-跨國公司的跨國并購理論-資料下載頁

【總結(jié)】?學(xué)習(xí)目標(biāo)?第一節(jié)跨國并購概述?第二節(jié)跨國并購的特點(diǎn)?第三節(jié)跨國并購的理論?第四節(jié)案例?關(guān)鍵術(shù)語?復(fù)習(xí)思考題跨國公司的跨國并購?重點(diǎn)掌握跨國并購的概念、分類?掌握跨國并購的特點(diǎn)?了解跨國并購的相關(guān)理論學(xué)習(xí)目標(biāo)?一、跨國并購的概念?二

2025-03-09 14:44

某啤酒公司企業(yè)文化分析報(bào)告ppt53頁)-資料下載頁

【總結(jié)】百威（武漢）國際啤酒有限公司公司將熱愛傳統(tǒng)、尊重歷史的精神與積極進(jìn)取的經(jīng)營方針共冶一爐。公司上下均明白員工是公司最重要的資產(chǎn)，亦是公司以往和今后成功的基石。每一位員工均發(fā)揮重要作用，確保公司能以過往的輝煌成就為基礎(chǔ)，不斷邁進(jìn)。百威企業(yè)文化QualityUnsurpassed品質(zhì)超群InnovativeAp

2025-01-04 15:13

新跨國公司戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】?跨國公司的經(jīng)營戰(zhàn)略?跨國公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟?跨國公司的并購?跨國公司之間的戰(zhàn)略競爭12一、全球背景下的戰(zhàn)略選擇企業(yè)在實(shí)現(xiàn)國際化和開展全球市場競爭時面臨兩種競爭壓力：?降低成本?本土化避稅天堂——開曼群島開曼群島在1978年獲得了一個皇家法令，法令規(guī)定永遠(yuǎn)豁免開曼群島的繳稅義務(wù)，故

2025-03-10 10:28

跨國公司經(jīng)營案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】?它旗下的三大品牌?精神：溝通、合作、敬業(yè)、創(chuàng)新?承諾：造老百姓買得起的好車，讓吉利轎車走遍全世界?質(zhì)量方針：造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車，時刻對品牌負(fù)責(zé)，永遠(yuǎn)讓顧客滿意?成功關(guān)鍵因素：人才與創(chuàng)新?核心價值理念：快樂人生，吉利相伴?吉利汽車正處于從“造老百姓買得起的好車”到“造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車

2025-05-02 04:50

某公司企業(yè)文化分析與建設(shè)研究-資料下載頁

【總結(jié)】中科金馬公司企業(yè)文化分析與建設(shè)研究代佳（遼寧工程技術(shù)大學(xué)工商管理專業(yè)）摘要在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢日益發(fā)展的背景下，“文以載道、文以興企”已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的核心主題。世界經(jīng)濟(jì)的動態(tài)性、合作性、創(chuàng)新性和競爭性，使得企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理系統(tǒng)不斷更新，生產(chǎn)經(jīng)營方式也發(fā)生了根本性質(zhì)的變化。企業(yè)依靠自身的資源優(yōu)勢、傳統(tǒng)的產(chǎn)品經(jīng)營和資本運(yùn)營來競爭的時代已經(jīng)過去，經(jīng)營理念和管理模式的創(chuàng)新已經(jīng)把企

2025-06-28 19:25

企業(yè)文化分析-資料下載頁

【總結(jié)】華南師大公共管理學(xué)院戴黍教授公共管理學(xué)導(dǎo)論選用教材：張成福、黨秀云《公共管理學(xué)》中國人大出版社2023年參考書：陳振明《公共管理專題15講》中國人大出版社202

2025-01-05 17:54

跨國公司文化的管理特點(diǎn)-資料下載頁

【總結(jié)】跨國公司員工的八個行為習(xí)慣【本講重點(diǎn)】塑造員工習(xí)慣來打造企業(yè)文化八個與企業(yè)相關(guān)的行為習(xí)慣?第一節(jié)塑造員工習(xí)慣來打造企業(yè)文化一個企業(yè)有兩個輪子，一個是制度，一個是企業(yè)文化。制度就是那些明文寫出來的、大家一定要執(zhí)行的，甚至要去稽核的項(xiàng)目；而企業(yè)文化則是無法形之于文的。如果說制度是圈內(nèi)的，那么所有圈外的就是企業(yè)文化。一般來說，所有的管理問題在找不

