【正文】 工順序和勞動組織，經(jīng)濟有效地組織施工保障工作，使工程實現(xiàn)均衡連續(xù)施工；5）場地布置緊湊合理、方便施工、符合安全防火要求、提高利用率、節(jié)省用地；6）因地制宜，充分利用當?shù)刭Y源；7）進度安排要搞好綜合平衡。主體工程要抓緊，以縮短工期；配套工程要及時跟上，以實現(xiàn)完整投產(chǎn)，不留尾工；8）嚴格遵守基礎建設程序，切實加強施工準備工作，摸清設計、設備、現(xiàn)場條件、物資資源和隊伍素質(zhì)等特點。施工組織設計（方案）審查的依據(jù)。1）已經(jīng)批準施工的有關(guān)文件、初步設計和施工圖；2）設備技術(shù)文件和安裝圖紙；3）現(xiàn)場情況調(diào)查；4）有關(guān)工程的協(xié)議、合同、文件；5）設備清冊和材料清單；6）概算投資和工程量；7）施工隊伍情況和裝備條件；8）施工定額資料；9）類似工程的施工方案、施工經(jīng)驗和工程總結(jié)。施工組織設計（方案）審查的主要內(nèi)容。1）工程概況；2）工程規(guī)模和主要工程量；3）施工綜合進度表；4）施工總平面布置圖（包括交通運輸干線和施工工區(qū)排水系統(tǒng)）；5）力能供應系統(tǒng)布置圖（包括水、電源等）；6）主要施工方案選擇和重大技術(shù)措施選定（包括主要交叉配合方案、起吊方案、關(guān)鍵性的冬季和雨季施工措施）；7）外委加工及配制量的劃分及現(xiàn)場加工廠規(guī)模的確定；8）施工組織機構(gòu)設置和勞動力計劃；9）施工技術(shù)及物資供應計劃，其中包括：（1）施工圖紙交付進度；（2）物資供應計劃（包括設備材料、半成品、加工及配制品）；（3）機械及主要工具配備計劃；（4）力能供應計劃；（5）運輸計劃。10）技術(shù)培訓計劃；11）生產(chǎn)和生活臨建設施的安排；12）主要技術(shù)經(jīng)濟指標和保證質(zhì)量、安全、降低成本和推廣重大技術(shù)革新項目等主要技術(shù)措施。審核人員將意見填入《施工方案報審表》中，將審核結(jié)果以書面答復承包單位，施工組織設計（方案）經(jīng)審批后，不經(jīng)監(jiān)理、原審批單位批準，不得做原則性的變更。審批后的施工組織設計（方案）及審查意見一并歸檔。九、建筑材料進場質(zhì)量控制規(guī)定主要裝修材料及建筑配件訂貨前，承包單位應提供樣品（或看樣）和有關(guān)訂貨廠家情況以及單價等資料向監(jiān)理工程師申請，經(jīng)監(jiān)理工程師會同設計、建設單位研究同意后方可訂貨；主要設備訂貨前，承包單位應向監(jiān)理組提出申請，由監(jiān)理工程師進行核定是否符合設計要求；用于工程的主要材料，進場時承包單位必須填報《進場材料/購配件/設備報驗單》，必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單。如不具備，對檢驗證明有疑問時，應向承包單位說明原因，并要求承包單位補作檢驗；所有材料檢驗合格證，均須經(jīng)監(jiān)理工程師驗證，否則一律不準用于工程上；工程中所有各種構(gòu)件必須具有廠家批號和出廠合格證。鋼筋混凝土和預應力鋼筋混凝土構(gòu)件，均應按規(guī)定方法進行抽樣檢驗。運輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應進行分析研究，采取措施處理后經(jīng)監(jiān)理同意方能使用；凡標志不清或懷疑質(zhì)量有問題的材料、對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定有不符的一般材料，由工程的重要性程度決定應進行一定比例的試驗的材料，需要進行追蹤檢驗以控制和保證其質(zhì)量可靠性的材料等，均應進行抽檢；對于進口的材料設備、重要工程、關(guān)鍵施工部位所用的材料，則應進行全部檢驗；材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法，應符合《建筑材料質(zhì)量標準與管理規(guī)程》要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對于重要的構(gòu)件和非均質(zhì)材料，還應酌情增加采樣的數(shù)量；在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐蝕材