【導(dǎo)讀】您是否經(jīng)常一時地滿足上級的需求,而失去了。您的人格、能力、人際關(guān)系是否贏得部屬尊。您愿意花時間關(guān)心部屬工作以外的事情嗎?您會耐心聽完部屬發(fā)言后才表達(dá)意見嗎?部屬心目中,您值得信賴嗎?領(lǐng)導(dǎo)力不是與生俱來,也不是立刻學(xué)會,領(lǐng)導(dǎo)。力是部屬對您平日行為舉止的回饋。領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力,來自您平常與部屬溝通的結(jié)果,部屬對自己的工作有強(qiáng)烈的意愿及發(fā)揮潛在。部門有強(qiáng)大的凝聚力。部屬顧意挑戰(zhàn)難度高的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)力的四個條件。地知道您對他的期望及培養(yǎng)他的方向。前提,信賴是部屬相信跟隨您是正確的,是愿。導(dǎo)力有關(guān),您只要付出行動,您必將成為有領(lǐng)。人類的行為不是受經(jīng)驗的影響,而是受期望。太注重與部屬人際關(guān)系,為維持良好的人。際關(guān)系,對部屬信任,不采取嚴(yán)格要求及管制,決定事情都會征得部屬同意。一切以目標(biāo)達(dá)成為導(dǎo)向,嚴(yán)格管制部屬一。程,給部屬充分的訓(xùn)練以增進(jìn)部屬能力,讓部。帶動部門的高昂士氣。獎勵部門贊同的形為。經(jīng)由日常的管理方式激勵部屬