(fā) 硬件支持 軟件支持 外包環(huán)節(jié) 運(yùn)作模式介紹 依據(jù)中國動(dòng)畫業(yè)及其衍生產(chǎn)品開發(fā)的現(xiàn)狀，結(jié)合國內(nèi)一些動(dòng) 畫 企業(yè) 的嘗試，并且參考?xì)W美、日韓衍生品開發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn)，我們設(shè)計(jì)了該項(xiàng)目的管理運(yùn)作模式。 《 金洲號(hào) 》的運(yùn)作模式將結(jié)合藝術(shù)創(chuàng)作與商業(yè)開發(fā)， 全流程分為策劃、前期市場拓展、動(dòng)畫制作、衍生產(chǎn)品開發(fā)、市場宣傳、作品公映、 非出版類衍生產(chǎn)品銷售、出版類衍生產(chǎn)品銷售、形象授權(quán)和后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)十個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成。 以下 十個(gè)環(huán)節(jié)，互成體系，交錯(cuò)展開。 策劃 《 金洲號(hào) 》的題材擁有無限可能的故事拓展 空間和想象附著點(diǎn)與其他受著這樣那樣局限的題材相比，《 金洲號(hào) 》的題材有著得天獨(dú)厚的題材優(yōu)勢。 由于本劇利用 中國 人的獨(dú)特的聰明才智和智慧，使得故事曲折動(dòng)人，妙趣橫生，具有其他任何單獨(dú)講述某一類物種的題材所不具備的優(yōu)勢。 在故事的形式上，它幾乎涵蓋了目前為止世界上比較成功的動(dòng)畫片故事形式，包含了它們所有的故事結(jié)構(gòu)橋段，如《玩具總動(dòng)員》、《海底總動(dòng)員》、《蟲蟲特工隊(duì)》、《千與千尋》、《親愛的我把我們兒子變小了》等等。 《 金洲號(hào) 》作品中涵蓋了環(huán)保、科技等現(xiàn)代理念，與同一世界，同中國博大精深的文化 主體 遙相呼應(yīng)， 宣傳和平 理念、體現(xiàn)創(chuàng)新精神 ， 用生動(dòng)活潑的動(dòng)畫 影視 來體現(xiàn) 。 一、創(chuàng)意階段 創(chuàng)意是動(dòng)畫片制作的源頭，也是一部動(dòng)畫作品本身和衍生產(chǎn)品的開發(fā)成功的關(guān)鍵。因此在創(chuàng)意階段，不僅要解放思想，突破創(chuàng)新，更要大量收集動(dòng)畫市場的信息，并且從兒童心理學(xué)的角度來研討創(chuàng)意，從源頭上保證動(dòng)畫作品的創(chuàng)意是符合兒童心理和市場要求的作品，否則音像市場和衍生品市場的開發(fā)將陷入僵局。 二、設(shè)計(jì)階段 角色設(shè)計(jì)上和制作上應(yīng)該盡可能與目標(biāo)觀眾群體進(jìn)行溝通 ，這 是不可或缺的環(huán)節(jié)，以此來保證動(dòng)畫形象可以被廣泛接受，在后來的衍生產(chǎn)品開時(shí)間起點(diǎn) 2021 年 12月 時(shí)間無限遠(yuǎn) 前期策劃 前期市場拓展 動(dòng)畫制作 衍生產(chǎn)品 開發(fā) 市場宣傳 作品公映 非出版類衍生產(chǎn)品銷售 出版類衍生產(chǎn)品銷售 形象授權(quán) 后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā) 發(fā)環(huán)節(jié)中才能盡可能避免阻 力。我們設(shè)計(jì)多種方式與受眾溝通，如：在 16歲以下觀眾群中發(fā)放三萬分調(diào)查問卷，從數(shù)十個(gè)動(dòng)畫形象中選擇出十一個(gè)最受歡迎的形象作為最后確定“角色”。和電視欄目接軌， 歷史 知識(shí)千萬問題，交通卡、銀行卡的角色形象覆蓋等等。既可以將這些形式作為營銷手段，在早期就吸引目標(biāo)觀眾群的注意，又可以收集充足的素材，保證創(chuàng)作與市場的結(jié)合。 三、漫畫推廣和網(wǎng)絡(luò)傳播階段 動(dòng)畫形象和故事確定之后，我們將建立自己的官方網(wǎng)站。漫畫的面世情況對于動(dòng)畫的市場預(yù)測有非常重要的意義，為了降低市場風(fēng)險(xiǎn)，我們將嘗試將形象和故事開發(fā)成漫畫作品，并且通過在漫 畫雜志上連載等形式將作品放到市場上進(jìn)行初步檢驗(yàn)。 漫畫作品與動(dòng)畫作品的消費(fèi)人群有很大重合，而漫畫作品相對動(dòng)畫來說開發(fā)的投資額要小得多，周期比較短，風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)也就小很多。以漫畫發(fā)展動(dòng)畫是日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。日本有著成熟的漫畫市場，其消費(fèi)者是一個(gè)從幼兒到成人的廣泛群體。從漫畫題材改變動(dòng)畫劇本不僅投資小見效快，而且經(jīng)過漫畫市場的蕩滌淘選，以漫畫市場的人氣為基礎(chǔ)，使動(dòng)畫市場風(fēng)險(xiǎn)大大降低。