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應先提出試配要求，經(jīng)試驗合格后才能使用；監(jiān)理工程師應檢查工程上所采用的主要設備是否符合設計文件或標書所規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格和標準；對進口設備、材料應會同商檢局檢驗，如核對憑證中發(fā)現(xiàn)問題，應取得供方和商檢局人員簽署的商務記錄，按期提出索賠；1高壓電纜、電壓絕緣材料，要按有關(guān)部門的要求進行試驗；1承包單位應在使用材料前的一定期限內(nèi)，向監(jiān)理組報送有關(guān)材料、試驗報告，申請核定。凡有關(guān)質(zhì)量的證明、合格證、試驗報告，均應相應地符合國標、部標或設計規(guī)定要求，監(jiān)理工程師如發(fā)現(xiàn)有疑問時，應及時向承包單位提出意見，要求承包單位作出解釋和處理；1如在施工中發(fā)現(xiàn)缺陷，有權(quán)停止使用，并組織調(diào)查研究，取得證明，決定繼續(xù)使用或不使用；1與本工程無關(guān)的、不合格的材料，不準進場堆放。十、施工現(xiàn)場旁站制度為保證工程質(zhì)量，根據(jù)建設部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理辦法（試行）》的通知精神、監(jiān)理工程的具體情況，制定本公司施工旁站監(jiān)理制度?？偙O(jiān)在組織編寫監(jiān)理規(guī)劃時，要根據(jù)工程實際編寫旁站監(jiān)理的內(nèi)容，專業(yè)監(jiān)理工程師在編寫的監(jiān)理實施細則中應明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員的職責，并將旁站方案交施工承包單位一份。以便施工承包單位通知旁站監(jiān)理人員及時到位實施旁站。監(jiān)理組接到承包單位的需旁站的工程施工通知后，安排旁站監(jiān)理人員按旁站監(jiān)理實施細則進行監(jiān)理。房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序需要旁站。1）基礎工程方面包括：靜壓預應力管樁、鋼筋混凝土承臺圈梁澆筑、材防水層細部構(gòu)造處理、鋼結(jié)構(gòu)安裝。主體結(jié)構(gòu)工程方面：梁柱節(jié)點隱蔽過程、鋼結(jié)構(gòu)加工制作、鋼結(jié)構(gòu)安裝、桁架結(jié)構(gòu)安裝、屋面安裝、 2）、新技術(shù)、新材料、新設備在工程中應用。 針對承包單位的素質(zhì)、工程特點，對易出現(xiàn)質(zhì)量、安全問題的施工工序?qū)嵭信哉?。旁站監(jiān)理人員的職責1）檢查承包單位質(zhì)檢人員到崗、特殊工程人員持證上崗及施工機械、建筑材料準備情況；2）監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案、工程建設強制性標準情況；3）核查使用的建筑材料、構(gòu)配件、設備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等；4）監(jiān)督施工企業(yè)進行檢查或委托具有資質(zhì)的第三方進行復驗；5）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。十一、工程檢查驗收簽證制度隱蔽工程完成后承包單位（自檢后）向監(jiān)理提交《工程報驗單》與隱蔽工程施工記錄，監(jiān)理對照報驗單的內(nèi)容進行隱蔽工程驗收與簽證，如不合格，令其處理，合格后監(jiān)理驗收與簽證方可隱蔽。隱蔽工程驗收項目：1）基礎工程驗收內(nèi)容：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標高尺寸、基礎斷面尺寸、樁的位置、數(shù)量；2）鋼筋混凝土工程驗收內(nèi)容：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、預埋件的數(shù)量及位置；3）防水工程驗收內(nèi)容：屋面、衛(wèi)生間、地下結(jié)構(gòu)的防水層數(shù)、防水處理措施的質(zhì)量；4）其他驗收內(nèi)容：完工后無法進行檢查的工程，重要結(jié)構(gòu)部位和有特殊要求的隱蔽工程。