【導(dǎo)讀】薀蒞肀羈芀蝕羆羀莂蒃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄肇芆蚇肆荿葿袈肆薁蚅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆肅蒅薆羅肂膅螂袁肁芇薄螇膁荿螀蚃膀蒂薃羈腿膁蒞羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿膆膆蠆蚅膅羋蒂羄膅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅葿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃羄膃薄衿羃芅蝿螅莈薂螁薀蒞肀羈芀蝕羆羀莂蒃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄肇芆蚇肆荿葿袈肆薁蚅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆肅蒅薆羅肂膅螂袁肁芇薄螇膁荿螀蚃膀蒂薃羈腿膁蒞羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿膆膆蠆蚅膅羋蒂羄膅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅葿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃羄膃薄衿羃芅蝿螅莈薂螁薀蒞肀羈芀蝕羆羀莂蒃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄肇芆蚇肆荿葿袈肆薁蚅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆肅蒅薆羅肂膅螂袁肁芇薄螇膁荿螀蚃膀蒂薃羈腿膁蒞羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿膆膆蠆蚅膅羋蒂羄膅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅

　　

【正文】 價對象 、 評價指標(biāo) 、 評價標(biāo)準(zhǔn) 和 評價報告 六個基本要素組成。 7 績效評價的主體有 股東與股東大會 、 董事與董事會 、 監(jiān)事與監(jiān)事會 和 經(jīng)理層 。 績效評價的對象可以是 團體單位 ，也可以是 個人 。 傳統(tǒng)績效評價指標(biāo)有 盈利能力 、 運營能力 、 償債能力 和 發(fā)展能力 。 羅伯特 .卡教授提出的 全方位績效看板 將物流企業(yè)績效評價體系分為 內(nèi)部績效 、 顧客滿意度 、 財務(wù)盈利 和 發(fā)展?jié)摿?四個方面。 績效評價指標(biāo)具有 規(guī)劃 、 控制 和 考核 等功能。 績效評價常用的標(biāo)準(zhǔn)有 經(jīng)驗標(biāo)準(zhǔn) 、 歷史標(biāo)準(zhǔn) 、 公司戰(zhàn)略目標(biāo)與預(yù)算標(biāo)準(zhǔn) 、 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或競爭 對手標(biāo)準(zhǔn) 和 公司制度和文化標(biāo)準(zhǔn) 。 績效評價過程包括 績效計劃 、 績效實施 、 績效考核 、 績效診斷 和 績效結(jié)果 等五個階段。 績效包括 結(jié)果績效 、 行為績效 和 態(tài)度績效 。 績效計劃 是啟動績效評價的關(guān)鍵，是績效評價的 基礎(chǔ) 。 1 績效實施包括 績效指導(dǎo) 和 信息交流 ， 績效指 導(dǎo)由 輔導(dǎo) 、 咨詢 和 進程回顧 以及 自我監(jiān)控 組成。 1績效診斷的作用是診斷績效評價系統(tǒng)的 有效性 以及 改進和提高員工績效 。 1績效結(jié)果的用途有 員工的培訓(xùn)與開發(fā) 、 員工崗位的變動 、 薪酬的調(diào)整與分配 和 為其他過程提供反饋信息 。 1傳統(tǒng)的 績效評價方法一直是 財務(wù)性 的評價。 1 平衡記分卡采用了 衡量未來業(yè)績的 的 驅(qū)動因素指標(biāo) 指標(biāo)。彌補了僅僅衡量過去 業(yè)績的 財務(wù) 指標(biāo)的不足。 1平衡記分卡就是拋棄了傳統(tǒng)的 單一的 測評方法 建立了一種能夠反映 多個方面 績效指標(biāo)并 勇士 能對它們進行檢查考評的制度。 1平衡記分卡的 4 個角度是 學(xué)習(xí)創(chuàng)新與成長 、 內(nèi)部業(yè)務(wù)流程（ 、 顧客價值 和 財務(wù) 。 1學(xué)習(xí)創(chuàng)新與成長的出發(fā)點是 潛在形態(tài) 的勞動；內(nèi)部業(yè)務(wù)流程角度代表 流動形態(tài) 的勞動；顧客價值角度代表 物化形態(tài) 的勞動；財務(wù)角度代表 實現(xiàn)形態(tài) 的勞動。 1平衡記分卡四個角度中 財務(wù) 是最終目標(biāo)； 客戶 是關(guān)鍵； 內(nèi)部業(yè)務(wù)流程 是基礎(chǔ)； 學(xué)習(xí)創(chuàng)新與成長 是核心。 1平衡記分卡大大強化了兩個基本的企業(yè)問題：一是 有效的績效評價問題 ；二是 成功實施戰(zhàn)略問題 。 1平衡記分卡把 戰(zhàn)略 置于中心地位，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計測評指標(biāo)。 1平衡記分卡指標(biāo)體系由 財務(wù)指標(biāo) 、 顧客指標(biāo) 、 內(nèi)部運作流程指標(biāo) 和 學(xué)習(xí)創(chuàng)新與成長指標(biāo) 組成。 