【總結(jié)】銷售公司薪酬績效考核體系設(shè)計方案(草案)轉(zhuǎn)關(guān)于績效2020-09-0814:20閱讀227評論0字號:大中小說明:績效考核與激勵體系的建立意義重大,有利于提升企業(yè)銷售業(yè)績、激發(fā)營銷人員積極性。目前銷售公司在薪酬考核體系設(shè)計方面仍存在一些問題,表現(xiàn)在以下幾個方面:1、當(dāng)前銷售公司的薪酬制度極其不合理,
2024-10-18 09:06
【總結(jié)】盛爍煙酒績效管理體系優(yōu)化方案保密承諾對于貴企業(yè)的薪酬代表性崗位的數(shù)據(jù),會完全保密,并且客戶可以隨時刪除該數(shù)據(jù)文件。在合同期間或者之后,智域企業(yè)管理咨詢有限公司及其顧問不得向他人披露客戶所提供的一切書面、口頭訪談信息等經(jīng)營、運(yùn)作、管理、決策、制度、技術(shù)等類信息以及各種與咨詢項目有關(guān)或者無關(guān)的商業(yè)秘密及其他未公開信息。
2025-05-15 03:09
【總結(jié)】績效考核體系及薪酬分配體系操作手冊廣東XX集團(tuán)有限公司培訓(xùn)版序言?任何一個成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎勵優(yōu)良業(yè)績的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正、有效的績效測評體系是南方集團(tuán)有限公司向一流的管理水平邁進(jìn)的重要一步?本
2025-05-12 22:08
【總結(jié)】績效考核體系及薪酬分配體系操作手冊機(jī)密培訓(xùn)版天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632序言?任何一個成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎勵優(yōu)良業(yè)績的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正、有效的績效測
2025-01-06 05:43
【總結(jié)】績效考核改進(jìn)措施及進(jìn)度安排表 序號 措施 時間節(jié)點(diǎn) 達(dá)成效果 第一階段:籌備階段(7月) 1 根據(jù)訪談的結(jié)果,部門進(jìn)行第一次績效考核改進(jìn)討論會議:重新分析2010年績效考核版本、目前現(xiàn)行...
2025-04-13 02:32
【總結(jié)】福來集團(tuán)薪酬考核體系設(shè)計(建議方案)(一)考核程序建議程序:考核分月度考核和年度考核兩種。月度考核由直接上級進(jìn)行考核,考核分?jǐn)?shù)直接與當(dāng)月工資收入掛鉤。年度考核采用360度考核的辦法,全面衡量員工年度的工作表現(xiàn),作為是否續(xù)約、是否調(diào)薪、是否調(diào)整工作崗位的依據(jù)。建議理由:這種考核形式最為簡單、直接、有效,因?yàn)橹苯由霞墝T工平時的工作表現(xiàn)最為了解、也最有發(fā)言權(quán),也只有
2025-06-22 02:59
【總結(jié)】福來集團(tuán)考核體系設(shè)計方案(討論稿)我們提供以下二套考核方案:【考核方案一】職責(zé)因素考核法【考核方案二】計劃目標(biāo)分解考核法這套方案適用于福來集團(tuán)總部和下屬機(jī)構(gòu)【考核方案一】職責(zé)因素考核法(一)考核程序建議程序:考核分月度考核和年度考核兩種。月度考核由直接上級進(jìn)行考核,考核分?jǐn)?shù)直接與當(dāng)月工資收入掛鉤。
2025-06-23 06:29
【總結(jié)】福來集團(tuán)考核體系設(shè)計方案(討論稿)我們提供以下二套考核方案:【考核方案一】職責(zé)因素考核法【考核方案二】計劃目標(biāo)分解考核法這套方案適用于福來集團(tuán)總部和下屬機(jī)構(gòu)【考核方案一】職責(zé)因素考核法(一)考核程序建議程序:考核分月度考核和年度考核兩種。月度考核由直接上級進(jìn)行考核,考核分?jǐn)?shù)直接與當(dāng)月工資收入掛鉤。年度考核采用360度考核的辦法,全面衡量
【總結(jié)】東易日盛圣菲裝飾市場品推中心薪酬考核體系姓名:年月日品推部主管工資結(jié)構(gòu):底薪+工程提成底薪=基本工資800----1200 工程提成及其考核1、提成按公司產(chǎn)值的2‰×考核指標(biāo)總完成率;2、當(dāng)月考核項目完成100%以上,提成按公司產(chǎn)值的3‰;3、當(dāng)月考核項目完成60%以下,沒有提成
2025-07-18 09:10
【總結(jié)】第一篇:星級員工考核體系 星級員工考核體系 一個企業(yè)尤其是服務(wù)型企業(yè)優(yōu)秀員工流失越快,企業(yè)發(fā)展越慢。因?yàn)榕囵B(yǎng)一位優(yōu)秀的員工需要一定的時間和投入,那么怎樣才能盡可能少的防止優(yōu)秀員工流失呢?這就要求培...
2024-10-21 01:20
【總結(jié)】360度考核體系的中國化及其在薪酬設(shè)計中的運(yùn)用一、360度考核法及其特點(diǎn)管理之難在管人,管人之難在評價。人員評價需要解決三大問題:一是評價標(biāo)準(zhǔn),二是評價方法,三是切實(shí)按程序執(zhí)行。實(shí)行科學(xué)的人員考核體系,必須切實(shí)解決這三大問題。傳統(tǒng)的績效評價,主要由被評價者的上級對其進(jìn)行評價;而360度考核則由與被評價者有密切關(guān)系的人,包括被評價者的上級、同事、下屬和服務(wù)對象匿名對被評價
2025-06-29 19:10
【總結(jié)】河南中儲糧LY直屬庫績效考核體系優(yōu)化研究獨(dú)?創(chuàng)?性?聲?明????本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知,除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方以外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果,也不包含為獲得或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作
2025-06-22 05:32
【總結(jié)】按:2009年4月22、23日,華東六省一市物資工作會議在南京召開,本次會議由省惠隆公司承辦。中國物流與采購聯(lián)合會副會長周林燕蒞臨指導(dǎo),省政府副秘書長韓慶華應(yīng)邀出席會議并作了重要講話。華東六省一市各物資集團(tuán)公司主要負(fù)責(zé)人參加了會議并作了交流發(fā)言。各單位交流材料如下:華東六省一市物資工作座談會會議材料2009年4月江蘇南京
2025-06-24 06:11
【總結(jié)】江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán)資料來源:海問咨詢江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán)管理咨詢項目薪酬方案與績效考核體系北京海問投資咨詢有限責(zé)任公司北京海問投資咨詢有限責(zé)任公司2023年10月機(jī)密機(jī)密江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán)資料來源:海問咨詢薪酬體系的設(shè)計§級別評定§各級別的薪酬總量§各級別的薪酬構(gòu)成§浮動薪酬部分隨業(yè)績的變動范圍
2025-02-12 09:51
【總結(jié)】清華JL企業(yè)管理咨詢公司二零零四年一月北京市XX有限公司績效管理體系設(shè)計咨詢項目薪酬及績效考核體系交流2023-1-161績效管理體系設(shè)計咨詢項目北京市XX醫(yī)藥有限責(zé)任公司JL企業(yè)管理咨詢導(dǎo)讀薪酬體系績效考核體系考核結(jié)果運(yùn)用2023-1-162績效管理體系設(shè)計咨詢項目北京
2025-02-05 15:37