【導(dǎo)讀】泰羅科學(xué)管理理論是管理學(xué)形成的標(biāo)志。組織構(gòu)建的基本方法以及管理者的管理方式。階段,個(gè)人道德表現(xiàn)為道德價(jià)值在于維護(hù)傳統(tǒng)秩序和受他人期望的影響。a管理層b顧客c職工d技術(shù)變革顧客在某種程度上決定一個(gè)組織的成敗。-50年代,誕生了“霍桑試驗(yàn)”,人際關(guān)系學(xué)說(shuō)和行為科學(xué)理論形成。a控制性目標(biāo)b突破性目標(biāo)c專(zhuān)業(yè)目標(biāo)d組織目標(biāo)注意區(qū)分理解目標(biāo)的分類(lèi)。好,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也很高興。但不久便知,由于該產(chǎn)品對(duì)環(huán)境有損害,國(guó)家正在立法準(zhǔn)備逐步取。該企業(yè)頓時(shí)陷入一片惶恐之中。從計(jì)劃的過(guò)程看,該企業(yè)最有可能在哪個(gè)環(huán)節(jié)上。的方案不一定就是最好的方案。序化決策掌握決策的不同分類(lèi)及其依據(jù)。支出實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)略展開(kāi)等環(huán)節(jié)。策是各級(jí)各類(lèi)管理人員的首要工作。e買(mǎi)方市場(chǎng)為經(jīng)營(yíng)問(wèn)題對(duì)大質(zhì)量觀(guān)和小質(zhì)量觀(guān)對(duì)比理解記憶。產(chǎn)方式下進(jìn)行的,其研究?jī)?nèi)容包括生產(chǎn)力方面、生產(chǎn)關(guān)系方面和上層建筑。