所以從選題上，日本動(dòng)畫多以漫畫特別是成功的漫畫作品為主。漫畫連載并不是建立地段鏈條的唯一模式，成本較低的 Flash和盈利能力強(qiáng)， 在青少年中影響力巨大的網(wǎng)絡(luò)游戲，也是有效的動(dòng)畫形象傳播臺(tái)。 四、初步的循環(huán)監(jiān)測和完善階段 將漫畫、網(wǎng)絡(luò)等市場和目標(biāo)觀眾調(diào)查中得到的反饋信息不斷融入到形象和故事創(chuàng)作中去，在這一循環(huán)過程能不斷完善創(chuàng)作，使作品日趨豐滿，并因其來源于市場反饋而能最大限度地保證動(dòng)畫作品的成熟度和良好的觀眾基礎(chǔ)。 五、立項(xiàng)、創(chuàng)作、進(jìn)一步循環(huán)監(jiān)測和完善階段 經(jīng)過目標(biāo)觀眾和漫畫市場的初步檢驗(yàn)后，將依次進(jìn)入項(xiàng)目確立、劇本創(chuàng)作和樣片制作的環(huán)節(jié)。劇本的創(chuàng)作應(yīng)該吸納媒介的意見和建議，制作出來的樣片也應(yīng)該拿到國內(nèi)外的交易平臺(tái)上進(jìn)行推廣。在推廣過程中 ，繼續(xù)對故事和形象進(jìn)行不斷完善，從而使即將進(jìn)行生產(chǎn)的動(dòng)畫作品擁有更加廣闊的交易市場。 六、播放權(quán)預(yù)售階段 依照美國的動(dòng)畫片運(yùn)作模式，此時(shí)的初步產(chǎn)品應(yīng)該在國內(nèi)外的交易市場上進(jìn)行預(yù)售。國內(nèi)外播映權(quán)預(yù)售的運(yùn)行模式一方面可以為接下來的動(dòng)畫制作籌集大量資金，另一方面可以有效地減少風(fēng)險(xiǎn)，其更大的意義還在于，它為音像和衍生產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)權(quán)利的預(yù)售打下了基礎(chǔ)。 七、音像和衍生品開發(fā)權(quán)利的預(yù)售階段 得到播出市場認(rèn)可的動(dòng)畫作品，其音像和衍生品開發(fā)的相關(guān)授權(quán)市場將呈現(xiàn)“水漲船高“的趨勢。音像和衍生品開發(fā)權(quán)的預(yù)售，是奠定產(chǎn)品的市場基 礎(chǔ)，同時(shí)也是降低投產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的最有效途徑。 八、制作和播出階段 播映權(quán)和一系列衍生產(chǎn)品開發(fā)權(quán)的預(yù)售順利，意味著該項(xiàng)目進(jìn)入良性循環(huán)，可以進(jìn)入動(dòng)畫產(chǎn)品的制作，以及完成后的播出階段。 制作階段相對是個(gè)較為獨(dú)立的環(huán)節(jié)，依照設(shè)計(jì)和創(chuàng)作結(jié)果制作動(dòng)畫產(chǎn)品，保證制作水準(zhǔn)和質(zhì)量，是這一階段的核心內(nèi)容。但此時(shí)營銷部門的活動(dòng)不能停滯，不斷掌握市場信息是靈活調(diào)整產(chǎn)品內(nèi)容和經(jīng)營策略的捷徑，這樣就能積極應(yīng)對瞬息萬變的市場要求。 九、延伸開發(fā)階段 動(dòng)畫片的廣泛播出是最直接有效的廣告，動(dòng)畫衍生品的熱銷，提高了動(dòng)畫產(chǎn)品的知名度，有利于開拓更廣泛 的播出市場及由此產(chǎn)生的廣告市場，播放權(quán)和相關(guān)授權(quán)的銷售也將相互促進(jìn)、循環(huán)上升，直到將盈利潛力充分發(fā)掘出來為止。 隨著動(dòng)畫片的播出市場的人氣日 漸旺盛，由此而延伸出來的產(chǎn)業(yè)鏈將串起一個(gè)廣闊的市場空間。以 金洲號(hào) 形象為標(biāo)志建立主題公園、兒童俱樂部等載體，也將成為兒童心目中的“中國迪斯尼”。 十、反饋階段和總結(jié) 信息反饋是深入開發(fā)該項(xiàng)目的重要依據(jù)，從收集到的反饋意見中可以總結(jié)出整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作過程中成功的因素加以放大，針對出現(xiàn)的問題做出有效的解決方案，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為今后的項(xiàng)目運(yùn)作提供藍(lán)本，并納入決策論證體系中，以保證每一 項(xiàng)決策的準(zhǔn)確有效。 以上為《 金洲號(hào) 》動(dòng)畫片以及衍生品開發(fā)而設(shè)計(jì)的理想模式分析，當(dāng)然理想化的模式不可能一蹴而就，要依靠團(tuán)隊(duì)的力量把理想變成現(xiàn)實(shí)。 《 金洲號(hào) 》 前 期 設(shè)計(jì)階段 具體項(xiàng)目與內(nèi)容 金洲號(hào) 角色設(shè)定 片中出現(xiàn)的人物及擬人化形象的視覺設(shè)定。