多部門企業(yè)區(qū)位與跨國公司區(qū)位-資料下載頁
2025-02-09 17:13本頁面
【正文】 有限公司東風(fēng)朝陽恩益有限公司東風(fēng)南充汽車有限公司武漢東風(fēng)設(shè)計研究院有限公司東風(fēng)四平輕型客車有限公司東風(fēng)四平改裝車有限公司中國東風(fēng)汽車工業(yè)進出口有限公司東風(fēng)特種商用車有限公司籌備組惠州東風(fēng)汽車股份有限公司技術(shù)中心東風(fēng)汽車工程研究院襄樊管理部十堰管理部東風(fēng)汽車公司東風(fēng)汽車工業(yè)投資有限公司東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車有限公司東風(fēng)（十堰）實業(yè)公司2023/5/4 閩 江學(xué)院地理科學(xué)系 61結(jié)論：公司總部區(qū)位變化與公司的地理擴張及其公司經(jīng)營環(huán)境的變化有關(guān)；公司總部在都市間遷移使公司總部（含分部）趨于分散；公司總部從中等城市遷往大都市區(qū)（如十偃市向武漢市）是規(guī)模經(jīng)濟與業(yè)務(wù)拓展的需要，而且還與對完善的交通、通信條件追求有關(guān)；公司總部的變化還會引起公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)與制度創(chuàng)新的變化。2023/5/4 閩 江學(xué)院地理科學(xué)系 62(二）公司研究與開發(fā)（ RD）機構(gòu)的區(qū)位特征 RD的過程特點?階段 I—— 研究階段（應(yīng)用科學(xué)與市場營銷研究）；?階段 II—— 研制階段（產(chǎn)品設(shè)計與產(chǎn)品開發(fā)）；?階段 II—— 生產(chǎn)階段（適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的規(guī)模生產(chǎn)）。區(qū)位要求（ 1）接近于科研機構(gòu)和貿(mào)易組織；（ 2）接近數(shù)量充足、高素質(zhì)的勞動力供應(yīng)地；（ 3）接近新產(chǎn)品的使用者。2023/5/4 閩 江學(xué)院地理科學(xué)系 63 RD的實際區(qū)位及特點1）趨于大都市區(qū)和大科研集中區(qū)，即在空間上傾向于公司總部所在地。2）不同類型跨國公司的 RD區(qū)位有所不同n母國市場型公司很少在海外建立 RD；n東道國市場型公司，在公司母國建立有 RD機構(gòu)的同時，也趨于在海外市場建立較高層次的 RD機構(gòu)；n世界市場型公司趨于在適宜區(qū)位建立國際性和相對獨立的特定研究實驗室（基于全球戰(zhàn)略取向）。 2023/5/4 閩 江學(xué)院地理科學(xué)系 64圖 美國大公司 RD區(qū)位及其變化（ 1965—1977）(資料來源：教材本章參考文獻(xiàn) [39])注意： RD區(qū)位與公司總部分布的關(guān)系2023/5/4 閩 江學(xué)院地理科學(xué)系 65圖 英國卡德伯里 施韋普斯公司主要 生產(chǎn)機構(gòu) 及 總部 和 RD區(qū)位 （1984） (資料來源：據(jù)教材本章參考文獻(xiàn) [41], 152頁改編 )注意：應(yīng)能分析公司各分部的區(qū)位特點！！2023/5/4 閩 江學(xué)院地理科學(xué)系 66（三）公司生產(chǎn)單位的區(qū)位特征（自學(xué)掌握， P153155）全球集中生產(chǎn)型市場地生產(chǎn)型專業(yè)化生產(chǎn)型跨國一體化生產(chǎn)型2023/5/4 閩 江學(xué)院地理科學(xué)系 67三、跨國公司對投資區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的影響（一）跨國公司與投資地聯(lián)系的理論分析（自學(xué)了解）圖 跨國投資企業(yè)的三種聯(lián)系系統(tǒng)2023/5/4 閩 江學(xué)院地理科學(xué)系 68（二）跨國公司對投資區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的影響特點（要求能結(jié)合實際區(qū)域分析） 廣泛性 ，如資本和金融、技術(shù)、貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)聯(lián)系、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)家能力、就業(yè)、依賴和經(jīng)濟扭曲等六個方面（狄肯， 1992） 層次性216。