【正文】 施工圖自審記錄》，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面建議和意見。項目監(jiān)理人員應參加由建設單位組織的設計交底會議，由參建各方簽認圖紙會審紀要；并應對《施工圖審查意見書》的內(nèi)容落實情況進行了解并作為監(jiān)理依據(jù)。工程開工前，項目總監(jiān)應組織現(xiàn)場監(jiān)理人員審查承包方報送的施工組織設計和安全施工組織設計（方案），提出書面審查意見或建議，并由項目總監(jiān)審核，簽認后報送建設單位批準。施工組織設計作為合同承諾的重要組成部分，監(jiān)理人員主要應從“質(zhì)量、進度、安全、投資”等方面進行審核（詳《甘肅隴原工程建設監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理作業(yè)指導書》相關(guān)內(nèi)容），重點審查內(nèi)容為：1） 總進度計劃網(wǎng)絡圖的科學性及風險因素分析；2） 施工平面布置圖的合理性；3） 施工機械設備的數(shù)量、型號和性能參數(shù)；4） 人、材、物資源供應計劃及秋收期現(xiàn)場人員出勤預防措施；5） 涉及本工程質(zhì)量常見病的預控措施。6） 危險性較大的工程安全專項方案或編制計劃.工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認。為保證工程質(zhì)量的有效控制，根據(jù)統(tǒng)一驗收標準（GB503002001）：工程質(zhì)量的驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行，要求各單位工程承包項目部強化質(zhì)量的自檢控制能力，開工前明確項目部質(zhì)量體系及人員職能，安排責任性強的“專職”質(zhì)量檢查員（土建、安裝）、安全員、取樣員、資料員等專業(yè)管理人員。現(xiàn)場監(jiān)理人員應按以下要求對承包方報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合下列要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師應予以簽認：1）檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設備鑒定證書（測量設備應滿足沉降觀測精度要求）。2）復核控制校核樁成果及其保護措施?？偙O(jiān)理工程師應審查承包方報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時，由項目總監(jiān)簽發(fā)，并報建設單位：1）施工許可證已辦理完畢。2）施工組織設計已經(jīng)總監(jiān)和業(yè)主代表批準簽認。3）承包單位現(xiàn)場管理人員、施工人員已進場、主要施工機械設備和主要工程材料已按批準的施工組織設計要求落實。針對本地區(qū)塔吊等起重設備安全管理規(guī)定，要求對現(xiàn)場涉及生產(chǎn)安全的機械設備的安全備案、安拆資質(zhì)及方案等資料進行收集和核查。4）進場道路和水、電、通訊等以滿足開工要求。工程項目開工前，監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。1）第一次工地會議應包括以下內(nèi)容：①建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工。②建設單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)工程師的授權(quán)。③建設單位介紹開工準備情況。④承包單位介紹施工準備情況。⑤建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求。⑥總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。⑦研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。2）第一次工地例會會議紀要應由項目監(jiān)理部負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。三、工地例會：在施工過程中，總監(jiān)理工程師應定期主持召開工地例會，會議紀要應由項目監(jiān)理部負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。 1）參加人員：建設單位代表、承包單位項目經(jīng)理和相關(guān)人員、監(jiān)理工程師、工程建設相關(guān)單位負責人。2）工地例會主要內(nèi)容：①檢查上次例會議確定事項的落實情況，分析未完事項原因；②檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；③檢查分析工程項目質(zhì)量和安全狀況，針對存在的質(zhì)量和安全問題提出改進措施；④檢查工程量核定及工程款支付情況；⑤解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；⑥與會各方其他有關(guān)事宜?？偙O(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各項專題問題。四、工程實施階段質(zhì)量控制工作：在施工過程中，當承包單位對已批準的施工組織設計進行調(diào)整、補充或變動時，應經(jīng)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并由總監(jiān)理工程師簽認。專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包單位報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認。當承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包單位報送相應的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認。項目監(jiān)理部應對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復驗和確認。