【正文】 計(jì)日工數(shù)量按駐地專業(yè)監(jiān)理工程師在工地指示單中確認(rèn)的數(shù)量，單價(jià)按工程量清單中計(jì)日工的單價(jià)進(jìn)行結(jié)算。ⅱ。其單價(jià)和金額按本建議書第七章中有關(guān)工程變更的規(guī)定進(jìn)行結(jié)算。ⅱ。即經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的各項(xiàng)索賠費(fèi)用，按監(jiān)理工程師在索賠審批書中確認(rèn)（或暫時(shí)確定的）的金額進(jìn)行結(jié)算。ⅱ?？哿舻谋壤秊?—4項(xiàng)的5％。ⅱ。對(duì)業(yè)主供應(yīng)的材料，每月須扣回的金額其單價(jià)應(yīng)按工程量清單中所附的單價(jià)計(jì)算，每月須扣回的數(shù)量按承包商在材料供應(yīng)計(jì)劃中提供的并經(jīng)監(jiān)理工程師審查的月材料供應(yīng)數(shù)量進(jìn)行計(jì)算，直到全部材料款扣回為止。ⅲ期中支付程序如下：ⅲ1承包商于每月 25 日前，將專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的中間計(jì)量匯總表、索賠審批書、工程變更一覽表、計(jì)日工一覽表等填寫一式六份財(cái)務(wù)支付申請(qǐng)?jiān)聢?bào)表（又稱為期中支付證書，詳見(jiàn)各支表）, 并附上有關(guān)的原始憑證交駐地監(jiān)理計(jì)量工程師審查。ⅲ2駐地監(jiān)理計(jì)量工程師在收到承包商的支付申請(qǐng)后 7 天內(nèi)由合約工程師咬會(huì)同合同段專業(yè)監(jiān)理工程師）進(jìn)行初步核實(shí)并交監(jiān)理工程師審查并簽署審查意見(jiàn)，并填寫期中支付證書之后報(bào)監(jiān)理處。在核實(shí)和審查過(guò)程中，主要應(yīng)檢查原始憑證是否齊全。所申報(bào)的工程量是否有相應(yīng)的計(jì)量證書或是否與計(jì)量匯總表中確定的數(shù)量一致，業(yè)主應(yīng)扣回的材料款是否有誤，業(yè)主己供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)的材料是否已在業(yè)主供材到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量表中全部反映。ⅲ3總監(jiān)代表在收到合約工程師的審定意見(jiàn)后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以審批。之后交業(yè)主付款。ⅲ4業(yè)主收到總監(jiān)審批的期中支付證書后規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以批準(zhǔn)并交財(cái)務(wù)部辦理付款手續(xù)，簽發(fā)付款授權(quán)書，安排將應(yīng)付款項(xiàng)支付給承包商的開(kāi)戶銀行。ⅳ辦理期中支付應(yīng)注意如下問(wèn)題：ⅳ1要注意承包商提交的付款申請(qǐng)書是否有下列原始憑證：ⅳ；ⅳ；ⅳ，經(jīng)各級(jí)監(jiān)理工程師審批的變更工程單價(jià)；ⅳ。ⅳ2計(jì)量方法是否正確、合理應(yīng)進(jìn)一步核實(shí)。ⅳ3付款時(shí)間應(yīng)盡量符合合同條款的規(guī)定，以免承包商因業(yè)主延遲付款而提出索賠延遲付款的要求。ⅳ4竣工支付的內(nèi)容及程序竣工支付內(nèi)容除完工獎(jiǎng)罰一項(xiàng)與期中支付內(nèi)容不同外，其它與期中支付的內(nèi)容相同，但竣工支付相對(duì)較為復(fù)雜，一是工程量清單中的支付項(xiàng)目都已完工或部分完工，要審查的支付項(xiàng)目大大增加，另外一些工程變更和索賠的費(fèi)用，合同雙方可能未最終認(rèn)定，需要進(jìn)一步核實(shí)處理，所以合同條款中給承包商辦理竣工結(jié)算的時(shí)間有所延長(zhǎng)，竣工支付的程序也與期中支付基本相同。ⅴ最終支付的內(nèi)容與程序ⅴ1最終支付的內(nèi)容主要如下：ⅴ；ⅴ；ⅴ。ⅴ2最終支付的程序如下：ⅴ，承包商應(yīng)在駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)缺陷責(zé)任證等待后 28 天內(nèi)監(jiān)理處提交一份最終支付申請(qǐng)書，申請(qǐng)書應(yīng)列明整個(gè)合同期間業(yè)主應(yīng)支付給承包商的各支付款項(xiàng)的金額和總額。申請(qǐng)書的格式與財(cái)務(wù)支付月報(bào)表的格式類同，申請(qǐng)書應(yīng)附上下列文件：工各分項(xiàng)工程計(jì)量證書；ⅴ；ⅴ；ⅴ；ⅴ；ⅴ；ⅴ。