工程物資管理辦法實施細則-預(yù)覽頁
【正文】 .。 177。 5 22— 50 177。 177。 177?，F(xiàn)場稱重與供應(yīng)商提供的出場磅 單 相比較， 現(xiàn)場檢測重量少于供應(yīng)商提供的重量的，以現(xiàn)場數(shù)量為準。 第三個標志間距內(nèi)增加一條短橫肋 ， 鋼筋表面還可以軋上直徑或生產(chǎn)廠代號 。 〈 1〉 鋼筋表面不得有裂紋，折疊，結(jié)疤，油污及其它影響使用的缺陷。即測 取同一列橫肋第 1 個與第 11 個橫肋的中心距離除以 10，即為橫肋間距平均值。 4 + ~ 177。 ，可以取消縱肋。 113 長度。直條鋼筋的每米彎曲度應(yīng)不大于 4mm，總彎曲度不大于鋼筋總長度的 0， 4%。直條鋼筋按同一規(guī)格，同一長度成捆交貨，捆重由供需雙方協(xié)商解決。 1kg， 每批水泥隨機抽樣20 袋，總重量不應(yīng)少于 1000kg。水泥進場后，要求供方在水泥發(fā)出之日起 32天內(nèi)補報 28 天強度數(shù)值的檢測報告 。對儲存期超過三個月的，在使用 時必須降一個強度等級。 對進場的各類物資 ，都必須按要求 填寫《材料進場檢測記錄》。 （ 4） 、 嚴格手續(xù)，完善內(nèi)業(yè)管理 物資管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程 。按公司要求及時做好周報，月報和公司要求的其它內(nèi)業(yè)資料。做到“科學(xué) 、 適用 、 低耗”。 委托書的具體內(nèi)容 ： 委托企業(yè)名稱 ， 被委托人權(quán)限 ， 姓名 。 堅持程序，嚴格進場物資的領(lǐng)用手續(xù)。 凡無計劃或計劃審批手續(xù) 不齊全的物資部將不予執(zhí)行。 物資出庫單據(jù)上要求簽字的部門和人員的簽字必須齊全，并實行崗位不相容制度，即：物資部門人員的簽字在入，出庫單據(jù)上不得重復(fù)出現(xiàn)。要做好物資管理工作，必須是項目各部門綜合協(xié)調(diào)，各司其職，密切配合，高度負責(zé)，控制源頭，堵塞漏洞。在碼放時，下部應(yīng)墊起20— 30Cm，對暫時不用的鋼管，碗扣和頂托要做好覆蓋 ，扣件入庫，不得隨意放在露天，避免因地面潮濕或雨雪造成的材料生銹和丟失，而影響使用和損失。用磚 砌 （或混凝土）做出 30cm 高 ， 間隔 3m 左右的墊臺。 水泥 屬 易吸潮變質(zhì)的物資，必須搭設(shè) 封閉式的專庫儲存，周邊要做到排水順暢。 （ 3)易燃，易爆，有毒物品。 （ 4）現(xiàn)場材料標識化。 對拒不整改或整改達不到標準的，加重處罰。施工中，拆除的模板，木方要分類碼放好，以被再次 周轉(zhuǎn) 使用。標準層施工，多層板應(yīng)周轉(zhuǎn)12 次以上。配套下料 。需要現(xiàn)場攪拌混凝土或砌筑 砂 漿等 ， 水泥 必須按配合比嚴格計量，杜絕使用中的隨意性，以造成混凝土和砂漿標號降低或水泥的浪費。即：對現(xiàn)場使用的所有物資每月進行一次（或根據(jù)現(xiàn)場施工的具體情況，也可以階段性進行）盤點。 堅持“崗位不相容”的原則和監(jiān)督制度。 物資盤點是一項十分重要，且難度很大的工作。盤點的品種要達到 100%。 絕不能走過場。 物資盤點工作要堅持常規(guī)性與特殊性相結(jié)合的原則。 五 及時組織剩余材料退場，降低使用費用 工完場清。 及時退場。對于應(yīng)該退場而由于清理，碼放 不及時而影響退場的，要層層追究責(zé)任。如不能及時提供相應(yīng)的 資料，進場的材料不能使用。凡是需要使用總包材料的甲指分包和自施分包，必須向總包提出《材料使用計劃 》，并由工程部相關(guān)責(zé)任師 會同物資部共同到現(xiàn)場確認數(shù)量。架料將自開工之日起追繳二倍以上的租賃費。項目進場的各類物和分包的 自備材料，設(shè)備（分包的自備物 資進場時要向物資部提交物資進場清單，并由物資部現(xiàn)場確認 ,否則不得出場 ）出 場。 八 嚴格執(zhí)行公司和項目關(guān)于廢料處理規(guī)定 對于現(xiàn)場產(chǎn)生的廢料，按公司和項目規(guī)定的制度進行處理。 中國建筑一局遼陽襄平藍庭小區(qū) 及襄平醫(yī)院項目物資部 2021 年 7 月 1 日 文件名稱：物資管理辦法實施細則 適用項目：遼陽襄平藍庭小區(qū)及襄平醫(yī)院項目 編 制： 審 核： 簽 發(fā) 人： 2021 年 月 日 物資管理辦法實施細則 中國建筑一局遼陽襄平藍庭小區(qū)及襄平醫(yī)院項目 二 0 一三年 7 月
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