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物業(yè)管理實(shí)務(wù)試題-附答案-資料下載頁

2025-07-29 12:41本頁面

【導(dǎo)讀】表人、公司人員和公司章程。2.新設(shè)立的物業(yè)管理企業(yè),其資質(zhì)等級按最低等級核定,并設(shè)()年的暫定期。6.物業(yè)管理招標(biāo)的方式包括()。7.物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的基本原則是:物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)應(yīng)依法組織實(shí)施,招標(biāo)投標(biāo)過程應(yīng)()。8.某物業(yè)業(yè)主大會(huì)尚未成立,負(fù)責(zé)組織物業(yè)管理招標(biāo)的是()。9.要約是指一方當(dāng)事人以締結(jié)合同為目的,向?qū)Ψ疆?dāng)事人所作出希望與其訂立合同的意思表示。10.《中華人民共和國合同法》第十二條規(guī)定:“當(dāng)事人訂立合同,有書面形式、口頭形式和其他形式?!敝械钠渌问街饕感袨楹贤问剑簿褪峭ǔH藗兯f的()合同。理企業(yè)被授權(quán)開展物業(yè)管理服務(wù)的依據(jù)。在的遺留問題,為下一步物業(yè)的承接查驗(yàn)做準(zhǔn)備。23.物業(yè)裝飾裝修行政主管部門的工作人員接到物業(yè)管理單位對裝修人或者裝飾裝修企業(yè)違法行為的報(bào)告后,

  