⑵計(jì)量工程師審定。計(jì)量工程師收到承包商提交的最終支付申請(qǐng)書后應(yīng)在 28 天內(nèi)予以審定。審定過(guò)程中應(yīng)詳細(xì)審查承包商提交的各項(xiàng)費(fèi)用申請(qǐng)中原始憑證是否齊全，是否有監(jiān)理工程師的簽認(rèn)，業(yè)主供應(yīng)的材料款是否已全部扣回，并應(yīng)就支付項(xiàng)目?jī)?nèi)容、單價(jià)、數(shù)量進(jìn)行全面審核，開(kāi)具最終支付證書，最終支付證書的格式與期中支付證書格式類同。⑶總監(jiān)審批?？偙O(jiān)存接到計(jì)量工程師審定的最終支付證書后應(yīng)再次進(jìn)行核實(shí)，特別是應(yīng)對(duì)最終結(jié)算超出預(yù)算的合同要指定專人進(jìn)行全面審理，以保證最終支付證書的準(zhǔn)確性。對(duì)確實(shí)超出預(yù)算的合同應(yīng)進(jìn)行最終結(jié)算分析，并辦理追加預(yù)算的有關(guān)手續(xù)。⑷業(yè)主批準(zhǔn)并付款。業(yè)主在收到總監(jiān)簽認(rèn)的支付證書后進(jìn)行查證批準(zhǔn)，之后安排財(cái)務(wù)部門辦理付款手續(xù)。四、進(jìn)度控制的任務(wù)與方法（一）進(jìn)度控制的任務(wù)：施工階段監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的任務(wù)是：通過(guò)并完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃；審查審批施工單位施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)的材料供應(yīng)、資金投入、設(shè)備組織、人員配置計(jì)劃，做好風(fēng)險(xiǎn)分析工作及防范措施，做好動(dòng)態(tài)控制和預(yù)控工作；協(xié)調(diào)各單位關(guān)系；預(yù)防并處理好工期索賠；以求實(shí)際施工進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃施工進(jìn)度的需要。確保業(yè)主對(duì)動(dòng)用時(shí)間的要求。確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)的主要依據(jù)有：工程建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)對(duì)施工工期的要求；工期定額、類似工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度；工程難易程度和工程條件的落實(shí)情況等。在確定進(jìn)度分解目標(biāo)時(shí)，還要考慮以下各個(gè)方面：結(jié)合本工程的特點(diǎn)，參考同類工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)確定施工進(jìn)度目標(biāo)。避免只按主觀愿望盲目確定進(jìn)度目標(biāo)，從而在實(shí)施過(guò)程中造成進(jìn)度失控。做好資金供應(yīng)能力、施工力量配備、物資（材料、構(gòu)配件、設(shè)備）供應(yīng)能力與施工進(jìn)度需要的平衡工作，確保工程進(jìn)度目標(biāo)的要求而不使其落空。考慮外部協(xié)作 條件的配合情況。包括施工過(guò)程中及項(xiàng)目竣工動(dòng)用所需的水、電、氣、通訊、道路及其他社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目的滿足程序和滿足時(shí)間。它們必須與有關(guān)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)相協(xié)調(diào)?？紤]工程項(xiàng)目所在地區(qū)地形、地質(zhì)、水文、氣象等方面的限制條件。（二）進(jìn)度控制的方法進(jìn)度控制的主要方法按實(shí)施時(shí)段劃分有事前控制方法，事中控制方法和事后控制方法。我們將分別表述事前，事中，事后進(jìn)度控制及其控制要點(diǎn)。事前進(jìn)度控制的主要方法有；確定進(jìn)度控制目標(biāo)，確定進(jìn)度控制的人員及職責(zé)、分解進(jìn)度控制目標(biāo)，進(jìn)度控制的風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防、編制進(jìn)度控制計(jì)劃、審核審批施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃及其相關(guān)的材料、勞動(dòng)力、資金、設(shè)備的配置計(jì)劃。