工程物資管理辦法實施細(xì)則-資料下載頁
2024-12-15 15:46本頁面
【導(dǎo)讀】劃，進(jìn)場驗收，現(xiàn)場存儲，使用管理，是項目管理的重要內(nèi)容。目成本管理科學(xué)，規(guī)范，優(yōu)質(zhì)，低耗，增強企業(yè)的競爭能力。度的降低物資消耗，優(yōu)化成本，實現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化。的種類，規(guī)格，技術(shù)要求，數(shù)量制定詳細(xì)，準(zhǔn)確的總量控制計劃?？赜媱澥琼椖咳魏稳?，任何部門不可突破的底線。具體實施中堅持：總量控制，及時預(yù)警，超耗追責(zé)的原則。料的進(jìn)場量達(dá)到85%時，由物資部向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門發(fā)出預(yù)警。項目采取必要的應(yīng)對措施，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供真實可靠的依據(jù)。在制定月計劃時，必須要有全面性，準(zhǔn)確性，前瞻性。因考慮不周而出現(xiàn)漏項，數(shù)量不足等現(xiàn)象。公司規(guī)定的統(tǒng)一制式的表格。后方可交物資部執(zhí)行?？偪赜媱潱掠媱?，周計劃一律機打，手寫或涂改視為無效計劃。物資部將不予受理。計劃的上報時間，以保證現(xiàn)場施工的正常進(jìn)行。質(zhì)量證明書必須加蓋單位公章或質(zhì)量檢驗專用章。螺紋鋼筋還要進(jìn)行實際重量的檢測，
【正文】 到 100%。二是工作要過細(xì)，認(rèn)真，到位。能點到數(shù)的到個，到根。能量尺的到米，平方米，立方米。 絕不能走過場。 物資盤點的準(zhǔn)確度：消耗材料要達(dá)到 100%，周轉(zhuǎn)材料要達(dá)到 90%。通過盤點，切實準(zhǔn)確的反映物資進(jìn)，耗，存 的真實情況。 盤點工作結(jié)束后，盤點人員根據(jù)盤點 結(jié)果，編制盤點 匯總 表并簽名，監(jiān)盤人員復(fù)核簽字，項目物資部根據(jù)盤點損溢情況如實向商務(wù)經(jīng)理出據(jù)盤點報告。 物資盤點工作要堅持常規(guī)性與特殊性相結(jié)合的原則。切實把物資盤點工作做好，為 項目領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行科學(xué)決策提供真實可靠的 依據(jù)。全面提升項目的物資管理水平。為優(yōu)質(zhì)，高效，低耗的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 五 及時組織剩余材料退場，降低使用費用 工完場清。 施工已完成的部位，樓層，對所使用的材料要及時組織人員進(jìn)行清理。對于仍在使用的周轉(zhuǎn)材料要碼放好， 及 時轉(zhuǎn)運到使用的部位。屬于剩余的材料或不能進(jìn)行周轉(zhuǎn)使用的廢料（如廢 鋼筋，廢木料 ，及其它廢料 等），要碼（堆）放在工程部指定的地方 （鋼筋加工場要設(shè)廢料 箱或廢料池，）。 及時退場。 周轉(zhuǎn)材料使用的時間越長，所需的費用就越大。隨著工程量 的逐漸減少，現(xiàn)場的場地也會越來越小， 所剩材料的退場的意義也就越來越大。剩余材料的及時退場既可減少材料使用費用，又可以提高現(xiàn)場的文明施工程度，對于應(yīng)該退場的各類材料一定要及時清理，按品種，規(guī)格分類碼放，及時與項目物資部溝通，由物資部組織車輛及時退場。對于應(yīng)該退場而由于清理，碼放 不及時而影響退場的，要層層追究責(zé)任。視造成的損失程度，給與責(zé)任人必要的經(jīng)濟(jì)處罰。 六 強化對甲指分包，自施大包單位的管控 嚴(yán)格材料進(jìn)場管理，強化甲指分包的管控力度。 甲指分包（自施大包）進(jìn)場的材料，如需報驗的，按項目質(zhì)量部的要求 ，要在材料 進(jìn)場的同時，向項目物資部提交有效的合格證，檢測報告。如不能及時提供相應(yīng)的 資料，進(jìn)場的材料不能使用。自施大包單位進(jìn)場的材料，如項目部有特殊要求的，物資部將對其進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的驗收。 嚴(yán)格甲指分包和自施分包單位使用總包現(xiàn)場材料的管理。 為強化總包現(xiàn)場物資的管理，嚴(yán)格控制甲指分包和 自施分包擅自使用總包材料的現(xiàn)象。凡是需要使用總包材料的甲指分包和自施分包，必須向總包提出《材料使用計劃 》，并由工程部相關(guān)責(zé)任師 會同物資部共同到現(xiàn)場確認(rèn)數(shù)量。 并做出《材料使用確認(rèn)單》。項目相關(guān)人員和使用單位負(fù)責(zé)人共同簽字，由 物資部報商務(wù)部，以便對使用單位所使用的材料按品種，數(shù)量，時間計算使用費用。如不履行 正常程序而擅自使用總包材料的，項目部將給以經(jīng)濟(jì)處罰。架料將自開工之日起追繳二倍以上的租賃費。木方，模板，螺桿，山形卡等處以材料總價五到十倍的罰款。并追究相關(guān)責(zé)任師的責(zé)任，可視具體情況進(jìn)行罰款并在目標(biāo)責(zé)任考核時 扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。 七 嚴(yán)格出場管理，堵塞跑冒滴漏 對進(jìn)場的各類物物資出場，要嚴(yán)格履行審批手續(xù)。項目進(jìn)場的各類物和分包的 自備材料，設(shè)備（分包的自備物 資進(jìn)場時要向物資部提交物資進(jìn)場清單，并由物資部現(xiàn)場確認(rèn) ,否則不得出場 ）出 場。必須到物資部辦理《料具出場申請放行單》。并由相關(guān)部門審核簽字，由安全部檢查 ，保 安方可放行。否則一律不得出場 。 八 嚴(yán)格執(zhí)行公司和項目關(guān)于廢料處理規(guī)定 對于現(xiàn)場產(chǎn)生的廢料，按公司和項目規(guī)定的制度進(jìn)行處理。具體程序是：一是確認(rèn)處理品種。對現(xiàn)場施工中產(chǎn)生的小料，要經(jīng)工程口，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同甄別。 共同認(rèn)定為不能再利用的廢料，由工程口 提出廢料處理申請 ，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，按公司和項目規(guī)定實施 本辦法在項目開工時即 實行， 希望大家 對于在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的新情況，出現(xiàn)的新問題，再行修改、 補充和完善。 中國建筑一局遼陽襄平藍(lán)庭小區(qū) 及襄平醫(yī)院項目物資部 2021 年 7 月 1 日 文件名稱：物資管理辦法實施細(xì)則 適用項目：遼陽襄平藍(lán)庭小區(qū)及襄平醫(yī)院項目 編 制： 審 核： 簽 發(fā) 人： 2021 年 月 日 物資管理辦法實施細(xì)則 中國建筑一局遼陽襄平藍(lán)庭小區(qū)及襄平醫(yī)院項目 二 0 一三年 7 月
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1