【總結(jié)】崗位技能要求職位分析職位說明書技能要求績(jī)效考核培訓(xùn)招聘辭退培訓(xùn)加薪晉升、發(fā)展職務(wù)要求細(xì)則培訓(xùn)需求調(diào)查表什么是人力資源發(fā)展人力資源發(fā)展與人力資源管理培訓(xùn)責(zé)任分配表姓名課程名稱培訓(xùn)日期部門職位參訓(xùn)人與直屬主管共同商討確定本次培訓(xùn)目標(biāo)如下:參訓(xùn)人與培訓(xùn)師共同商討確定的課后應(yīng)用計(jì)劃如下:參訓(xùn)人簽字:直屬主管簽字
2025-01-10 18:53
【總結(jié)】目錄第一章培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想第二章培訓(xùn)需求調(diào)研第三章培訓(xùn)形式第四章培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式第五章培訓(xùn)計(jì)劃第六章培訓(xùn)實(shí)施和管理第七章培訓(xùn)效果評(píng)估第一章培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想一、體系設(shè)計(jì)的原則1、體系設(shè)計(jì)的總體原則:有利于公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有利于競(jìng)爭(zhēng)能力、
2025-08-09 18:31
【總結(jié)】目錄第一章培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想第二章培訓(xùn)需求調(diào)研第三章培訓(xùn)形式第四章培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式第五章培訓(xùn)計(jì)劃第六章培訓(xùn)實(shí)施和管理第七章培訓(xùn)效果評(píng)估第一章培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想一、體系設(shè)計(jì)的原則1、體系設(shè)計(jì)的總體原則:有利于公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有利于競(jìng)爭(zhēng)能力、獲利能力及獲利水平的提高。2、體系設(shè)計(jì)的具體原則:有利于
2025-08-05 04:12
【總結(jié)】25/25目錄第一章培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想第二章培訓(xùn)需求調(diào)研第三章培訓(xùn)形式第四章培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式第五章培訓(xùn)計(jì)劃第六章培訓(xùn)實(shí)施和管理第七章培訓(xùn)效果評(píng)估第一章培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想一、體系設(shè)計(jì)的原則1、體系設(shè)計(jì)的總體原則:有利于公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有利于競(jìng)爭(zhēng)能力、獲利能力及獲利水平的提高。2、體系設(shè)
2025-04-01 23:32
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)年度規(guī)劃和體系的建立張曉彤培訓(xùn)計(jì)劃《大腕》版:一定得選最難請(qǐng)最有派頭的培訓(xùn)公司最時(shí)髦的方面來進(jìn)行培訓(xùn)編出最煩瑣的培訓(xùn)計(jì)劃七八百次培訓(xùn)拓展訓(xùn)練最少也得10次什么6頂帽子呀,NLP呀,教練技術(shù)呀能想起來的全給他加上還得加上七八個(gè)備注,然后再補(bǔ)充五六個(gè)條件再把現(xiàn)成的一個(gè)調(diào)查
2025-03-10 21:59
【總結(jié)】基于績(jī)效,迎戰(zhàn)未來---人力資源年度規(guī)劃---培訓(xùn)年度規(guī)劃,張曉彤簡(jiǎn)介,教育背景:英語心理學(xué)工作背景:2年中學(xué)班主任10年外企1年民企,現(xiàn)在:培訓(xùn)師咨詢顧問“客串”心理咨詢師琢磨新話題:8090后員工...