再配合巡視、現(xiàn)場(chǎng)檢查檢驗(yàn)、糾偏調(diào)整等措施形成一個(gè)完整的施工進(jìn)度控制圈。對(duì)于本工程，我們?cè)趯彶槭┕挝惶峤坏氖┕みM(jìn)度計(jì)劃時(shí)，還將要求，幫助施工單位根據(jù)工程的實(shí)際情況，通過(guò)計(jì)算，按照等節(jié)拍或異節(jié)拍流水作業(yè)的形式編制計(jì)劃進(jìn)度，并建立流水作業(yè)控制體系?，F(xiàn)分述如下：①確定進(jìn)度控制目標(biāo)ⅰ各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi)。非關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制在不影響關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度的范圍內(nèi)。ⅱ總工期嚴(yán)格控制在招投標(biāo)文件及施工承包合同要求的工期范圍內(nèi)，保證業(yè)主的動(dòng)用計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)。②確定進(jìn)度控制的人員及職責(zé)ⅰ進(jìn)度控制人員的確定在監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)時(shí)，我們將指派一名對(duì)進(jìn)度控制有著豐富經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)度控制。該監(jiān)理工程師的最大特點(diǎn)，就是善于協(xié)調(diào)，能熟練掌握各種節(jié)拍的流水作業(yè)的計(jì)算和組織方法。ⅱ進(jìn)度控制人員的職責(zé)ⅱ1在總監(jiān)理工程師和監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下，根據(jù)招標(biāo)文件、監(jiān)理合同、施工合同和施工文件的規(guī)定和要求，編制進(jìn)度控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和進(jìn)度控制性計(jì)劃。并對(duì)監(jiān)理進(jìn)度控制目標(biāo)進(jìn)行分解。ⅱ2負(fù)責(zé)對(duì)施工單位提交的各種施工進(jìn)度計(jì)劃以及配套的人員、材料、資金、設(shè)備的配置計(jì)劃進(jìn)行審核。ⅱ3負(fù)責(zé)審核施工單位提交的工程量計(jì)量單。ⅱ4按照經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理進(jìn)度控制計(jì)劃規(guī)定的程序、方法和頻率對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)一般線路上的偏差，應(yīng)及時(shí)提醒施工單位采取措施，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵線路上的偏差，應(yīng)及時(shí)拿出處理方案并報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。ⅱ5負(fù)責(zé)進(jìn)度偏差糾正后的復(fù)查工作以及進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整工作。③進(jìn)度控制目標(biāo)的分解針對(duì)本工程規(guī)定工期很短的特點(diǎn)，為了進(jìn)一步保證進(jìn)度控制目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我們?cè)诜纸膺M(jìn)度控制目標(biāo)時(shí)，擬將控制目標(biāo)細(xì)化到工序，并在此細(xì)化目標(biāo)的基礎(chǔ)上按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方式編制監(jiān)理進(jìn)度控制性計(jì)劃。狠抓、嚴(yán)控關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序的最早開(kāi)、完工時(shí)間和最遲開(kāi)、完工時(shí)間。④進(jìn)度控制的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策ⅰ風(fēng)險(xiǎn)；因考慮到若遇不良地質(zhì)情況及雨季、高溫等及施工單位的施工能力（即設(shè)備能力、周轉(zhuǎn)材、設(shè)備狀況、施工經(jīng)歷等）對(duì)施工進(jìn)度甚至整個(gè)單位工程總進(jìn)度產(chǎn)生一定影響。