是確立全片藝術(shù)風(fēng)格和取向的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 金洲號(hào) 機(jī)械設(shè)定 片中引導(dǎo)劇情進(jìn)展的工業(yè)化產(chǎn)品造型設(shè)定。是決定未來衍生品的重要部分。 金洲號(hào) 道具設(shè)定 片中除角色設(shè)定與機(jī)械設(shè)定以外的各種使用品設(shè)定。是未來廣告產(chǎn)品植入的平臺(tái)。 金洲號(hào) 場景設(shè)定 片中時(shí)間與空間架構(gòu)的主要表現(xiàn)依據(jù)，是全 片藝術(shù)風(fēng)格形成的重要輔助部分。 金洲號(hào) 文學(xué)大綱 確定最終的故事劇情和全片思想方向選擇與定位的關(guān)鍵性篩選階段。 金洲號(hào) 文學(xué)劇本 全片的靈魂，故事敘述的文字表達(dá)部分。 分鏡臺(tái)本 動(dòng)畫片中，文字向畫面轉(zhuǎn)換的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，確定分集與故事發(fā)展階段的依據(jù)，是取得全片藝術(shù)性與觀賞性統(tǒng)一與平衡的重要部分。 金洲號(hào) 故事板 文字語言藝術(shù)轉(zhuǎn)換為視聽語言藝術(shù)成功與否的決定性環(huán)節(jié)，是其后整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要方案依據(jù)。 前期市場 拓展 在前期市場定位 ,我們將提出的品牌特許授權(quán)、項(xiàng)目合作開發(fā)、商業(yè)利益共贏的經(jīng)營模式。即以“華藝動(dòng)畫”新形象 原創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心價(jià)值，建立標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫作為品牌推廣和特許授權(quán)依據(jù)，同時(shí)，創(chuàng)意策劃系列投、融資經(jīng)營性項(xiàng)目，吸引投資者合作開發(fā)，最終，按照市場細(xì)分原則和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律實(shí)現(xiàn)商業(yè)利益共享共贏。 而產(chǎn)品和品牌的商業(yè)信息與娛樂產(chǎn)品緊密結(jié)合，不分你我的營銷傳播形式，稱之為“品牌植入”。在未來的動(dòng)畫道路上 ,特別是中國的動(dòng)畫道路上 ,將成為新的贏利黃金點(diǎn)。 有調(diào)查表明，美國 2/3 的影視業(yè)收入來自于增值部分，電視?。ㄖ饕娨暰W(wǎng)）有 75％的資金來自植入式廣告； CTR 一項(xiàng)市場研究報(bào)告亦顯示，中國本土近 70%的收視觀眾不排斥植入式廣告 ，這意味著在影片中廣告植入將成為一種極富市場潛力的娛樂陽光產(chǎn)業(yè)。 項(xiàng)目開發(fā)策略和動(dòng)畫制作 一、《 金洲號(hào) 》近期工作計(jì)劃 為快速、有效地推進(jìn)項(xiàng)目的運(yùn)作，最大限度地集中有利資源，根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際情況，近期擬分如下三個(gè)階段來完成分段目標(biāo)： 前期： 2021年 12 月 2021年 6 月以前； 中期： 2021年 6月 2021 年 9月 以前； 后期： 2021年 9月 2021 年 1月以前 。 第一階段 前期 2021 年 6 月前 這是本項(xiàng)目最至關(guān)緊要的一個(gè)階段。這一階段的任務(wù)完成與否，完成的質(zhì)量如何，都會(huì)直接影響到本項(xiàng)目 的發(fā)展。 本階段擬完成的分段目標(biāo)： 主要的動(dòng)畫卡通形象塑造確定； 動(dòng)畫形象是整個(gè)項(xiàng)目的基石，是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，核心中的核心，有沒有一個(gè)成功的、具備流行素質(zhì)的動(dòng)畫形象，有沒有一個(gè)既有民族性征又具有全球通行特質(zhì)的、性格中既有十分突出的獨(dú)一無二的個(gè)性又有吸引普通人喜愛的一些性格通性的動(dòng)畫形象，是左右一部動(dòng)畫片能不能成功的決定性因素。 可以說，形象成不成功，決定了片子能不能成功；形象達(dá)到了多大的高度，決定了片子能夠達(dá)到多大高度；形象有多高，決定了產(chǎn)業(yè)鏈能夠走多遠(yuǎn)。 而且，根據(jù)整個(gè)項(xiàng)目的特質(zhì)，動(dòng)畫形象還具有不 可逆轉(zhuǎn)和無法彌補(bǔ)性。對動(dòng)畫片的制作來說，一場一段哪怕是一兩個(gè)情節(jié)和故事稍有不足，都不足為患，可以修正調(diào)整，但是動(dòng)畫形象就不行了，它是提綱挈領(lǐng)的，一旦