專業(yè)監(jiān)理工程師應從以下方面對承包單位的試驗室進行考核：1）實驗室資質(zhì)等級及其試驗范圍；2）法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明；3）試驗室的管理制度；4）實驗人員的資格證書；5）本工程的試驗項目及要求；另外，為有效預控工程質(zhì)量，確保工程順利進行，針對試驗分包單位提出如下要求：試驗分包單位必須對其試驗結(jié)論的準確性負責，監(jiān)理有權(quán)通過平行抽檢對其試驗結(jié)論的準確性進行判斷，并有權(quán)通過總承包單位或業(yè)主對其進行撤換；試驗分包單位試驗結(jié)論提供的時效性要求：根據(jù)本工程試驗項目情況，除混凝土試塊按不同齡期要求外，其他鋼筋等材料試件復試報告單必須在工程開工前提供，若不能提供正式單據(jù)時，如鋼材焊接復試報告，應及時提供書面臨時單據(jù)（結(jié)論明確、標識及簽章齊全）。否則，監(jiān)理將拒絕工程進入下道工序。專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件和設備報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核，并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣抽檢。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設備，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設備撤出現(xiàn)場。項目監(jiān)理部應定期檢查承包單位直接影響工程質(zhì)量的計量設備的技術(shù)狀況?？偙O(jiān)理工程師應安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，項目總監(jiān)應安排監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理，并填寫《旁站監(jiān)理記錄》。根據(jù)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》（建設部建市【2002】189號）規(guī)定，本項目旁站監(jiān)理清單為：旁站項目清單分部子分部分項工程質(zhì)量關(guān)鍵點地基與基礎(chǔ)有支護土方支護土釘墻錨桿的錨固、數(shù)量、錨入長度、混凝土強度、厚度土方開挖土方開挖：標高、長度、寬度、邊坡尺寸；土方回填：分層夯填厚度和分層壓實系數(shù)；地下防水防水混凝土/卷材防水層混凝土澆筑（原材料、強度等級、塌落度、配合比、外加劑）；混凝土試塊取樣；防水細部處理?；炷两Y(jié)構(gòu)鋼筋混凝土/后澆帶混凝土/人防設備安裝梁、柱核心區(qū)鋼筋安裝（鋼筋品種、規(guī)格、尺寸、數(shù)量、連接方式）；大體積混凝土澆筑過程；保護層厚度；后澆帶混凝土澆筑過程（混凝土比原強度高一級加膨脹劑）；混凝土試塊取樣；人防口部門框固定；井樁混凝土澆筑主結(jié)構(gòu)混凝土結(jié)構(gòu)梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程鋼筋規(guī)格、數(shù)量和位置混凝土工程混凝土澆筑過程/混凝土試塊取樣給排水及采暖給水系統(tǒng)給水管道/室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝水壓試驗/灌水試驗/實地試射試驗/通水試驗/管道清洗排水系統(tǒng)排水管道及配件安裝灌水試驗/滿水試驗/通水試驗采暖系統(tǒng)管道及輔助設備水壓試驗電氣電氣照明導管和線槽敷設通電連續(xù)試運行試驗/線路絕緣電阻測試防雷及接地接地裝置安裝/建筑物等電位連接接地網(wǎng)、均壓環(huán)焊接連接＼接地端子設置＼接地電阻測試試驗專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場審查，符合要求予以簽認。對未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并要求承包單位嚴禁進行下一道工序的施工。專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的檢驗批和分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認；總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場平行檢查，符合要求后予以確認。1對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應及時下達監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢驗復查整改結(jié)果。1監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，應通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改，整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應及時簽署工程復工報審表，總監(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復工報審表，宜事先向建設單位報告。1對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應責令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設計單位等相關(guān)單位認可的處理方案，項目監(jiān)理部應對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。總監(jiān)理工程師應及時向建設單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并應將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。五、工程造價控制工作：由于建設單位和承包單位簽訂的建筑工程合同采用固定總價方式，本工程造價控制主要為工程變更費用或合同外新增項目費用控制，造價控制（合同外工程計量）深度必須得到業(yè)主的書面授權(quán)（詳見監(jiān)理授權(quán)書）。具體為：協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標和分年度投資計劃；審查施工單位提交的資金使用計劃；按照合同審核施工單位完成的工程量和單價費用，并簽發(fā)計量和支付憑證；受理索賠申請，進行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見，處理工程變更，下達工程變更令。六、工程進度控制工作：進度控制程序1）項目總監(jiān)審批承包單位報送的施工總進度計劃。2）項目總監(jiān)審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃。