共圖福來國際福來薪酬考核體系616-資料下載頁
2025-06-22 02:59本頁面
【正文】 敬業(yè)精神 5% 溝通能力5% 職業(yè)操守5% 40% 1 2 3 4 5 30%完成情況考核分?jǐn)?shù)l 2 3 ?。骸【唧w說明l 2 3 ?。骸 】傆?jì) 發(fā)約人簽字、日期：受約人簽字、日期： 高級經(jīng)理業(yè)績合同(2003年__月~__月)受約人姓名 發(fā)約人姓名 職位 職位 部門 部門 簽字、日期 簽字、日期 績效指標(biāo)權(quán)重考核分?jǐn)?shù)30% 思想境界5% 觀念更新5% 領(lǐng)導(dǎo)能力 5% 人才培養(yǎng) 5% 主動、創(chuàng)造性 5% 敬業(yè)、忠誠度5% 30% 1 2 3 4 5 40%完成情況考核分?jǐn)?shù)l 2 3 ?。骸【唧w說明l 2 3 ?。骸 】傆?jì) 發(fā)約人簽字、日期：受約人簽字、日期：（四）考核結(jié)果建議結(jié)果：考核結(jié)果以100分制的形式出現(xiàn)。同時，根據(jù)所屬的級檔與員工的工資掛鉤。分?jǐn)?shù)、級檔、收入的對應(yīng)關(guān)系如下：月考核結(jié)果分?jǐn)?shù)評價(jià)收入110分以上卓越月工資的120%100——109杰出月工資的110%90——99優(yōu)秀月工資的100%80——89良好月工資的90%70——79中等月工資的80%60——69及格月工資的70%60分以下不及格月工資的60%年度考核只是對公共類目標(biāo)和崗位類指標(biāo)的考核，其指標(biāo)作為公司與員工續(xù)簽、提薪、升職的重要依據(jù)（但不是唯一的依據(jù)，可綜合其他因素考慮）：分?jǐn)?shù)評價(jià)結(jié)論90——99優(yōu)秀建議工資漲幅10%80——89良好建議工資漲幅5%70——79中等建議工資不動70分以下 及格建議不再續(xù)約建議理由：這樣一種考核結(jié)果和收入掛鉤形式，使得在月度考核中，員工即使沒有什么立功、嘉獎，只要考核分?jǐn)?shù)在90分以上，仍可以獲得全部工資。這樣，可以避免公司變相克扣員工工資之嫌。同時，對員工有獎有罰，工資總額將保持基本不變，而對每個員工則真正起到了激勵和約束作用。對于年度考核而言，由于有了量化的結(jié)果，使得董事長對員工總的表現(xiàn)有一客觀把握，更利于公司做出是否與員工續(xù)約的決定。同時，由于設(shè)計(jì)了工資增長的制度，也使員工看到了希望，增加了長期服務(wù)的信心與決心。15 / 15
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