【正文】 第 26 頁 共 32 頁（6）為公司贏得社會(huì)榮譽(yù)，影響顯著；（7）其他重大功績的情形。員工有以上情形之一，予以通報(bào)表揚(yáng)一次。根據(jù)其影響范圍，通報(bào)表揚(yáng)分為全公司通報(bào)、區(qū)域范圍內(nèi)通報(bào)、部門通報(bào)，并可視情況予以一次性獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)或晉級工資。對于密報(bào)檢舉者，如情況屬實(shí)，可根據(jù)其意愿不予通報(bào)，但可享受同等獎(jiǎng)勵(lì)。通報(bào)表揚(yáng)由人力資源部負(fù)責(zé)錄入員工檔案內(nèi)。獎(jiǎng)勵(lì)的執(zhí)行員工的獎(jiǎng)勵(lì)由各部門、各直接上級根據(jù)事實(shí)做出決定。其中：口頭表揚(yáng)由該員工的直屬領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行；書面表揚(yáng)由對該員工有任免權(quán)的上級領(lǐng)導(dǎo)決定、落實(shí)（需將復(fù)印件留人力資源部備案） ；通報(bào)表揚(yáng)須經(jīng)總經(jīng)理審批，由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)發(fā)出該通報(bào)。五、處罰口頭警告：員工有下列情形，且情節(jié)較輕時(shí)，可予以口頭警告。（1）工作中擅離職守辦私事、串崗；（2）消極怠工，或在當(dāng)班期間進(jìn)行與工作無關(guān)的行為，影響較輕的，如看報(bào)、睡覺等；（3）檢查、監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)，或被檢查、監(jiān)督人員不配合檢查、監(jiān)督工作；（4）攜帶公司嚴(yán)令禁止的物品進(jìn)入工作場所的；（5）對同事進(jìn)行騷擾，影響同時(shí)正常工作，情節(jié)較輕的； 第 27 頁 共 32 頁（6）不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作指導(dǎo)或工作安排；（7）未經(jīng)允許使用不屬于自己的辦公用具或機(jī)器設(shè)備；（8）浪費(fèi)公物，或故意損壞公司物品，情節(jié)較輕的；（9）違反公司規(guī)章制度，情節(jié)較輕的其他行為。對員工進(jìn)行口頭警告應(yīng)著眼于問題的解決與完善，提倡議教育指導(dǎo)的方式進(jìn)行。這一過程包括雙方共同分析過失的原因，并由雙方共同確定改進(jìn)計(jì)劃、期限，同時(shí)，上級領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)告知員工，在期限內(nèi)再犯同類錯(cuò)誤將導(dǎo)致的后果。書面警告：對員工進(jìn)行書面警告包括以下情形：（1） “口頭警告”部分所涉及各點(diǎn)情節(jié)較重的，如當(dāng)班期間玩電腦游戲；（2）就口頭警告中的情形，在當(dāng)事人與上級領(lǐng)導(dǎo)共同確定的期限內(nèi)未有實(shí)際改善的；（3）未經(jīng)上級主管同意，擅自換班、調(diào)班、串休；（4）在工作中未能給予下屬必要的培訓(xùn)或指導(dǎo)，或督導(dǎo)不當(dāng)；（5）著裝、儀表、禮儀、言行等不符合員工行為規(guī)范，且多次督導(dǎo)未有改善；（6）未按操作規(guī)則或流程工作，致使發(fā)生輕微損失；（7）其他應(yīng)予以書面警告的行為。書面警告由人力資源部負(fù)責(zé)錄入員工檔案。記過：有以下行為的員工公司將給予記過處分：（1）一年內(nèi)受書面警告書分累計(jì)達(dá)三次（含三次）以上； 第 28 頁 共 32 頁（2）代打考勤卡或在考勤記錄上弄虛作假；（3）對同事進(jìn)行騷擾，情節(jié)較重；（4）拒不服從工作安排，或無正當(dāng)理由未完成職責(zé)內(nèi)工作任務(wù)；（5）無正當(dāng)理由拒絕參加公司培訓(xùn)，或?qū)W習(xí)態(tài)度不端正，妨礙培訓(xùn)工作；（6）故意招聘、錄用公司嚴(yán)令禁止的人員進(jìn)入公司，如招聘、錄用本人親屬進(jìn)入本人所在部門；（7）管理行為不當(dāng)，不尊重下屬人格，有威脅、辱罵行為；（8）弄虛作假，騙取獎(jiǎng)勵(lì)；（9）在公司內(nèi)外無理取鬧，聚眾鬧事，情節(jié)較輕；（10）無事生非，破壞員工之間團(tuán)結(jié)，情節(jié)較輕；（11）打聽、泄露公司的薪資、獎(jiǎng)金等秘密；（12）管理失職或工作不當(dāng)，給公司造成負(fù)面影響，或較大經(jīng)濟(jì)損失，金額在人民幣 2，000 元以下；（13）工作報(bào)告出現(xiàn)重大失誤或故意謊報(bào)；（14）其他應(yīng)予以記過處分的情形。對受到記過處分的員工需根據(jù)情況與影響范圍進(jìn)行通報(bào)：部門內(nèi)通報(bào)，可同時(shí)予以相當(dāng)于當(dāng)月工資 5%的罰款；全公司范圍內(nèi)通報(bào)，也可同時(shí)予以相當(dāng)于當(dāng)月工資 1020%的罰款。