分項工程的驗收：監(jiān)理工程師應按合同的質(zhì)量等級，依據(jù)質(zhì)量評定標準進行檢查，決定是否驗收。分部工程的驗收：在分項工程驗收的基礎上，依據(jù)分項工程質(zhì)量驗收結(jié)論，參照分部工程質(zhì)量標準進行檢查，決定是否驗收。單位工程竣工驗收：在分項工程、分部工程驗收的基礎上核查結(jié)構(gòu)是否安全、是否達到設計要求；結(jié)合觀感檢查，對整個單位工程的外觀及使用功能等方面質(zhì)量作出全面的綜合評定，從而決定是否達到合同要求的質(zhì)量等級，進而決定能否驗收。按檢查驗收的要求核查有關(guān)資料。十二、巡視制度公司領導巡視公司領導對在監(jiān)理項目一般情況至少每季度巡視一次，對重要項目（如一、二等建筑、特種結(jié)構(gòu)）或問題較多項目至少每月巡視一次。監(jiān)理部、技術(shù)部對在監(jiān)理項目一般情況至少每月巡視一次，對重要項目或問題較多項目應加強巡視。公司領導和部門負責人巡視時主要檢查內(nèi)容：1）對剛進駐的項目，檢查其是否具備了開工條件，具備條件的，總監(jiān)理工程師是否簽發(fā)了開工令；2）專業(yè)工程師是否按工程進度分專業(yè)編制了監(jiān)理實施細則；3）工程施工的進度、質(zhì)量、投資是否處于受控狀態(tài)；4）監(jiān)理工作是否符合合同要求；5）各有關(guān)單位的工作關(guān)系協(xié)調(diào)如何；6）工程施工是否存在質(zhì)量和安全隱患，是否采取了預防措施；7）檢查文明施工，監(jiān)理辦公室布置，上墻資料及各種往來資料的建檔情況；8）檢查監(jiān)理人員是否按制訂的《監(jiān)理規(guī)劃》開展工作，遵守《工程建設監(jiān)理人員工作守則》情況。公司領導和部門負責人巡視現(xiàn)場，當日應由駐地工程師記錄備案?？偙O(jiān)理工程師巡視1）未設總監(jiān)代表的項目，該項目總監(jiān)理工程師應常駐工地；2）設有總監(jiān)代表的項目，該項目總監(jiān)理工程師每周至少巡視現(xiàn)場一次；3）總監(jiān)理工程師應參加每次工程現(xiàn)場例會，一般宜主持工程現(xiàn)場例會，根據(jù)工程需要召開并主持監(jiān)理現(xiàn)場會議；4）總監(jiān)理工程師巡視應履行總監(jiān)理工程師職責；5）總監(jiān)理工程師巡視現(xiàn)場，當日應由駐地監(jiān)理工程師記錄備案，填寫《巡視記錄》。十三、參加項目竣工驗收的規(guī)定項目監(jiān)理組收到承包單位提出竣工驗收申請后，應檢查該項目的完成情況、工程質(zhì)量狀況以及竣工資料。在承包單位自檢合格的基礎上，由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理組各專業(yè)成員對工程質(zhì)量及竣工資料逐項進行檢查評審。如不符合要求，應責令施工單位完善。監(jiān)理組檢查合格后應及時報公司監(jiān)理部、技術(shù)部對工程質(zhì)量、竣工資料作進一步檢驗、審核。監(jiān)理部、技術(shù)部通過后，由總監(jiān)主持，監(jiān)理工程師及有關(guān)人員、承包單位以及其它相關(guān)部門進行初驗。對初驗發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理組應責成施工單位抓緊整改，再進行檢查驗收?？⒐を炇沼山ㄔO單位主持，相關(guān)部門參加，監(jiān)理組協(xié)助建設單位做好驗收工作。監(jiān)理組檢查承包單位是否對驗收中的問題進行改正，審核施工單位提交的資料，竣工資料完成后移交建設單位。由總監(jiān)理工程師組織編制工程質(zhì)量評估報告，并報公司技術(shù)負責人審核，總經(jīng)理簽認。十四、簽發(fā)工程款規(guī)定 施工單位（總承包單位）提交《工程量計量及計費申請表》。監(jiān)理工程師審核完成工程量是否與實際相符，完成工程質(zhì)量是否合格，投資控制工程師審核相應總價，確定應付工程款項，交總監(jiān)簽認，報建設單位撥付工程款項。經(jīng)審核申請支付款項與實際出入太大、問題多、可拒簽或要求施工單位重新申報。