2025-04-05 01:38
【總結(jié)】1中順紙業(yè)集團(tuán)有限公司ZHONGSHUNPAPERINDUSTRYGROUPCO.,LTD基于組織績(jī)效發(fā)展的培訓(xùn)體系建立主講:楊春媚二00六年十二月十六日2目錄◆為什么要培訓(xùn)?(培訓(xùn)的診斷與思考?)◆怎樣培訓(xùn)?(建立基于組織績(jī)效發(fā)展的培訓(xùn)體系建立解決方案)◆公司培訓(xùn)制度及相關(guān)流
2025-01-12 12:38
【總結(jié)】培訓(xùn)體系的制度與實(shí)施主講人:盧健峰LCL商務(wù)咨詢管理有限公司LCL商務(wù)咨詢有限公司1981-1994商務(wù)管理,人力資源管理–惠普公司1994–1998人力資源管理,培訓(xùn)與發(fā)展–ATT,NCR1998-2023咨詢與培訓(xùn)–智越,LCL盧健峰
2025-03-15 18:44
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)年度規(guī)劃和體系的建立張曉彤培訓(xùn)計(jì)劃《大腕》版:?一定得選最難請(qǐng)最有派頭的培訓(xùn)公司最時(shí)髦的方面來進(jìn)行培訓(xùn)編出最煩瑣的培訓(xùn)計(jì)劃七八百次培訓(xùn)拓展訓(xùn)練最少也得10次什么6頂帽子呀,NLP呀,教練技術(shù)呀能想起來的全給他加上還得加上七八個(gè)備注,然后再補(bǔ)充五六個(gè)條件再把現(xiàn)成的一個(gè)調(diào)查給放
2025-03-10 22:02
【總結(jié)】1、什么是培訓(xùn)2、建立有本企業(yè)特色的培訓(xùn)體系3、日常培訓(xùn)的基本流程4、培訓(xùn)課程體系和方法體系5、做好新員工培訓(xùn)6、內(nèi)訓(xùn)師課前的計(jì)劃和準(zhǔn)備7、成功的演講技巧8、請(qǐng)接受挑戰(zhàn)課程主要內(nèi)容課程目標(biāo)通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠得到以下收獲掌握建立企業(yè)培訓(xùn)體系的內(nèi)容與方法
2025-08-13 16:29
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)年度規(guī)劃和培訓(xùn)體系的建立內(nèi)容介紹:做正確的事/正確地做事第一講培訓(xùn)的定義和思考誰是公司的首席學(xué)習(xí)官-培訓(xùn)職責(zé)定位第二講其實(shí)培訓(xùn)并不難:一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)第三講第一個(gè)基本點(diǎn):培訓(xùn)需求分析第四講第二個(gè)基本點(diǎn)培訓(xùn)效果評(píng)估第五講培訓(xùn)
2025-03-10 21:48
【總結(jié)】如何建立企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展體系鎖鏈?zhǔn)焦芾碚n程之二培訓(xùn)師介紹1990-1998麥當(dāng)勞華北公司營運(yùn)/培訓(xùn)1999-2002麥當(dāng)勞北亞州區(qū)公司/香港漢堡大學(xué)2002-2020香港鴻基集團(tuán)人力副總北京公司總經(jīng)理202
2025-05-09 14:06
【總結(jié)】培訓(xùn)體系建立的方法和步驟,2011年3月26日,陳云青,易中創(chuàng)業(yè)資深培訓(xùn)師,清華大學(xué)特聘講師,2009年度百佳新銳培訓(xùn)師。歷任匯眾益智、漢銘信通、東方通人力資源總監(jiān),在戰(zhàn)略績(jī)效管理、任職資格等人力資源...
2024-10-25 13:15
【總結(jié)】河南銳旗網(wǎng)絡(luò)科技有限公司段相水20xx-11-14《銳旗培訓(xùn)體系的建立和管理規(guī)定》段相水大綱:一,界定培訓(xùn)目標(biāo)
2025-05-25 15:20
【總結(jié)】目錄第一章培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想第二章培訓(xùn)需求調(diào)研第三章培訓(xùn)形式第四章培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式第五章培訓(xùn)計(jì)劃第六章培訓(xùn)實(shí)施和管理第七章培訓(xùn)效果評(píng)估第一章培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想一、體系設(shè)計(jì)的原則1、體系設(shè)計(jì)的總體原則:有利于公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有利于競(jìng)爭(zhēng)能力、獲利能力及獲利水平的提高。2、體系設(shè)計(jì)的具體原則:有利于傳
2025-04-01 23:16