【正文】 每個(gè)模式的特點(diǎn)有哪些 ?該企業(yè)重組設(shè)置的企業(yè)是什么模式 ? 2.物業(yè)管理企業(yè)有哪些特點(diǎn) ? 3.該企業(yè)可以登記的物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)為幾級 ? 4.該企業(yè)向當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門申請物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì),最遲的時(shí)間是哪一天 ? 案例分析題二 某住宅小區(qū)為多高層混合小區(qū),在建 設(shè)階段甲物業(yè)管理公司早期介入了該工程,如果你是該物業(yè)管理公司的高級管理者,你應(yīng)該從哪些方面為建設(shè)單位提供建議,方便今后的物業(yè)管理服務(wù) ?在前期物業(yè)管理期間,會(huì)存在哪些工程質(zhì)量保修責(zé)任,在保修期內(nèi),保修責(zé)任是誰 ?作為物業(yè)管理公司,你應(yīng)該如何處理 ? 《 物 業(yè)管理實(shí)務(wù)》課程試卷 (A) 一、 單項(xiàng)選擇題:(每題 分,共 30 分) 第 9 頁 共 10 頁 A B C C A A D A B C 1 B 1 B 1 B 1 D 1 B 1 A 1 B 1 A 1 D D 2 B 2 A 2 C 2 B 2 A 2 B 2 C 2 D 2 A B 3 B 3 A 3 A 3 B 3 D 3 C 3 A 3 C 3 B B 4 D 4 D 4 B 4 D 4 A 4 B 4 B 4 B 4 A 50、 D 5 D 5 D 5 A 5 B 5 C 5 B 5 D 5 C 5 B 60、 D 二、多項(xiàng)選擇題:(每題 1 分,共 30 分) ABCD CDE ABC ABD CD ABCE BCD ABC ABC AC 1 AC 1 ACD 1 ABC 1 ABD 1 ABC 1 BCD 1 ABCD 1 ABCD 1 BCD CE 2 ACD 2 ABCD 2 ABD 2 ABC 2 ABDE 2 ACD 2 ABCD 2 ABD 2 BD ABDE 第 10 頁 共 10 頁 三、案例分析(每題 20 分,共 40 分 ) 案例分析題一 物業(yè)管理企業(yè)有哪些常見模式 ?每個(gè)模式的特點(diǎn)有哪些 ?該企業(yè)重組 設(shè)置的企業(yè)是什么模式 ? 【答案要點(diǎn)】物業(yè)管理的常見模式有房地產(chǎn)建設(shè)單位的附屬子公司或部門、獨(dú)立的物業(yè)管理企業(yè)和物業(yè)管理集團(tuán)公司。 房地產(chǎn)建設(shè)單位的附屬子公司是指房地產(chǎn)建設(shè)單位成立的法人或非法人物業(yè)管理企業(yè)。另外,也有部分房地產(chǎn)企業(yè)在其內(nèi)部設(shè)立不屬于企業(yè)的專門部門,承擔(dān)售后物業(yè)的管理工作。這種企業(yè)的特點(diǎn)是房地產(chǎn)建設(shè)單位與物業(yè)管理單位之間屬上下級關(guān)系。獨(dú)立的物業(yè)管理企業(yè)是指不依附于房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)單位和其他單位,獨(dú)立注冊、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的物業(yè)管理企業(yè)。物業(yè)管理集團(tuán)公司主要由集團(tuán)總公司和下屬子公司構(gòu)成。集團(tuán)總公 司是宏觀控制機(jī)構(gòu),集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略決策由總公司負(fù)責(zé)。 該企業(yè)重組后的模式是獨(dú)立的物業(yè)管理企業(yè)。 物業(yè)管理企業(yè)有哪些特點(diǎn) ? 【答案要點(diǎn)】物業(yè)管理企業(yè)是依法成立、具備專門資質(zhì)并具有獨(dú)立企業(yè)法人地位,依據(jù)物業(yè)服務(wù)合同從事物業(yè)管理相關(guān)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。其特征可以歸納為以下三點(diǎn):物業(yè)管理企業(yè)是企業(yè)法人;物業(yè)管理企業(yè)屬于服務(wù)性企業(yè);物業(yè)管理企業(yè)具有一定的公共管理性質(zhì)的職能。 該企業(yè)可以登記的物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)為幾級 ? 【答案要點(diǎn)】三級 (暫定 )。 該企業(yè)向當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門申請物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì),最遲的時(shí)間是哪 一天 ? 【答案要點(diǎn)】 2020 年 11 月 29 日。 案例分析題二 某住宅小區(qū)為多高層混合小區(qū),在建設(shè)階段甲物業(yè)管理公司早期介入了該工程,如果你是該物業(yè)管理公司的高級管理者,你應(yīng)該從哪些方面為建設(shè)單位提供建議,方便今后的物業(yè)管理服務(wù) ?在前期物業(yè)管理期間,會(huì)存在哪些工程質(zhì)量保修責(zé)任,在保修期內(nèi),保修責(zé)任是誰 ?作為物業(yè)管理公司,你應(yīng)該如何處理 ? 【答案要點(diǎn)】 (1)與建設(shè)單位、施工單位就施工中發(fā)現(xiàn)的問題共同商榷,及時(shí)提出并落實(shí)整改方案;配合設(shè)備安裝,確保安裝質(zhì)量;對內(nèi)外裝修方式、用料及工藝等從物業(yè)管理的角度提出意見 ;熟悉并記錄基礎(chǔ)及隱蔽工程、管線的敷設(shè)情況。 (2)物業(yè)工程質(zhì)量保修分為兩個(gè)部分:一是業(yè)主從建設(shè)單位購買的產(chǎn)權(quán)專有部分;二是物業(yè)管理企業(yè)承接管理的共有區(qū)域及共用設(shè)施設(shè)備部分。 (3)這兩個(gè)部分的保修事務(wù)都應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。 (4)作為物業(yè)管理企業(yè),主要是向建設(shè)單位申報(bào)對物業(yè)共用區(qū)域及共用設(shè)施設(shè)備的質(zhì)量保修,跟蹤并督促完成。業(yè)主專有部分由業(yè)主自行向建設(shè)單位提出處理要求,也可以向物業(yè)管理企業(yè)反映,物業(yè)管理企業(yè)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)告建設(shè)單位。
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