根據(jù)本項目各單位工程的規(guī)模和工期，要求施工單位每月二十八日前報送監(jiān)理方本月進度完成情況和下月進度控制計劃。3）專業(yè)監(jiān)理工程師對進度實施情況檢查、分析。4）當實際進度符合計劃進度時，應要求承包單位編制下一期進度計劃，當實際進度滯后時，專業(yè)監(jiān)理工程師應書面通知承包單位采取糾偏措施并實施。專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)施工合同有關(guān)條款，施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設計制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送建設單位。專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關(guān)情況，當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當實際進度嚴重滯后于計劃進度時應及時報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設單位商定采取進一步措施?？偙O(jiān)理工程師應在監(jiān)理月報中向建設單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預防由建設單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。七、工程安全監(jiān)理工作（見第十二章）：八、現(xiàn)場協(xié)調(diào)： 為了建立發(fā)包人、承包人及監(jiān)理人的良好合作關(guān)系，監(jiān)理工程師要以積極的態(tài)度和主動的精神搞好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，保證合同全面順利履行。監(jiān)理工程師要向發(fā)包方和承包方宣傳《合同法》、《招標投標法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程施工合同（示范文本）》、《建設工程委托監(jiān)理合同（示范文本）》，增強執(zhí)行合同的法制觀念和重合同守信用的觀念，為協(xié)調(diào)工作打下基礎(chǔ)。項目監(jiān)理部總監(jiān)和總監(jiān)代表，負責現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，重大或復雜問題的協(xié)調(diào)，由公司總工或經(jīng)理出面協(xié)調(diào)?，F(xiàn)場協(xié)調(diào)的主要形式是每周一次的監(jiān)理例會和專業(yè)監(jiān)理會，必要時召開專題協(xié)調(diào)會。 現(xiàn)場協(xié)調(diào)，要堅持公正、公平的原則，實事求是以理服人的原則，耐必調(diào)解協(xié)商一致的原則，誠實信用的原則。為了及早發(fā)現(xiàn)和解決可能發(fā)生的糾紛爭議，總監(jiān)及其代表要經(jīng)常征求發(fā)包方和承包方的意見，發(fā)現(xiàn)分岐苗頭，及時解決在萌芽狀態(tài)。當發(fā)包方與承包方發(fā)生合同爭議和經(jīng)濟糾紛時，監(jiān)理工程師要查閱合同、各方的函件報告、各種原始記錄和監(jiān)理有關(guān)記錄，對爭議糾紛分析判斷，而后由總監(jiān)或代表出面談話，協(xié)調(diào)解決。監(jiān)理人要經(jīng)常主動征詢委托人和承包人的意見，不斷改進現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。九、分戶驗收：住宅工程質(zhì)量分戶驗收，是指住宅單位工程在按照建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求進行竣工驗收前，對單位工程的每一戶及公共部位進行的專門驗收。在分戶驗收合格后，方可進行單位(子單位)工程竣工驗收。根據(jù)《甘肅省住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理規(guī)定》 ：，施工和監(jiān)理單位參加驗收。已選定物業(yè)管理單位的，物業(yè)管理單位應參加住宅工程質(zhì)量分戶驗收工作。、規(guī)范、規(guī)程以及經(jīng)審查備案的施工圖設計文件進行。，以檢查工程觀感質(zhì)量和使用功能質(zhì)量為主，其內(nèi)容包括：室內(nèi)空間及結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量(表4)；門窗安裝質(zhì)量(表5)；地面面層質(zhì)量(表6)；墻面和頂棚面層質(zhì)量(表7)；室內(nèi)采暖統(tǒng)安裝質(zhì)量(表8)；室內(nèi)給水、排水系統(tǒng)安裝質(zhì)量(表9)；室內(nèi)電氣工程及智能設施安裝質(zhì)量(表10)；單位工程住宅公共部位質(zhì)量(表11)；單元樓梯間質(zhì)量(表12)；其他標準、規(guī)定要求分戶檢查的內(nèi)容。 4．住宅工程質(zhì)量分戶驗收應按照以下程序進行：(１)在分戶驗收前根據(jù)房屋布局確定檢查部位和數(shù)量，在施工圖紙上注明或繪制抽查點分布圖，并在建筑物上標識好暗埋水、電管線的走向和室內(nèi)空間尺寸測量的控制點、線(必要時附圖標識)；(２)按照建筑工程施工質(zhì)量驗收相關(guān)規(guī)范要求的方法，對本規(guī)定要求的分戶驗收內(nèi)容進行檢查；(３)根據(jù)檢查結(jié)果，填寫檢查記錄。發(fā)現(xiàn)工程觀感質(zhì)量和使用功能不符合規(guī)范或設計文件要求的，書面責成施工單位整改并對整改情況進行復查；(４)分戶驗收合格后，必須按戶出具由建設、施工、監(jiān)理及物業(yè)單位(項目)負責人簽認的《住宅工程質(zhì)量分戶驗收記錄》(表3)，并加蓋建設、施工、監(jiān)理及物業(yè)單位質(zhì)量驗收專用章。(５)單位工程分戶驗收完成后，應對驗收情況進行統(tǒng)計登記，填寫《單位工程住宅質(zhì)量分戶驗收統(tǒng)計記錄》(表2)。單位工程住宅分戶質(zhì)量及公共部位驗收全部合格后，填寫《單位工程住宅質(zhì)量分戶驗收匯總記錄》(表1)，經(jīng)建設單位負責人、施工單位技術(shù)負責人、監(jiān)理單位技術(shù)負責人、物業(yè)管理單位負責人簽認，并加蓋建設、施工、監(jiān)理及物業(yè)管理單位質(zhì)量驗收專用章。（６）．建設單位、施工單位和監(jiān)理單位要強化住宅工程檢驗批驗收，對于不符合質(zhì)量要求的檢驗批，應按《建筑工程