培養(yǎng)您的領導能力-全文預覽
【正文】 領導 管理不等于領導，現(xiàn)代主管必是管理者，必須通過計劃、管制、規(guī)章 …… 維持部門績效 必須能激發(fā)部屬的意愿，創(chuàng)意、潛能改善目前的工作方法，工作品質 (海量營銷管理培訓資料下載 ) 您的領導也在期望著您 (海量營銷管理培訓資料下載 ) 培養(yǎng)高級主管的能力 (海量營銷管理培訓資料下載 ) 高級主管的任務 描繪企業(yè)愿景，揭示經營理念，并以極大的勇氣及熱誠，將機會轉化成事業(yè)化構想，并帶動全員實現(xiàn) (海量營銷管理培訓資料下載 ) 高級主管應具備的能力 指引方向的能力 綜合判斷能力 找出關鍵因素能力 全面影響力的能力 回應變化的能力 建立您的企業(yè)觀及人生觀 (海量營銷管理培訓資料下載 ) 如何培養(yǎng)指引方向的能力 了解企業(yè)的外在環(huán)境 了解企業(yè)的內在環(huán)境 了解企業(yè)能做哪些事情 (海量營銷管理培訓資料下載 ) 如何培養(yǎng)綜合判斷能力 培養(yǎng)整體視野 領悟一些管理的原則、原理 (海量營銷管理培訓資料下載 ) 如何培養(yǎng)找出關鍵因素的能力 課題解決時 目標達成時 (海量營銷管理培訓資料下載 ) 如何培養(yǎng)全面影響員工的能力 培養(yǎng)描述企業(yè)愿景的能力 能夠闡述企業(yè)重視的價值 領導企業(yè)文化的建立 (海量營銷管理培訓資料下載 ) 如何培養(yǎng)回應變動的態(tài)度 您可以檢查一下自己目前工作方法，管理流程，報表制度，若還與年前一樣就著手嘗試改變，您會嘗到改變成果給您帶來的快樂。 您的期望能落實在每位部屬身上，您能親眼看到他們在進步。 (海量營銷管理培訓資料下載 ) 狀況共享 除了情報之外，您還要讓部屬了解單位未來發(fā)展方向。 (海量營銷管理培訓資料下載 ) 一個能發(fā)揮領導力的部門，是什么樣的？ 部屬能一致地朝著您帶領的方向前進 部屬對自己的工作有強烈的意愿及發(fā)揮潛在的能力 (海量營銷管理培訓資料下載 ) 部門能團隊合作 部門有強大的凝聚力 部屬顧意挑戰(zhàn)難度高的目標 (海量營銷管理培訓資料下載 ) 領導力的四個條件 要求性： 高標準，嚴要求的領
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