1戰(zhàn)略的執(zhí)行包括 持續(xù)時間 和 組織空間 兩個維度。 1系統(tǒng)具有 目的性 、 整體性 、 有序性 、 相關(guān)性 、 動態(tài)性 和 環(huán)境適應(yīng)性 的特征。 1一個完整的績效管理系統(tǒng)包含 目標(biāo)分解子系統(tǒng) 、 實 施與溝通子系統(tǒng) 、 結(jié)果測量子系統(tǒng) 和 結(jié)果運用子系統(tǒng) 。 定量指標(biāo)所具有的特點是 較準(zhǔn)確 ，具有內(nèi)在的 客觀性 ，這也是傳統(tǒng)業(yè)績評價常用他們的原因。 2 績效考核的起點是績效計劃中雙方制定的 績效契約 。 2 績效診斷 是績效評價的保證環(huán)節(jié)。 2財務(wù)結(jié)果是由計算的出 非獨立 指標(biāo)，而非財務(wù)結(jié)果是 獨立 指標(biāo)。 2平衡記分卡的目標(biāo)和指標(biāo)來源于企業(yè)的 愿景 和 戰(zhàn)略 。 2 企業(yè)價值鏈研究表明， 企業(yè)創(chuàng)造價值的領(lǐng)域在 創(chuàng)新 、 經(jīng)營 和 售后服務(wù) 三個過程中。 2一個優(yōu)秀的平衡記分卡，應(yīng)該是 成果指標(biāo) 和 業(yè)績驅(qū)動因素 的有機 結(jié)合。 2公司可以 通過選擇 運作優(yōu)異 、 顧客關(guān)系 和 產(chǎn)品領(lǐng)先 三個方面來實現(xiàn)顧客價值主張。 2績效考核包括 工作結(jié)果考核 、 工作態(tài)度考核 和 工作行為考核 三個方面。其中工作結(jié)果考核一般由員工的 直接上級 進行考核，而另兩個考核一般采用 自評與他人評定 相結(jié)合的方式。 第九章 兼并按照產(chǎn)業(yè)聯(lián)系可分為 橫向兼并 、 縱向兼并 和 混合兼并 ；按實現(xiàn)方式可分為 債務(wù)式兼并 、 現(xiàn)金購買式兼并 和 股份交易式兼并 ；按態(tài)度可分為 善意兼并 和 敵意兼并 ；按是否通過證券交易所可分為 要約收購 和 協(xié)議收購 。 橫向兼并是指收購方與目標(biāo)企業(yè)處于 同一行業(yè) 、 相同生產(chǎn)階段 的兼并；縱向是指收購 方與目標(biāo)企業(yè)處于 同一行業(yè) 、 不同生產(chǎn)階段 的兼并；混合兼并是對 不同行業(yè) 企業(yè)實施的兼并。 當(dāng)收購方持有一個上市公司總股份 30%時，如果想繼續(xù)收購，則必須采用 要約收購 的方式。一般是 敵意 兼并。 協(xié)議收購是指兼并公司不通過 證券交易所 ，直接與目標(biāo)公司聯(lián)系談判以實現(xiàn)的。一般是 善意 兼并。 多元經(jīng)營可以通過 內(nèi)部積累 和 外部兼并 兩種途徑實現(xiàn)，但多數(shù)采用 外部兼并 。 被兼并企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓收入，歸該企業(yè)的 產(chǎn)權(quán)所有者 ；企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清的視同 國有資產(chǎn) 管理。 兼并企業(yè)的市盈率越高 ，則普通股每股市場價格越 高 。 兼并會在 資源 配置 、 規(guī)模效應(yīng) 、 管理協(xié)同 、 財務(wù)協(xié)同 中發(fā)揮作用，同時會帶來 融資風(fēng)險 、 信息風(fēng)險 、 營運風(fēng)險 、 反收購風(fēng)險 、法律風(fēng)險 、 體制風(fēng)險 和 產(chǎn)業(yè)風(fēng)險 等 。 8 企業(yè)重整按是否通過法律程序可以分為 非正式財務(wù)重整 和 正式財務(wù)重整 。 非正式財務(wù)重整的重整方式包括 債務(wù)和解 、 債務(wù)展期 和 債權(quán)人控制 三種。 1企業(yè)清算按照性質(zhì)可以分為 自愿清算 、 行政清算 和 司法清算 。 1企業(yè)法人資格被依法撤消時所進行的清算屬于 行政清算 ；因 企業(yè)不能償還到期債務(wù) ，由法院依據(jù) 債權(quán)人或債務(wù)人 的申請宣告企業(yè)破產(chǎn)所進行的清算屬于 司法清算 。 1 企業(yè)清算按照原因可以 分為 解散清算 和 破產(chǎn)清算 。 1 解散清算 是 因經(jīng)營期滿，或者因其他原因致使企業(yè)不能繼續(xù)經(jīng)營下去而進行的清算； 破產(chǎn)清算 是因資不低債，法院依法宣告企業(yè)破產(chǎn)而進行的清算； 自愿清算 是企業(yè)法人自愿終止其經(jīng)營活動而進行的清算。 1一般以 變現(xiàn) 價值 作為破產(chǎn)財產(chǎn)的計價標(biāo)準(zhǔn)。 1 分期出資的，在全部出資繳齊前企業(yè)終止，出資人應(yīng) 補足其出資 。 1破產(chǎn)財產(chǎn)應(yīng)當(dāng)首先支付 清算費用 ；破產(chǎn)財產(chǎn)支付清算 費用后應(yīng)當(dāng)首先 支付職工欠款 。 1企業(yè)與債權(quán)人如果不能達成非正式重整的協(xié)議，企業(yè)將被迫破產(chǎn)。破產(chǎn)后的企業(yè)結(jié)局：一是 進行正式重整 ，二是 進行清算 。 1破產(chǎn)財產(chǎn)優(yōu)先撥付 清算費用 后，才能按照法律規(guī)定的程序進行清償。 現(xiàn)金購買式兼并分為 以現(xiàn)金購買 和 股權(quán) 兩種。 2公司無論采用哪種兼并方式都存在 融自風(fēng)險 風(fēng)險。 2《公司法》規(guī)定的兩種合并形式是 吸收合并 和 新設(shè)合并