【總結(jié)】?學(xué)習(xí)目標(biāo)?第一節(jié)跨國(guó)并購(gòu)概述?第二節(jié)跨國(guó)并購(gòu)的特點(diǎn)?第三節(jié)跨國(guó)并購(gòu)的理論?第四節(jié)案例?關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)?復(fù)習(xí)思考題跨國(guó)公司的跨國(guó)并購(gòu)?重點(diǎn)掌握跨國(guó)并購(gòu)的概念、分類(lèi)?掌握跨國(guó)并購(gòu)的特點(diǎn)?了解跨國(guó)并購(gòu)的相關(guān)理論學(xué)習(xí)目標(biāo)?一、跨國(guó)并購(gòu)的概念?二
2025-03-09 14:44
【總結(jié)】百威(武漢)國(guó)際啤酒有限公司公司將熱愛(ài)傳統(tǒng)、尊重歷史的精神與積極進(jìn)取的經(jīng)營(yíng)方針共冶一爐。公司上下均明白員工是公司最重要的資產(chǎn),亦是公司以往和今后成功的基石。每一位員工均發(fā)揮重要作用,確保公司能以過(guò)往的輝煌成就為基礎(chǔ),不斷邁進(jìn)。百威企業(yè)文化QualityUnsurpassed品質(zhì)超群InnovativeAp
2025-01-04 15:13
【總結(jié)】?跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?跨國(guó)公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟?跨國(guó)公司的并購(gòu)?跨國(guó)公司之間的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)12一、全球背景下的戰(zhàn)略選擇企業(yè)在實(shí)現(xiàn)國(guó)際化和開(kāi)展全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)面臨兩種競(jìng)爭(zhēng)壓力:?降低成本?本土化避稅天堂——開(kāi)曼群島開(kāi)曼群島在1978年獲得了一個(gè)皇家法令,法令規(guī)定永遠(yuǎn)豁免開(kāi)曼群島的繳稅義務(wù),故
2025-03-10 10:28
【總結(jié)】?它旗下的三大品牌?精神:溝通、合作、敬業(yè)、創(chuàng)新?承諾:造老百姓買(mǎi)得起的好車(chē),讓吉利轎車(chē)走遍全世界?質(zhì)量方針:造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車(chē),時(shí)刻對(duì)品牌負(fù)責(zé),永遠(yuǎn)讓顧客滿(mǎn)意?成功關(guān)鍵因素:人才與創(chuàng)新?核心價(jià)值理念:快樂(lè)人生,吉利相伴?吉利汽車(chē)正處于從“造老百姓買(mǎi)得起的好車(chē)”到“造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車(chē)
2025-05-02 04:50
【總結(jié)】中科金馬公司企業(yè)文化分析與建設(shè)研究代佳(遼寧工程技術(shù)大學(xué)工商管理專(zhuān)業(yè))摘要在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)日益發(fā)展的背景下,“文以載道、文以興企”已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的核心主題。世界經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)性、合作性、創(chuàng)新性和競(jìng)爭(zhēng)性,使得企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理系統(tǒng)不斷更新,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式也發(fā)生了根本性質(zhì)的變化。企業(yè)依靠自身的資源優(yōu)勢(shì)、傳統(tǒng)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,經(jīng)營(yíng)理念和管理模式的創(chuàng)新已經(jīng)把企
2025-06-28 19:25
【總結(jié)】華南師大公共管理學(xué)院戴黍教授公共管理學(xué)導(dǎo)論選用教材:張成福、黨秀云《公共管理學(xué)》中國(guó)人大出版社2023年參考書(shū):陳振明《公共管理專(zhuān)題15講》中國(guó)人大出版社202
2025-01-05 17:54
【總結(jié)】跨國(guó)公司員工的八個(gè)行為習(xí)慣【本講重點(diǎn)】塑造員工習(xí)慣來(lái)打造企業(yè)文化八個(gè)與企業(yè)相關(guān)的行為習(xí)慣?第一節(jié)塑造員工習(xí)慣來(lái)打造企業(yè)文化一個(gè)企業(yè)有兩個(gè)輪子,一個(gè)是制度,一個(gè)是企業(yè)文化。制度就是那些明文寫(xiě)出來(lái)的、大家一定要執(zhí)行的,甚至要去稽核的項(xiàng)目;而企業(yè)文化則是無(wú)法形之于文的。如果說(shuō)制度是圈內(nèi)的,那么所有圈外的就是企業(yè)文化。一般來(lái)說(shuō),所有的管理問(wèn)題在找不
2025-04-13 01:59
