【總結】銷售公司薪酬績效考核體系設計方案(草案)轉關于績效2020-09-0814:20閱讀227評論0字號:大中小說明:績效考核與激勵體系的建立意義重大,有利于提升企業(yè)銷售業(yè)績、激發(fā)營銷人員積極性。目前銷售公司在薪酬考核體系設計方面仍存在一些問題,表現(xiàn)在以下幾個方面:1、當前銷售公司的薪酬制度極其不合理,
2025-10-09 09:06
【總結】盛爍煙酒績效管理體系優(yōu)化方案保密承諾對于貴企業(yè)的薪酬代表性崗位的數(shù)據(jù),會完全保密,并且客戶可以隨時刪除該數(shù)據(jù)文件。在合同期間或者之后,智域企業(yè)管理咨詢有限公司及其顧問不得向他人披露客戶所提供的一切書面、口頭訪談信息等經(jīng)營、運作、管理、決策、制度、技術等類信息以及各種與咨詢項目有關或者無關的商業(yè)秘密及其他未公開信息。
2025-05-15 03:09
【總結】績效考核體系及薪酬分配體系操作手冊廣東XX集團有限公司培訓版序言?任何一個成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷虻钠髽I(yè)文化和有效考核、獎勵優(yōu)良業(yè)績的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正、有效的績效測評體系是南方集團有限公司向一流的管理水平邁進的重要一步?本
2025-05-12 22:08
【總結】績效考核體系及薪酬分配體系操作手冊機密培訓版天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632序言?任何一個成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷虻钠髽I(yè)文化和有效考核、獎勵優(yōu)良業(yè)績的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正、有效的績效測
2025-01-06 05:43
【總結】績效考核改進措施及進度安排表 序號 措施 時間節(jié)點 達成效果 第一階段:籌備階段(7月) 1 根據(jù)訪談的結果,部門進行第一次績效考核改進討論會議:重新分析2010年績效考核版本、目前現(xiàn)行...
2025-04-13 02:32
【總結】福來集團薪酬考核體系設計(建議方案)(一)考核程序建議程序:考核分月度考核和年度考核兩種。月度考核由直接上級進行考核,考核分數(shù)直接與當月工資收入掛鉤。年度考核采用360度考核的辦法,全面衡量員工年度的工作表現(xiàn),作為是否續(xù)約、是否調薪、是否調整工作崗位的依據(jù)。建議理由:這種考核形式最為簡單、直接、有效,因為直接上級對員工平時的工作表現(xiàn)最為了解、也最有發(fā)言權,也只有
2025-06-22 02:59
【總結】福來集團考核體系設計方案(討論稿)我們提供以下二套考核方案:【考核方案一】職責因素考核法【考核方案二】計劃目標分解考核法這套方案適用于福來集團總部和下屬機構【考核方案一】職責因素考核法(一)考核程序建議程序:考核分月度考核和年度考核兩種。月度考核由直接上級進行考核,考核分數(shù)直接與當月工資收入掛鉤。
2025-06-23 06:29
【總結】福來集團考核體系設計方案(討論稿)我們提供以下二套考核方案:【考核方案一】職責因素考核法【考核方案二】計劃目標分解考核法這套方案適用于福來集團總部和下屬機構【考核方案一】職責因素考核法(一)考核程序建議程序:考核分月度考核和年度考核兩種。月度考核由直接上級進行考核,考核分數(shù)直接與當月工資收入掛鉤。年度考核采用360度考核的辦法,全面衡量
【總結】東易日盛圣菲裝飾市場品推中心薪酬考核體系姓名:年月日品推部主管工資結構:底薪+工程提成底薪=基本工資800----1200 工程提成及其考核1、提成按公司產(chǎn)值的2‰×考核指標總完成率;2、當月考核項目完成100%以上,提成按公司產(chǎn)值的3‰;3、當月考核項目完成60%以下,沒有提成
2025-07-18 09:10
【總結】第一篇:星級員工考核體系 星級員工考核體系 一個企業(yè)尤其是服務型企業(yè)優(yōu)秀員工流失越快,企業(yè)發(fā)展越慢。因為培養(yǎng)一位優(yōu)秀的員工需要一定的時間和投入,那么怎樣才能盡可能少的防止優(yōu)秀員工流失呢?這就要求培...
2025-10-12 01:20
【總結】360度考核體系的中國化及其在薪酬設計中的運用一、360度考核法及其特點管理之難在管人,管人之難在評價。人員評價需要解決三大問題:一是評價標準,二是評價方法,三是切實按程序執(zhí)行。實行科學的人員考核體系,必須切實解決這三大問題。傳統(tǒng)的績效評價,主要由被評價者的上級對其進行評價;而360度考核則由與被評價者有密切關系的人,包括被評價者的上級、同事、下屬和服務對象匿名對被評價
2025-06-29 19:10
【總結】河南中儲糧LY直屬庫績效考核體系優(yōu)化研究獨?創(chuàng)?性?聲?明????本人聲明所呈交的學位論文是本人在導師指導下進行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知,除了文中特別加以標注和致謝的地方以外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果,也不包含為獲得或其他教育機構的學位或證書而使用過的材料。與我一同工作
2025-06-22 05:32
【總結】按:2009年4月22、23日,華東六省一市物資工作會議在南京召開,本次會議由省惠隆公司承辦。中國物流與采購聯(lián)合會副會長周林燕蒞臨指導,省政府副秘書長韓慶華應邀出席會議并作了重要講話。華東六省一市各物資集團公司主要負責人參加了會議并作了交流發(fā)言。各單位交流材料如下:華東六省一市物資工作座談會會議材料2009年4月江蘇南京
2025-06-24 06:11
【總結】江陰澄星實業(yè)集團資料來源:海問咨詢江陰澄星實業(yè)集團管理咨詢項目薪酬方案與績效考核體系北京海問投資咨詢有限責任公司北京海問投資咨詢有限責任公司2023年10月機密機密江陰澄星實業(yè)集團資料來源:海問咨詢薪酬體系的設計§級別評定§各級別的薪酬總量§各級別的薪酬構成§浮動薪酬部分隨業(yè)績的變動范圍
2025-02-12 09:51
【總結】清華JL企業(yè)管理咨詢公司二零零四年一月北京市XX有限公司績效管理體系設計咨詢項目薪酬及績效考核體系交流2023-1-161績效管理體系設計咨詢項目北京市XX醫(yī)藥有限責任公司JL企業(yè)管理咨詢導讀薪酬體系績效考核體系考核結果運用2023-1-162績效管理體系設計咨詢項目北京
2025-02-05 15:37