共圖福來(lái)國(guó)際薪酬考核體系jane-資料下載頁(yè)
2025-06-23 06:29本頁(yè)面
【正文】 A＋特殊獎(jiǎng)分－特殊罰分 表3－1：職員類月度計(jì)劃考核模式被考核者姓名：所在崗位：所在部門：類別：公共考核（30分）考核因素占分本月考核得分說(shuō)明出勤狀況5行為規(guī)范5工作態(tài)度5團(tuán)隊(duì)精神5進(jìn)取心5責(zé)任感5公共考核總得分A崗位職責(zé)考核︵50分︶崗 位 職 責(zé)占分本月崗位職責(zé)履行計(jì)劃完成情況（以百分比表示）考核得分a1x1a1x1a2x2a2x2a3x3a3x3崗位職責(zé)考核總得分a1x1+a2x2 +a3x3+…… =P創(chuàng)新性工作計(jì)劃考核︵10分︶工 作 計(jì) 劃占分完成情況（以百分比表示）考核得分b1y1b1y1b2y2b2y2b3y3b3y3創(chuàng)新性工作考核得分b1y1+b2y2 +b3y3+…… =Q臨時(shí)性工作考核︵10分︶臨 時(shí) 性 工 作占分完成情況（以百分比表示）考核得分c1z1c1z1c2z2c2z2c3z3c3z3臨時(shí)性工作考核總得分c1z1+c2z2 +c3z3+…… =R特殊罰分或獎(jiǎng)分（20…20）說(shuō)明：總 得 分T=P+Q+R＋A＋特殊獎(jiǎng)分－特殊罰分 表3－2：經(jīng)理類月度計(jì)劃考核模式被考核者姓名：所在崗位：所在部門：類別：公共考核（30分）考核因素占分本月考核得分說(shuō)明出勤狀況5專業(yè)技能5領(lǐng)導(dǎo)能力5敬業(yè)精神5溝通能力5職業(yè)操守5公共考核總得分A崗位職責(zé)考核︵50分︶崗 位 職 責(zé)占分本月崗位職責(zé)履行計(jì)劃完成情況（以百分比表示）考核得分a1x1a1x1a2x2a2x2a3x3a3x3崗位職責(zé)考核總得分a1x1+a2x2 +a3x3+…… =P創(chuàng)新性工作計(jì)劃考核︵10分︶工 作 計(jì) 劃占分完成情況（以百分比表示）考核得分b1y1b1y1b2y2b2y2b3y3b3y3創(chuàng)新性工作考核得分b1y1+b2y2 +b3y3+…… =Q臨時(shí)性工作考核︵10分︶臨 時(shí) 性 工 作占分完成情況（以百分比表示）考核得分c1z1c1z1c2z2c2z2c3z3c3z3臨時(shí)性工作考核總得分c1z1+c2z2 +c3z3+…… =R特殊罰分或獎(jiǎng)分（20…20）說(shuō)明：總 得 分T=P+Q+R＋A＋特殊獎(jiǎng)分－特殊罰分 表3－3：高級(jí)經(jīng)理類核模式被考核者姓名：所在崗位：所在部門：類別：公共考核（30分）考核因素占分本月考核得分說(shuō)明思想境界5觀念更新5領(lǐng)導(dǎo)能力5人才培養(yǎng)55主動(dòng)、創(chuàng)造性5敬業(yè)精神、忠誠(chéng)度5公共考核總得分A崗位職責(zé)考核︵50分︶崗 位 職 責(zé)占分本月崗位職責(zé)履行計(jì)劃完成情況（以百分比表示）考核得分a1x1a1x1a2x2a2x2a3x3a3x3崗位職責(zé)考核總得分a1x1+a2x2 +a3x3+…… =P創(chuàng)新性工作計(jì)劃考核︵10分︶工 作 計(jì) 劃占分完成情況（以百分比表示）考核得分b1y1b1y1b2y2b2y2b3y3b3y3創(chuàng)新性工作考核得分b1y1+b2y2 +b3y3+…… =Q臨時(shí)性工作考核︵10分︶臨 時(shí) 性 工 作占分完成情況（以百分比表示）考核得分c1z1c1z1c2z2c2z2c3z3c3z3臨時(shí)性工作考核總得分c1z1+c2z2 +c3z3+…… =R特殊罰分或獎(jiǎng)分（20…20）說(shuō)明：總 得 分T=P+Q+R＋A＋特殊獎(jiǎng)分－特殊罰分 （四）目標(biāo)計(jì)劃分解考核法考核程序：完善公司組織結(jié)構(gòu)崗位描述確定各崗位主要工作職責(zé)、任職資格和任職要求公司和各部門定員定崗理順各部門功能職責(zé)成立考評(píng)小組考評(píng)中心把考核結(jié)果反饋薪酬管理員然后計(jì)算工資表對(duì)每一崗位，按其對(duì)應(yīng)的考核表，按照本方案的考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)考核各考核因素的得分，然后匯總每月底檢查各部門和各崗位本月工作計(jì)劃完成情況，并提交下月工作計(jì)劃熟悉被考評(píng)各崗位職責(zé)、任職資格和任職要求培訓(xùn)并掌握考評(píng)內(nèi)容、因素和方法完善公司的計(jì)劃體系，并把季度各部門、各崗位工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)化，把工作計(jì)劃分為崗位職責(zé)履行和創(chuàng)新性工作計(jì)劃二部分（五）考核結(jié)果應(yīng)用（同方案一）26 / 26
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