如對員工進(jìn)行罰款，單月累計(jì)額不得超過該員工當(dāng)月工資總額的 20%。記過處分由人力資源部負(fù)責(zé)錄入員工檔案。 第 29 頁 共 32 頁解聘：根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》及本公司相關(guān)規(guī)定，員工有下列情形之一，本公司可以解除勞動(dòng)合同。（1）在試用期間被證明不符合錄用條件的；（2）嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的；（3）員工在公司工作期間同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對完成本公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；（4）被依法追究刑事責(zé)任的；（5）員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；（6）泄露、傳播、竊取、盜賣公司機(jī)密資料；涂改、偽造公司檔案、資料、各種原始憑證、原始記錄及重要文件；偽造、變造、盜用公司印章，損害公司利益的；（7）偷竊或盜用公司或同事財(cái)物的；（8）管理使者或工作不當(dāng)，造成一般或重大責(zé)任事故，致使公司蒙受損失達(dá)人民幣 2，000 元（含）以上的；（9）故意損壞重要公務(wù)或攜帶足以造成公司安全隱患的違禁品進(jìn)入公司的；（10）違反公司商業(yè)行為準(zhǔn)則，或有收受賄賂情節(jié)，導(dǎo)致公司名譽(yù)、利益受損的；（11）提供各類虛假證明、資料等已達(dá)到獲取私利的目的的；（12）在公司內(nèi)外聚眾鬧事，影響應(yīng)予秩序、工作秩序或社會(huì)秩序， 第 30 頁 共 32 頁給公司形象造成嚴(yán)重?fù)p害的；（13）在公司內(nèi)吸煙、工作時(shí)間內(nèi)酗酒，且屢教不改的；（14）故意毀壞公私設(shè)備、及公司貴重物品的；（15）辱罵上級且有不尊重公司客人行為的；（16）員工工作期間曠工連續(xù)三天（試用期內(nèi)曠工累計(jì)一天整） ，或一年內(nèi)累計(jì)滿五天的；（17）代人打卡或讓他人代打卡，警告三次以上無效的；（18）一年內(nèi)受到記過處分達(dá)三次（含）以上的；（19）其它嚴(yán)重過失行為。如經(jīng)公司調(diào)查，員工涉及以上行為屬實(shí)，公司可立即與其解除勞動(dòng)關(guān)系；情節(jié)嚴(yán)重，構(gòu)成犯罪的，可以較司法部門處理。解聘須遵循相關(guān)程序，由部門負(fù)責(zé)人提請、人力資源部核查、總經(jīng)理審批。解聘須由人力資源部門負(fù)責(zé)存檔備查。監(jiān)督與申訴（1）獎(jiǎng)勵(lì)的監(jiān)督如發(fā)現(xiàn)所發(fā)生的獎(jiǎng)勵(lì)有任何不公、不實(shí)現(xiàn)象，員工可通過如下方式逐級進(jìn)行檢舉，受理檢舉者/部門應(yīng)于 5 個(gè)工作日內(nèi)做出答復(fù)（對署名者必須書面答復(fù)） 。a、向做出獎(jiǎng)勵(lì)決定的管理人員檢舉事實(shí)；b、向人事部門檢舉事實(shí)；c、向公司領(lǐng)導(dǎo)檢舉事實(shí)。 第 31 頁 共 32 頁（2）處罰的申訴員工有權(quán)對所受處罰的公允性和合理性提出異議，如認(rèn)為不當(dāng)，可以：a、在結(jié)果公布后 3 個(gè)工作日內(nèi)與直接上級進(jìn)行口頭或書面等形式的溝通，以爭取問題的協(xié)商解決；b、如與直接上級進(jìn)行溝通后 3 個(gè)工作日內(nèi)得不到滿意答復(fù)，或者申訴原因直接與直接上級有關(guān)，則可于結(jié)果公布后 6 個(gè)工作日內(nèi)向人事部門申訴。人事部門將協(xié)調(diào)各方予以解決。c、如員工對人事部門的處理結(jié)果不滿意，可提請公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決。d、如員工對上述方式的處理結(jié)果仍不滿意，可在結(jié)果公布后 60 日內(nèi)向單位所在地勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁。e、處理結(jié)果未作改變之前，仍按原處理決定執(zhí)行，在此期間，員工不得以此為由停止工作或履行職責(zé)。其它在受紀(jì)律處分者有突出表現(xiàn)時(shí)（如受到與處罰同級的獎(jiǎng)勵(lì)） ，公司會(huì)考慮取消以前的處分給受處分者帶來的晉職、考核、獎(jiǎng)金等方面的影響。 第 32 頁 共 32 頁第六章 附則 《員工手冊》為公司內(nèi)部管理資料，屬機(jī)密文件，職員不可抄襲、翻印、私存、泄露。如有泄露，公司將根據(jù)保密制度給予相應(yīng)懲罰直至追究法律責(zé)任；員工辦理在離職手續(xù)時(shí)須將《員工手冊》歸還人資部；本手冊解釋權(quán)歸富臣家居人力資源部所有。