【導讀】大量的討論,辯論,游戲。如何培養(yǎng)領導意見。如何象領導者一樣地思考和影響他。如何利用LAT這個工具來不斷提高你。除非我能象馬丁.路德.金或約翰.肯。你是如何看待這句話,你對領導才。能了得定義是什么?領導才能與你是否被稱為領導者并。領導才能意味著采。講述你在領導能力方面的成功故事。總結故事背后的關鍵行為。高瞻遠矚并制定出能“改變游戲規(guī)。則”的有效戰(zhàn)略與計劃。激勵并團結他人,在每一件事情上。追求更高和突破性的目標。鼓勵他人,并對他人表現(xiàn)出很大的。主要的個人發(fā)展方向。驅動創(chuàng)造性和革新能力。個人投資技巧提高的動力。管理者是一種分配的任務,領導是。管理者需要運用權力,領導者需要。管理者制作有用的命令,領導者創(chuàng)。好的領導懂得什么時候應該做一個。寶潔領導模式以及評估工具。每個人對“領導”都有有同的看法。分析個人LAT,并確認。裁判將根據(jù)和平之塔其高度,外形,強度,內(nèi)。勝出的公司將獲得巨額獎金。別人的言行是無法改變的,無法避免的事情是無法改變的。