直接影響：就業(yè)、稅收、基礎(chǔ)設(shè)施等。216。間接影響：原料，燃料聯(lián)系；半成品，零部件聯(lián)系，勞動力及服務(wù)聯(lián)系，信息聯(lián)系，技術(shù)聯(lián)系等。間接影響還可依據(jù)所通過的中間機構(gòu)的多少，有層次之別。區(qū)域性，即可能加劇投資地區(qū)域發(fā)展的不平衡性2023/5/4 閩 江學(xué)院地理科學(xué)系 69 多面性216。積極性的影響，如投資企業(yè)可吸納一定就業(yè)人員，間接帶動相關(guān)企業(yè)就業(yè)人員的增加；216。消極性的影響，如可能也會取代一些原應(yīng)由當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提供的就業(yè)機會。 差異性216。不同源地的跨國公司可具有不同的區(qū)域格局；216。公司規(guī)模、投資戰(zhàn)略、所屬產(chǎn)業(yè)部門所帶來的影響的差別也很明顯；216。在經(jīng)濟水平較高的地區(qū)，跨國投資易于借助廣泛的聯(lián)系，擴散其影響。 時間性， 即不同時間的影響程度是不同的 。2023/5/4 閩 江學(xué)院地理科學(xué)系 70（三）跨國公司與投資地的相互作用關(guān)系（自學(xué)了解） 跨國公司與投資地關(guān)系特點1）互補性2）競爭性3）變化性影響跨國公司與投資地關(guān)系的主要因素1）社會政治背景2）結(jié)構(gòu)狀況3）相對地位本章的思考題，詳見教材中（略）2023/5/4 閩 江學(xué)院地理科學(xué)系 71本章論題交流指導(dǎo)全球化與信息化條件下，談?wù)勀銓ζ髽I(yè)擴張或增長影響因素的看法？首先，企業(yè)的經(jīng)營背景不同，企業(yè)對 “擴張 ”理解不同。其次，列舉影響不同企業(yè) “擴張 ”的因素差異第三，企業(yè) “擴張 ”進程中的，企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識（注意分析不同擴張模式與企業(yè)擴張的關(guān)系）………………………………2023/5/4 閩 江學(xué)院地理科學(xué)系 72談?wù)効鐕Y本的轉(zhuǎn)移對 “海西 ”戰(zhàn)略實施的影響？首先，跨國資本轉(zhuǎn)移已成為必然趨勢，但跨國資本是為 “生錢 ”而轉(zhuǎn)移，哪里有錢賺，就流向哪里；已不再是單純的 “高資本區(qū) ”（發(fā)達(dá)地區(qū)或國家）向 “高資本區(qū) ”或向 “低資本區(qū) ”（發(fā)展中國家或地區(qū)）轉(zhuǎn)移，而是多向或雙向轉(zhuǎn)移。事實上，就存在著 “低資本區(qū) ”向 “高資本區(qū) ”流動的現(xiàn)象（ 逆向投資 ）。其次，改善 “海西 ”的投資環(huán)境（軟、硬件環(huán)境）是當(dāng)務(wù)之急。第三，參與區(qū)域性經(jīng)濟聯(lián)盟組織，形成共同市場；第四，加強本土企業(yè)的國際化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實施國際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)體系。 ………………………….在回答時，可先簡介 “海西 ”戰(zhàn)略的背景與戰(zhàn)略實施過程中可能的問題分析，然后再分析跨國資本的影響（以下僅為 “影響 ” 觀點部分的提示，可擴展）...../
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