【導(dǎo)讀】規(guī)模和環(huán)境變化六個(gè)方面。速,解決問(wèn)題及時(shí),管理效率比較高。式,有助于提高管理效率,適用范圍廣。職能部門(mén)增加,各部門(mén)橫向聯(lián)系業(yè)務(wù)和協(xié)作更復(fù)。標(biāo)志將企業(yè)劃分為若干相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)單位,分別組成事業(yè)部。立的章程和董事會(huì),其全部資產(chǎn)是母公司資產(chǎn)的一部分。2以成果為是中心來(lái)設(shè)計(jì)部門(mén)結(jié)構(gòu),通常表現(xiàn)為事業(yè)部制和模擬分權(quán)制結(jié)構(gòu)模式。部門(mén)工作以利潤(rùn)為中心,采用事業(yè)部制;部門(mén)工作以成本為中心或以責(zé)任為中心,企業(yè)采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)組織結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)的調(diào)整,