自主創(chuàng)新與民營企業(yè)品牌競爭力提升-資料下載頁
2024-11-19 03:06本頁面
【正文】 蘇波司登集團(tuán)所在區(qū)域的產(chǎn)業(yè)集聚度較高，重慶市摩托車產(chǎn)業(yè)集群全國市場占有率高達(dá)50%以上，江蘇省常州市羽絨服產(chǎn)業(yè)的全國市場占有率也超過了50%。(本文版權(quán)歸中國網(wǎng)獨家所有,任何媒體不得以任何形式擅自轉(zhuǎn)載,否則將負(fù)法律責(zé)任)第五篇：民營企業(yè)競爭力民營企業(yè)競爭力摘要企業(yè)的生存與發(fā)展越來越依賴于企業(yè)核心競爭力的提高。對于民營企業(yè)核心競爭力的研究，有助于民營企業(yè)對自身競爭力水平的判斷、監(jiān)控和調(diào)整，而且有助于民營企業(yè)在較短的路徑上提高自身的核心競爭力。在對企業(yè)核心競爭力理論進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上本文界定了民營企業(yè)核心競爭力的概念：民營企業(yè)核心競爭力是指民營企業(yè)通過管理整合形成的，相對于競爭對手能夠更顯著的實現(xiàn)客戶價值需求的不易被競爭對手模仿的動態(tài)能力，民營企業(yè)核心競爭力通常表現(xiàn)為民營企業(yè)以技術(shù)能力和管理能力為主導(dǎo)的一組能力體系的有機(jī)整合。并認(rèn)為民營企業(yè)核心競爭力具有價值性、獨特性、延展性、和動態(tài)性等特征。本文通過對民營企業(yè)內(nèi)在問題的詳盡分析，發(fā)現(xiàn)大部分民營企業(yè)都缺乏核心競爭力，具體表現(xiàn)為：技術(shù)創(chuàng)新能力不強；誠信度有待改善；盲目搞多元化、盲目擴(kuò)張；人才引進(jìn)困難，高素質(zhì)員工缺乏；民營企業(yè)家整體素質(zhì)不高，不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要；企業(yè)管理水平不高等。并通過核心競爭力理論在民營企業(yè)中的運用，提出影響民營企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵在于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。最后，針對民營企業(yè)核心競爭力的現(xiàn)狀及存在問題，建議主要通過如下途徑培育和提升核心競爭力：制定正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；建立現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范民營企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)；建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化；建立學(xué)習(xí)型組織；技術(shù)創(chuàng)新；市場創(chuàng)新；提高企業(yè)家才能；加強人力資源管理等。民營企業(yè)核心競爭力的內(nèi)涵民營企業(yè)核心競爭力是指民營企業(yè)通過管理整合形成的，相對于競爭對手能夠更顯著的實現(xiàn)客戶價值需求的不易被競爭對手模仿的動態(tài)能力，民營企業(yè)核心競爭力通常表現(xiàn)為民營企業(yè)以技術(shù)能力和管理能力為主導(dǎo)的一組能力體系的有機(jī)整合。從上面的定義可以看到，民營企業(yè)核心競爭力不是獨立存在的單一能力，而是多位一體的能力體系。一般包括六種能力要素：制度體系、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)家才能、人力資源管理。民營企業(yè)核心競爭力的各個構(gòu)成要素對于其核心競爭力都是不可或缺的，缺少任何一點，都將對民營企業(yè)的核心競爭力產(chǎn)生重大影響。民營企業(yè)核心競爭力具有鮮明的特征，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1價值性民營企業(yè)核心競爭力必須有助于實現(xiàn)客戶所看重的價值需要，即能夠為客戶提供根本性好處。如：能顯著地降低成本、提高服務(wù)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加客戶的效用（包括客戶滿意度主觀效用的大幅增加）等。價值性是民營企業(yè)核心競爭力的最基本特性，民營企業(yè)核心競爭力能給消費者帶來獨特的價值，從而能為企業(yè)創(chuàng)造出長期的競爭主動權(quán)，帶來顯著的競爭優(yōu)勢。2獨特性民營企業(yè)核心競爭力是企業(yè)在長期的生存經(jīng)營活動過程中積累而成的，是獨樹一幟的，是不易被行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)所模仿的。任何一個企業(yè)都不能靠簡單的模仿其他企業(yè)而建立自己的核心競爭力，民營企業(yè)核心競爭力主要靠企業(yè)自身的不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)造和磨練而形成的，民營企業(yè)核心競爭力具有其鮮明的企業(yè)個性，深深地打上了企業(yè)的烙印，并根植和依附于整個企業(yè)系統(tǒng)。3延展性民營企業(yè)核心競爭力能夠應(yīng)用于多種產(chǎn)品或服務(wù)領(lǐng)域，而不是局限于某一種產(chǎn)品或服務(wù)，民營企業(yè)核心競爭力可有力支持企業(yè)向更有生命力的新領(lǐng)域延伸，企業(yè)并且能夠從核心競爭力衍生出一系列新產(chǎn)品核心服務(wù)，以滿足顧客的要求。民營企業(yè)核心競爭力的延展性還表現(xiàn)在這種能力可以滲透到企業(yè)的方方面面，足以維系整個企業(yè)和運行發(fā)展。4動態(tài)性民營企業(yè)核心競爭力是一個動態(tài)的概念，不是永恒不變的。如果一成不變，隨著時間的推移，環(huán)境的改變，這種競爭優(yōu)勢也必定會失去，并可能會變成發(fā)展的阻力。核心競爭力總是同一個時期的外部環(huán)境相聯(lián)系，包括文化環(huán)境、政治環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等等，它應(yīng)該隨著外部環(huán)境的變化而不斷發(fā)展。因此，
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