泰發(fā)祥物流園1＃、2＃綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃-資料下載頁(yè)
2025-11-08 22:05本頁(yè)面
【正文】 有拖延 承包責(zé)任？影響工 否 否 是監(jiān)理工程師催促承包采取趕工措施 承包調(diào)整進(jìn)度方案監(jiān)理工程師審核 不同意 同意工程開(kāi)工驗(yàn)收頒發(fā)移交證書(shū)監(jiān)視工程保修 八、監(jiān)理工作理制度〔1〕信息和資料理制度、工程建立監(jiān)理的主要是控制而控制的根底是信息所以要在施工中要做好信息搜集、整理和保存工作。要求承包及時(shí)整理施工技術(shù)資料簽認(rèn)手續(xù)。通過(guò)信息交流以便決策者及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得信息分析后采取相應(yīng)措施。、監(jiān)理人員負(fù)責(zé)搜集和反應(yīng)信息搜集的信息必須可靠、準(zhǔn)確有用將其保存完好并及時(shí)分類加工處理后迅速反應(yīng)。通過(guò)信息、找出當(dāng)前各工程標(biāo)中偏離事項(xiàng)加以總結(jié)提出糾偏措施保證目的得以實(shí)現(xiàn)。、工程建立監(jiān)理應(yīng)根據(jù)?建立工程監(jiān)理?〔GB503192000〕及?建立工程監(jiān)理規(guī)程?〔DBJ01412002〕的要求制定相應(yīng)的資料理制度。建立健全報(bào)表制度加強(qiáng)資料理。、編制工程工程監(jiān)理規(guī)劃報(bào)送建立及有關(guān)部門(mén)。、每月25日編制監(jiān)理月報(bào)于月底前報(bào)送建立和有關(guān)部門(mén)。、總監(jiān)理工程師應(yīng)指定專人每日填寫(xiě)工程監(jiān)理日志記錄工地主要情況；另外各專業(yè)監(jiān)理人員也必須記監(jiān)理日記及時(shí)填報(bào)監(jiān)理報(bào)表作為信息資料予以歸納整理登記臺(tái)賬并作為編制監(jiān)理月報(bào)的資料。、所有監(jiān)理資料要及時(shí)搜集齊全并整理歸檔建立監(jiān)理。監(jiān)理的主要內(nèi)容有監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理指、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)、審核簽認(rèn)、工程款支付證明、工程驗(yàn)收記錄質(zhì)量事故調(diào)查及處理、各種監(jiān)理內(nèi)業(yè)臺(tái)賬、監(jiān)理工作總結(jié)。〔2〕監(jiān)理睬議制度、建立健議制度。工地會(huì)議是圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題而召開(kāi)的會(huì)議一般有第一次工地會(huì)議、每周一次的工地例會(huì)、專題性的工地會(huì)議三種類型。、第一次工地會(huì)議由建立、設(shè)計(jì)、施工、分包、監(jiān)理代表參加、總監(jiān)主持召開(kāi)這是工程尚未全面展開(kāi)前各方互相認(rèn)識(shí)確定聯(lián)絡(luò)方式檢查開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作明確監(jiān)理程序創(chuàng)造良好開(kāi)端的會(huì)議。、每周一次的工地例會(huì)及專題的工地會(huì)議主要解決工程進(jìn)展中的進(jìn)度、質(zhì)量及的問(wèn)題以保證工程按方案正常進(jìn)展。、處理好同建立、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)視理的關(guān)系發(fā)生問(wèn)題時(shí)既要堅(jiān)持原那么又要從大出發(fā)積極主動(dòng)協(xié)商解決。、定召開(kāi)監(jiān)理部協(xié)調(diào)碰頭會(huì)加強(qiáng)監(jiān)理人員間的團(tuán)結(jié)合作。九、工程監(jiān)理部資源配置監(jiān)理設(shè)施表序 名 稱規(guī)格型數(shù) 量籌備方式〔自備或外委〕備 注1電 話2部自備234內(nèi)容總結(jié)
（1）〔2〕質(zhì)量目的：工程質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)圖紙和施工質(zhì)量驗(yàn)收并到達(dá)建立和承包簽訂的施工合同約定的工程質(zhì)量
（2）〔監(jiān)理〕
本分項(xiàng)分部工程
是否全部完成
（3）予以確認(rèn)驗(yàn)收
〔監(jiān)理〕
本工程的各分項(xiàng)分部工程是否均完成
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