對(duì)策：在編制監(jiān)理進(jìn)度控制計(jì)劃時(shí)，對(duì)上述因素應(yīng)予以充分考慮，同時(shí)也應(yīng)提醒承建單位在編制總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)充分考慮施工時(shí)可能發(fā)生不可預(yù)見(jiàn)的地質(zhì)情況，留有充分的工期余地，避免后期的趕工。ⅱ風(fēng)險(xiǎn)：設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诟鲗I(yè)相互不配套的現(xiàn)象，若由于設(shè)計(jì)不明確、不完整，若較多的設(shè)計(jì)變更、業(yè)主對(duì)材料要求的變更等，對(duì)策：在組織圖紙會(huì)審時(shí)，要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)各專業(yè)監(jiān)理工程師，互相協(xié)調(diào)、配合檢查在各專業(yè)方面可能存在的配套協(xié)調(diào)問(wèn)題，做到將影響進(jìn)度控制的因素解決在事前。此外，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，無(wú)正當(dāng)理由不得隨意變更施工圖設(shè)計(jì)。ⅲ風(fēng)險(xiǎn)：關(guān)鍵材料或甲供材料、構(gòu)配件供應(yīng)不及時(shí)，不能按約定的時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，造成工期延誤。對(duì)策：利用監(jiān)理例會(huì)、專題協(xié)調(diào)會(huì)等形式，及時(shí)提醒承建單位、業(yè)主供應(yīng)相應(yīng)的材料、構(gòu)配件：承建單位自行采購(gòu)的材料要求編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃由監(jiān)理工程師審核。對(duì)業(yè)主供應(yīng)甲供材料督促承建單位提前編制利料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，交業(yè)主采購(gòu)、提供進(jìn)場(chǎng)。ⅳ風(fēng)險(xiǎn)：氣候影響。按本工程招標(biāo)時(shí)間推算施工可能處于春季，降水、氣溫對(duì)本工程進(jìn)度的影響的風(fēng)險(xiǎn)必然存在。對(duì)策：提示承建單位采取有效預(yù)防和防護(hù)措施，并在總進(jìn)度計(jì)劃中預(yù)留適當(dāng)?shù)墓て谟嗟?。ⅴ風(fēng)險(xiǎn)：施工單位未組織有效地流水作業(yè)施工程序，致使監(jiān)理控制性進(jìn)度計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃無(wú)法得到保證。對(duì)策：利用監(jiān)理例會(huì)、專題協(xié)調(diào)會(huì)、監(jiān)理通知、監(jiān)理報(bào)告等形式，督促施工單位組織有效地流水作業(yè)等較為先進(jìn)的施工方法進(jìn)行施工。進(jìn)度控制計(jì)劃的編制：工程進(jìn)度控制性計(jì)劃是監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)招標(biāo)文件，施工合同以及本工程的實(shí)際情況和特點(diǎn)編制的控制性進(jìn)度計(jì)劃。是審查、審批施工單位申報(bào)的施工進(jìn)度計(jì)劃的主要依據(jù)之一，是檢查、分析實(shí)際進(jìn)度是否符合規(guī)定要求的重要依據(jù)之一，也是當(dāng)實(shí)際進(jìn)度偏離計(jì)劃進(jìn)度時(shí)進(jìn)度控制監(jiān)理人員采取必要措施的重要依據(jù)。工程進(jìn)度控制性計(jì)劃在編制前，進(jìn)度控制監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真熟悉施工圖紙，進(jìn)行必要的計(jì)算，了解施工單位的主要施工方法，機(jī)具、材料、資金以及各工種人員配置等情況，列出工期控制方面的疑問(wèn)點(diǎn)。必要時(shí)還應(yīng)與施工單位主要管理人員進(jìn)行溝通，協(xié)商、尋求解決問(wèn)題的最佳方案。工程進(jìn)度控制性計(jì)劃在編制時(shí)應(yīng)將重點(diǎn)放在工程進(jìn)度關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的最早、最遲開(kāi)工時(shí)間和最早、最遲完工時(shí)間的確定與控制上。