2025-04-13 01:59

跨國公司文化管理的問題-資料下載頁

【總結(jié)】跨文化管理企業(yè)對“跨文化管理”的認(rèn)識與溝通◆什么是“文化”？文化，簡單來說就是人所創(chuàng)造的生存環(huán)境。文化是人類所處的環(huán)境中由自己造就的那一部分，是人類知識、信仰、藝術(shù)、道德、法律、風(fēng)俗習(xí)慣以及人類作為社會成員后天獲得的其它一切能力和習(xí)慣的總和。文化是人群獨(dú)特的生活方式，是他們對生活的全面設(shè)計(jì)，是人類生活的總匯?！艉沃^“跨文化管理”？跨文化管理又稱為交叉文化管理，

2025-03-26 04:18

ch01跨國公司和跨國公司財(cái)務(wù)管理緒論-資料下載頁

【總結(jié)】跨國公司財(cái)務(wù)管理MultinationalFinancialManagementAlanShapiro7thEditionSonsPowerPointsbyJosephF.Greco,.CaliforniaStateUniversity,Fullerton1項(xiàng)代有（會計(jì)學(xué)院）E-ma

2025-01-18 14:35

[精選]跨國公司轉(zhuǎn)移價格-資料下載頁

【總結(jié)】第五講跨國公司轉(zhuǎn)移價格——跨國轉(zhuǎn)移定價（TransnationalTransferPrice）?一、轉(zhuǎn)移定價及其作用（一）概念：跨國公司從全球經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，在財(cái)務(wù)獨(dú)立核算的公司內(nèi)部各單位（總公司、子公司、股份化公司等）之間購銷商品、提供或接受勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓或接受無形資產(chǎn)時，按公司整體財(cái)務(wù)利益最大化需要來確定“內(nèi)部交易”價格的一

2025-01-13 02:15

多部門企業(yè)區(qū)位與跨國公司區(qū)位-資料下載頁

【總結(jié)】2023/5/4閩江學(xué)院地理科學(xué)系1第一節(jié)多部門企業(yè)區(qū)位一、企業(yè)增長的空間軌跡二、企業(yè)空間演變模式三、公司組織結(jié)構(gòu)類型及其空間特征第二節(jié)跨國公司區(qū)位一、跨國直接投資區(qū)位選擇二、跨國公司不同組分的區(qū)位選擇三、跨國公司對投資區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響.....

2025-02-09 17:13

國際企業(yè)人員管理及跨國公司經(jīng)驗(yàn)-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源管理1.國際企業(yè)管理人員的招聘與選拔2.國際企業(yè)管理人員的培訓(xùn)與開發(fā)3.國際企業(yè)人員管理的績效評估4.國際企業(yè)人員管理的報(bào)酬5.國際企業(yè)人員管理的回國安排6.美、日跨國公司的經(jīng)驗(yàn)7.案例1A企業(yè)人力資源管理8.案例2IBM、方正為何勝敗迥異？國際企業(yè)管理人員的招聘與選拔

2025-02-23 23:57

跨國公司與跨國經(jīng)營-資料下載頁

【總結(jié)】15/15《跨國公司與跨國經(jīng)營概述》第一章跨國公司概述1、跨國公司――所謂跨國公司是指以一國為基礎(chǔ)，從事跨國生產(chǎn)經(jīng)營活動的公司；跨國公司的定義（三要素）：（1）跨國公司是指一個工商企業(yè)，組成這個企業(yè)的實(shí)體在兩個或兩個以上的國家經(jīng)營業(yè)務(wù)，不論其采取何種法律形式經(jīng)營，也不論其在哪一經(jīng)濟(jì)部門經(jīng)營；（2）它有一個中央決策體系，而具有共同的政策，它反映企業(yè)的全球戰(zhàn)

2025-05-28 00:47

55跨國公司及其發(fā)展-資料下載頁

【總結(jié)】跨國公司及其發(fā)展一、跨國公司的定義及其標(biāo)準(zhǔn)二、跨國公司的特征三、跨國公司的類型四、跨國公司的發(fā)展歷程五、跨國公司的作用六、跨國公司對其母國經(jīng)濟(jì)的影響七、對東道國經(jīng)濟(jì)的影響跨國公司的界定?有人講，只要一家公司在國外從事直接投資活動，而無論是在多少國家投資，設(shè)立了多少子公司，以及股權(quán)如何安排

2025-03-08 12:21

[精選]跨國公司營銷管理-資料下載頁

【總結(jié)】第六章跨國公司營銷管理?跨國公司國際市場定位?跨國公司國際產(chǎn)品策略?跨國公司國際市場定價?跨國公司國際分銷渠道?跨國公司國際市場促銷2023/1/310相約百年復(fù)旦共創(chuàng)世紀(jì)學(xué)術(shù)

2025-01-13 02:48

美日跨國公司企業(yè)文化分析比較(完整版)

美日跨國公司企業(yè)文化分析比較(更新版)

美日跨國公司企業(yè)文化分析比較(專業(yè)版)

美日跨國公司企業(yè)文化分析比較(留存版)