工廠員工標(biāo)準(zhǔn)員工手冊(cè)-資料下載頁
2025-07-14 20:48本頁面
【正文】 通過考核引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的正確價(jià)值取向。公司通過對(duì)部門的季度績(jī)效考核來激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作熱情，讓你和同事們一起發(fā)揮個(gè)人的最大潛能，努力拼搏而致力完成本部門的工作目標(biāo)，只有各部門的齊心協(xié)力才能最終達(dá)成公司總體的經(jīng)營目標(biāo)。年度考核每年元月份，公司將對(duì)所有的員工進(jìn)行公正、公開、公平的年度績(jī)效考核，在年度考核中，你的上級(jí)將與你面談，對(duì)你全年的工作表現(xiàn)作出具體的評(píng)價(jià)，并討論你下一年度的工作方向和績(jī)效目標(biāo)。如果你對(duì)最終的評(píng)估結(jié)果有異議，你可以與你的上級(jí)或人力資源部進(jìn)行溝通，甚至可以按規(guī)定的程序進(jìn)行申述。考核結(jié)果按照公平公正的考核原則，個(gè)人的考核結(jié)果將會(huì)影響你當(dāng)年的月獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金的收入與職務(wù)的晉升。公司對(duì)員工全年的考核結(jié)果按各級(jí)別排序。如果你在同級(jí)的考核中成績(jī)優(yōu)異，將有機(jī)會(huì)晉升，但如果排名末位，將被降級(jí)甚至淘汰。九、晉升發(fā)展晉升制度你個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步對(duì)于公司是很重要的，因?yàn)楣镜奈磥砣Q每一位員工的不斷進(jìn)步。公司設(shè)立了管理系列和專業(yè)職務(wù)系列，提供給員工暢通的發(fā)展渠道和可持續(xù)的發(fā)展空間。公司重視員工在本職工作中的專業(yè)技術(shù)能力，并以此為中心規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展。公司秉承以人為本，任人唯賢的原則，無論你薪酬調(diào)整或職位晉升，都以你的績(jī)效考核結(jié)果為依據(jù)，所有的獎(jiǎng)勵(lì)與肯定都反映了你個(gè)人的能力表現(xiàn)。職業(yè)規(guī)劃實(shí)施科學(xué)的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃是公司業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的根本，因此公司根據(jù)每個(gè)人的實(shí)際情況和發(fā)展意愿制定合理的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。跟蹤、培養(yǎng)或提供輪崗和自我擇崗的機(jī)會(huì)幫助實(shí)施個(gè)人的發(fā)展規(guī)劃。十、合同解除合同期滿勞動(dòng)合同即自動(dòng)失效，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可續(xù)簽合同。公司因生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)生重大變化或勞方因個(gè)人原因致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商仍無法達(dá)成一致意見的，公司有權(quán)解除勞動(dòng)關(guān)系。符合國家、省、市有關(guān)解除勞動(dòng)關(guān)系規(guī)定條款的，雙方均可解除勞動(dòng)關(guān)系。勞資雙方辭職、辭退，在合同期內(nèi)均需提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)或通知本人，經(jīng)上一級(jí)審批后方可視為有效。勞動(dòng)合同履行期間，任何一方單方面提出解約的，除了被解約方出現(xiàn)過錯(cuò)或已經(jīng)造成解約方損失之外，解約方應(yīng)支付給被解約方相當(dāng)于勞方一個(gè)月工資標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)償金。辭職：勞方如因個(gè)人原因須離開公司時(shí)，必須提前申請(qǐng)，部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)職位員工辭職須提前一個(gè)月申請(qǐng)。辭退：勞方嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或觸犯國家法律法規(guī)的，人力資源部經(jīng)過調(diào)查核實(shí)后，公司將予以辭退。辭職、辭退經(jīng)過審批核準(zhǔn)后，當(dāng)事人必須在離職前辦理好離職的有關(guān)手續(xù)。內(nèi)容包括：交接工作；交還所有公司資料、文件、員工卡及其他公物；退還公司宿舍及其公物。第十一章 獎(jiǎng)罰制度公司設(shè)立了“先進(jìn)員工”、“有效管理者”的評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)全年工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，表彰他們對(duì)公司發(fā)展的突出貢獻(xiàn)和良好表現(xiàn)。以下列舉了若干評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：品德端正、勤奮努力、有突出工作表現(xiàn)的； 熱心服務(wù)，有良好個(gè)人口碑的；檢舉違規(guī)損害公司利益行為的；發(fā)現(xiàn)自身職責(zé)以外的事故，能及時(shí)上報(bào)或妥善處理的；為公司經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重大成果和顯著效益的；為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率的；忠于職守，敢于擔(dān)當(dāng)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出的；除了年度“個(gè)人評(píng)優(yōu)”之外，公司還進(jìn)行“團(tuán)隊(duì)評(píng)優(yōu)”獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，根據(jù)各部門的實(shí)際績(jī)效和工作表現(xiàn)，評(píng)選出年度“業(yè)績(jī)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”、“管理創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”，并進(jìn)行隆重的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。懲罰：公司相信每一位員工都能有條理的，高水平地從事自己的工作，規(guī)章制度不能完全概括或替代大家的良好判斷和合作。但是要獲得一流的管理效果，紀(jì)律也是不可或缺的保證。出于對(duì)公司和員工利益的負(fù)責(zé)任態(tài)度，公司制定了相應(yīng)的規(guī)章制度。如果你違反了這些規(guī)定，做出了有損于公司、客戶和其他同事利益的行為，公司將對(duì)你進(jìn)行處罰或懲罰（包括批評(píng)、記過、降級(jí)、辭退。）第十二章 溝通協(xié)調(diào)公司鼓勵(lì)同事之間、上、下級(jí)之間積極開展平等對(duì)話，保持和諧的人際關(guān)系與暢通的溝通途徑，努力營造高效協(xié)作，創(chuàng)新卓越的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。投訴和合理化建議：當(dāng)你認(rèn)為你個(gè)人的利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)镜慕?jīng)營管理措施有不同的意見，或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí)，可以向相關(guān)當(dāng)事人或部門提出投訴。如果被投訴人或投訴部門無法提供給你滿意的解決意見，你的投訴會(huì)被逐級(jí)提交，保證有明確的反饋。公司鼓勵(lì)員工對(duì)公司提出合理化建議，如果你對(duì)公司的發(fā)展，管理等問題有自己的看法和觀點(diǎn)，無論是大問題、小細(xì)節(jié)，公司熱切期望得到你的良言妙策。
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