為了保證控制性計(jì)劃的順利實(shí)施，計(jì)劃還應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際情況和特點(diǎn)，通過(guò)了解的施工主要方法進(jìn)行計(jì)算，提出各施工階段，施工單位必須保證的最低的人員、機(jī)具、材料、資金方面的配置標(biāo)準(zhǔn)。為了保證控制性計(jì)劃的順利實(shí)施，進(jìn)度控制計(jì)劃在編制中應(yīng)包含編制目的、控制手段、檢查時(shí)間與頻率、主要責(zé)任人和檢察人、檢查內(nèi)容、預(yù)警預(yù)案、發(fā)現(xiàn)偏差時(shí)的處理程序、處理方法與采取的措施以及實(shí)施時(shí)間等主要內(nèi)容。工程進(jìn)度控制性計(jì)劃在經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后，應(yīng)在第一次工地會(huì)議上予以宣布。ⅰ進(jìn)度計(jì)控制劃編制的原則：ⅰ1由于本工程有二個(gè)以上的單位工程，因此項(xiàng)目監(jiān)理部除要編制單位工程進(jìn)度控制計(jì)劃外，還應(yīng)編制整個(gè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度控制計(jì)劃，作為監(jiān)理部對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制的依據(jù)之一。ⅰ2工程進(jìn)度控制計(jì)劃必須真實(shí)、可靠、科學(xué)并符合實(shí)際。清楚、明了并便于管理。ⅰ3進(jìn)度控制計(jì)劃應(yīng)根據(jù)動(dòng)用時(shí)間的規(guī)定，制定單位工程和整個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵線路、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，并對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的最早開(kāi)工、完工，最遲開(kāi)工、完工時(shí)間予以明確的標(biāo)注。ⅰ4在進(jìn)度控制計(jì)劃中，應(yīng)明確檢查頻率、時(shí)間、人員、方法及職責(zé)，還應(yīng)明確，發(fā)現(xiàn)偏差后的糾偏程序和方法、措施。ⅱ進(jìn)度控制計(jì)劃編制的依據(jù)：ⅱ1招標(biāo)文件中規(guī)定的動(dòng)用時(shí)間或施工合同中規(guī)定的總工期、開(kāi)工日期及竣工日期；ⅱ2已建成的同類工程的施工進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。ⅲ進(jìn)度控制計(jì)劃的劃分針對(duì)本工程的具體情況，進(jìn)度控制計(jì)劃分工程總進(jìn)度控制計(jì)劃和單位工程進(jìn)度控制計(jì)劃。ⅳ進(jìn)度控制計(jì)劃的主要內(nèi)容ⅳ1工程項(xiàng)目的總工期，即合同工期或指令工期；ⅳ2制定單位工程和整個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵線路、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。并對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的最早開(kāi)工、完工，最遲開(kāi)工、完工時(shí)間予以明確的標(biāo)注。ⅳ3各單位工程及各施工階段需要完成的工程量及現(xiàn)金流動(dòng)估計(jì)，各單位工程及各施工階段所需要配備的人力和設(shè)備數(shù)量的估計(jì)。ⅳ4對(duì)施工進(jìn)度的檢查頻率、時(shí)間、人員、方法及職責(zé)，以及發(fā)現(xiàn)偏差后的糾偏程序和方法、措施和建議。⑥進(jìn)度計(jì)劃的審查與審批ⅰ應(yīng)編制的進(jìn)度計(jì)劃的種類ⅰ1施工單位提交審核、審批的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃。ⅰ2施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃中，項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和單位工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方式表達(dá)。月、周進(jìn)度計(jì)劃可用橫道圖的方式表達(dá)。