工程款撥付程序施工單位申請撥付款項建設單位總 監(jiān) 拒監(jiān)理工程師審核投資控制工程師 簽十五、安全文明施工監(jiān)理規(guī)定為加強建設工程安全生產(chǎn)管理，提高文明施工的水平，根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》(JGJ592011)及有關(guān)法規(guī)，做如下規(guī)定：項目監(jiān)理組必須配備安全文明施工監(jiān)理人員，并編制安全文明施工監(jiān)理細則，建立安全文明施工監(jiān)理資料。負責監(jiān)督工程承建單位建立健全安全文明施工管理組織及管理制度，審查安全文明施工管理組織名單。負責監(jiān)督工程承建單位嚴格執(zhí)行江西省及贛州市建設工程安全責任制，審查施工現(xiàn)場各類人員上崗證、檢查安全教育的實施。負責在開工前審核《臨時用電方案》、《施工現(xiàn)場總平面》、《安全技術(shù)方案》，嚴禁野蠻施工。監(jiān)督檢查施工場地布局管理，檢查現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)的安裝、消防器材的設置、檢查腳手架的搭設。監(jiān)督承建單位在重要部位、危險部位安裝安全警示標志牌，設置夜間警示燈。在施工現(xiàn)場設置五牌一圖、安全宣傳欄。負責審核施工機具安全檢測證、安全設施的質(zhì)量保證資料。階段性的安全檢查資料。負責監(jiān)督承建單位分別在基礎、主體、裝飾、安裝階段例行安全檢查不少于一次，每月進行安全檢查不少于一次，并保存檢查記錄，跟蹤整改。把安全文明施工管理作為監(jiān)理例會的重要內(nèi)容。負責督促承建單位實行硬地化施工，檢查工地宿舍、食堂、廁所的衛(wèi)生及安全用電。負責按程序處理質(zhì)量安全事故。十六、質(zhì)量、安全事故報告和處理方法本規(guī)劃指的工程質(zhì)量、安全事故是指由于責任過失造成工程倒塌或報廢，機構(gòu)設備損壞和安全設施失靈造成人身傷亡或經(jīng)濟損失的事故。工程質(zhì)量及安全事故按質(zhì)量、安全事故處理程序進行。重大質(zhì)量事故的報告程序按建設部現(xiàn)行《工程建設重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》進行，敦促承包單位第一時間上報主業(yè)及贛州市建設主管部門同時，監(jiān)理公司也要第一時間上報主業(yè)及贛州市建設主管部門。在事故發(fā)生后，監(jiān)理單位要迅速組織對事件處理，如要求施工單位作出事故報告，組織對事故分析、處理方案的確定與執(zhí)行。承包單位需填報《事故報告單》，監(jiān)理、建設單位、承包單位各存一份。第七章 我公司為建設單位提供的資料為了加強建設單位和監(jiān)理單位的溝通，讓建設單位充分了解工程的實際情況，項目監(jiān)理機構(gòu)將及時向建設單位傳送有關(guān)信息和資料，匯報工程進展情況及存在問題，提出解決辦法及建議。我公司將為建設單位提供以下資料(視建設單位需要，我公司可以為建設單位提供所掌握的關(guān)于本工程的其它資料)：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、旁站方案 各一份監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師組織編寫，公司技術(shù)部門審核后經(jīng)公司技術(shù)負責人審批報送建設單位。監(jiān)理實施細則、旁站監(jiān)理方案等由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，總監(jiān)理工程師審核后經(jīng)公司技術(shù)負責人審批報送建設單位。監(jiān)理月報 每月一份項目監(jiān)理機構(gòu)每月向建設單位報送“監(jiān)理月報”，報告工程施工動態(tài)和監(jiān)理情況，存在問題及建議。監(jiān)理通知 每次一份監(jiān)理工程師向施工單位下達的監(jiān)理指令，每次送一份給建設單位備案。會議紀要 每次一份由監(jiān)理主持并負責記錄的會議紀要，發(fā)給所有參加單位一份。預算及決算審核意見專項技術(shù)報告需要時，向建設單位遞交本工程的技術(shù)分析報告或建議?！豆こ藤|(zhì)量評估報告》工程竣工驗收備案必需提交的資料需要建設單位審批的資料(由監(jiān)理先出具意見)：1)工程變更2)施工方案3)總進度計劃、4)工程進度款5)質(zhì)量事故處理意見6)工期延期報告7)需要建設單位審批的施工單位申報的其它資料8）竣工驗收資料需多方共同審查簽認的資料1)隱蔽驗收、分部分項驗收及竣工驗收2)預算外簽證其它建設單位要求提供的資料80