某裝飾市場品推中心薪酬考核體系doc-資料下載頁
2025-07-18 09:10本頁面
【正文】 東易日盛圣菲裝飾產(chǎn)品運(yùn)營中心㈠、推薦主材業(yè)務(wù)，定崗2人主材部代主管 工資=底薪+補(bǔ)貼+主材推薦提成底薪=基本工資（800）+話補(bǔ)主材提成為產(chǎn)值（已收到主材返利的主材金額）的2‰，按月份考核，主材產(chǎn)值（已收到主材返利的主材金額）完成工程實(shí)際產(chǎn)值目標(biāo)（實(shí)收款）60%以上才可享受主材提成，否則沒有提成。（2）、主材部主管提成按掛靠客戶滿意度： A、若主材部客戶滿意度88%95%， 主材部主管提成按實(shí)際提成；B、若主材部客戶滿意度80%88%”， 該月主材部主管罰款50元；C、若主材部客戶滿意度80%以下， 該月主材部主管罰款100元；D、若主材部客戶滿意度在95%以上，該月主材部主管獎勵200元；主材專員：工資=底薪+主材產(chǎn)值提成+補(bǔ)貼底薪=基本工資（600）+話補(bǔ)（50）+交通補(bǔ)（50）主材提成基數(shù)為產(chǎn)值（已收到主材返利的主材金額），按月份考核完成工程總造價30%60%主材，%；完成工程總造價60%100%主材，%；完成工程總造價100%%；連續(xù)三個月主材產(chǎn)值完成對應(yīng)工程實(shí)際總產(chǎn)值80%以上者，晉升為主任級主材設(shè)計師；底薪漲至1200元連續(xù)三個月主材產(chǎn)值完成對應(yīng)工程實(shí)際總產(chǎn)值30%以下且為末位者，公司將給予淘汰處理。主材產(chǎn)值是指自己負(fù)責(zé)的客戶。（2）、提成按單個主材工程掛靠客戶滿意度：（1）、單個主材客戶滿意度95分以上，按正常工資制度執(zhí)行；（2）、85分＜單個主材客戶滿意度≤95分，以主材提成掛靠客戶滿意度比例；（3）、0＜單個主材客戶滿意度≤85分，提成減半。主材產(chǎn)生的費(fèi)用（含工資、運(yùn)費(fèi)及其它費(fèi)用）計入主材成本財務(wù)部財務(wù)部主管 工資=底薪＋補(bǔ)貼＋獎金底薪=基本工資8001200行政部、技監(jiān)部、財務(wù)、客服、工資標(biāo)準(zhǔn):工資＝底薪＋補(bǔ)貼＋獎金采取高穩(wěn)定與低彈性相結(jié)合的方式新員工轉(zhuǎn)正后方可享受獎金待遇 薪 級薪 檔一二三四五A底薪10001100120013001400獎金200300400500600B底薪6007008009001000獎金100200300400500C底薪500600700800900獎金50100150200260（1）、級別：A:部門主管 B:管理專員 C:一般人員（2）、按月考核工程產(chǎn)值指標(biāo)，分為五檔： 80－100％為一檔； 100－120％為二檔； 120－140％為三檔； 140－160％為四檔； 160％以上為五檔；（3）、以下三個條件違反任何一條取消當(dāng)獎金 每月被罰嚴(yán)重過失單一張 每月被罰一般過失單兩張 每月三次違紀(jì)的（4）、薪酬晉升機(jī)制以季度為單位 給公司提出三次建議并被采納的 季度沒有違反以上三條的 季度考試在92分以上的 達(dá)到以上三條的員工底薪可上調(diào)一個檔 司機(jī)按行政人員執(zhí)行。公司所有人員如有尋私舞弊，吃、拿、卡、要行為，一經(jīng)查處，凍結(jié)其在公司所有資金，給予除名處理，并在行業(yè)內(nèi)通報。11 / 1
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