ⅰ3施工單位在提交進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，還應(yīng)附有與進(jìn)度計(jì)劃相匹配的材料、勞動(dòng)力、資金、機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃。ⅱ施工進(jìn)度計(jì)劃的審查要點(diǎn)ⅱ1審查進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行審查ⅱ2各單位或分部工程的施工方案和施工方法（施工組織設(shè)計(jì)）等。ⅲ年度進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容ⅲ1本年計(jì)劃完成的單位工程及施工階段的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容、工程數(shù)量及投資指標(biāo)；ⅲ2施工隊(duì)伍和主要施工設(shè)備的轉(zhuǎn)移順序；ⅲ3不同季節(jié)及氣溫條件下各項(xiàng)工程的時(shí)間安排；ⅲ4完成本月（季）及各分項(xiàng)工程的工程數(shù)量；ⅲ5在年度計(jì)劃下對(duì)各單位工程或分項(xiàng)工程進(jìn)行局部調(diào)整或修改的詳細(xì)說(shuō)明等。ⅳ單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容ⅳ1本項(xiàng)目的具體施工方案和施工方法；ⅳ2本項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃及各道工序的控制日期；ⅳ3本項(xiàng)目的現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃；ⅳ4本項(xiàng)口的施工準(zhǔn)備及結(jié)束清場(chǎng)的時(shí)間安排；ⅳ5對(duì)總體進(jìn)度計(jì)劃及其他相關(guān)工程的控制、依賴關(guān)系和說(shuō)明等。ⅴ進(jìn)度計(jì)劃的表示方式總體進(jìn)度計(jì)劃及特殊項(xiàng)目的單位工程進(jìn)度計(jì)劃，采用橫道圖、斜率圖或進(jìn)度曲線等方式表示，當(dāng)合同有規(guī)定或監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時(shí)采用網(wǎng)絡(luò)方式表示；年度、月（季）進(jìn)度計(jì)可采用橫道圖、進(jìn)度曲線及有關(guān)形象進(jìn)度圖表示。ⅵ進(jìn)度計(jì)劃的審查、審批ⅵ1進(jìn)度計(jì)劃的提交ⅵ，專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包人書面提交以下文件：ⅵ；ⅵ；ⅵ（通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)提出）。ⅵ，專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包人提交以下文件：ⅵ；ⅵ（季）度進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)估算；ⅵ（或分部）工程的進(jìn)度計(jì)劃。ⅵ2進(jìn)度計(jì)劃的審查步驟專業(yè)監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對(duì)承包人提交的各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，并在合同規(guī)定或滿足施工需要的合理時(shí)間內(nèi)審查完畢，審查下作按以下程序進(jìn)行：ⅵ、列出問(wèn)題、進(jìn)行調(diào)查了解；ⅵ；ⅵ，向承包人提出修改意見(jiàn)；ⅵ。ⅵ3進(jìn)度計(jì)劃的審查內(nèi)容ⅵ：施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期的規(guī)定，單位工程的施工工期應(yīng)滿足總工期的要求，分項(xiàng)工程的施工工期應(yīng)滿足分部、單位工程工期的要求。ⅵ施工單位在提交施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)同時(shí)提交于施工進(jìn)度計(jì)劃相配套的人員、材料、資金、設(shè)備配置計(jì)劃。監(jiān)理人員在審查施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)除上述材料外，還應(yīng)對(duì)照施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)內(nèi)容對(duì)照審查。ⅵ、