【總結(jié)】跨文化管理企業(yè)對(duì)“跨文化管理”的認(rèn)識(shí)與溝通◆什么是“文化”?文化,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是人所創(chuàng)造的生存環(huán)境。文化是人類(lèi)所處的環(huán)境中由自己造就的那一部分,是人類(lèi)知識(shí)、信仰、藝術(shù)、道德、法律、風(fēng)俗習(xí)慣以及人類(lèi)作為社會(huì)成員后天獲得的其它一切能力和習(xí)慣的總和。文化是人群獨(dú)特的生活方式,是他們對(duì)生活的全面設(shè)計(jì),是人類(lèi)生活的總匯?!艉沃^“跨文化管理”?跨文化管理又稱(chēng)為交叉文化管理,
2025-03-26 04:18
【總結(jié)】跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理MultinationalFinancialManagementAlanShapiro7thEditionSonsPowerPointsbyJosephF.Greco,.CaliforniaStateUniversity,Fullerton1項(xiàng)代有(會(huì)計(jì)學(xué)院)E-ma
2025-01-18 14:35
【總結(jié)】第五講跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移價(jià)格——跨國(guó)轉(zhuǎn)移定價(jià)(TransnationalTransferPrice)?一、轉(zhuǎn)移定價(jià)及其作用(一)概念:跨國(guó)公司從全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),在財(cái)務(wù)獨(dú)立核算的公司內(nèi)部各單位(總公司、子公司、股份化公司等)之間購(gòu)銷(xiāo)商品、提供或接受勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓或接受無(wú)形資產(chǎn)時(shí),按公司整體財(cái)務(wù)利益最大化需要來(lái)確定“內(nèi)部交易”價(jià)格的一
2025-01-13 02:15
【總結(jié)】2023/5/4閩江學(xué)院地理科學(xué)系1第一節(jié)多部門(mén)企業(yè)區(qū)位一、企業(yè)增長(zhǎng)的空間軌跡二、企業(yè)空間演變模式三、公司組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型及其空間特征第二節(jié)跨國(guó)公司區(qū)位一、跨國(guó)直接投資區(qū)位選擇二、跨國(guó)公司不同組分的區(qū)位選擇三、跨國(guó)公司對(duì)投資區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響.....
2025-02-09 17:13
【總結(jié)】人力資源管理1.國(guó)際企業(yè)管理人員的招聘與選拔2.國(guó)際企業(yè)管理人員的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)3.國(guó)際企業(yè)人員管理的績(jī)效評(píng)估4.國(guó)際企業(yè)人員管理的報(bào)酬5.國(guó)際企業(yè)人員管理的回國(guó)安排6.美、日跨國(guó)公司的經(jīng)驗(yàn)7.案例1A企業(yè)人力資源管理8.案例2IBM、方正為何勝敗迥異?國(guó)際企業(yè)管理人員的招聘與選拔
2025-02-23 23:57
【總結(jié)】15/15《跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概述》第一章跨國(guó)公司概述1、跨國(guó)公司――所謂跨國(guó)公司是指以一國(guó)為基礎(chǔ),從事跨國(guó)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的公司;跨國(guó)公司的定義(三要素):(1)跨國(guó)公司是指一個(gè)工商企業(yè),組成這個(gè)企業(yè)的實(shí)體在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),不論其采取何種法律形式經(jīng)營(yíng),也不論其在哪一經(jīng)濟(jì)部門(mén)經(jīng)營(yíng);(2)它有一個(gè)中央決策體系,而具有共同的政策,它反映企業(yè)的全球戰(zhàn)
2025-05-28 00:47
【總結(jié)】跨國(guó)公司及其發(fā)展一、跨國(guó)公司的定義及其標(biāo)準(zhǔn)二、跨國(guó)公司的特征三、跨國(guó)公司的類(lèi)型四、跨國(guó)公司的發(fā)展歷程五、跨國(guó)公司的作用六、跨國(guó)公司對(duì)其母國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響七、對(duì)東道國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響跨國(guó)公司的界定?有人講,只要一家公司在國(guó)外從事直接投資活動(dòng),而無(wú)論是在多少?lài)?guó)家投資,設(shè)立了多少子公司,以及股權(quán)如何安排
2025-03-08 12:21
【總結(jié)】第六章跨國(guó)公司營(yíng)銷(xiāo)管理?跨國(guó)公司國(guó)際市場(chǎng)定位?跨國(guó)公司國(guó)際產(chǎn)品策略?跨國(guó)公司國(guó)際市場(chǎng)定價(jià)?跨國(guó)公司國(guó)際分銷(xiāo)渠道?跨國(guó)公司國(guó)際市場(chǎng)促銷(xiāo)2023/1/310相約百年復(fù)旦共創(chuàng)世紀(jì)學(xué)術(shù)
2025-01-13 02:48