【正文】 是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全省電信實(shí)業(yè)XX年工作會(huì)議精神。在職工中間展開如何“解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，艱苦奮斗，加快發(fā)展”的思想大討論，在全公司范圍內(nèi)開展了“創(chuàng)收、節(jié)支、增效”拉力賽活動(dòng)，并提出了“四比四看”，即“比服務(wù)、看辦事效率有沒有明顯提高；比奉獻(xiàn)、看第一季度收入完成情況；比干勁、看員工立足崗位吃苦耐勞的敬業(yè)精神；比節(jié)約、看增收節(jié)支實(shí)際效果。”對(duì)此，公司各部門都制定了具體改善工作作風(fēng)，提高工作效率，落實(shí)“創(chuàng)收、節(jié)支、增效”的具體活動(dòng)措施。綜合部、財(cái)務(wù)部堅(jiān)持每月抽出兩個(gè)休息日，到生產(chǎn)部門參加具體勞動(dòng)，通過具體實(shí)踐來改善工作作風(fēng)。堅(jiān)持每周抽出六個(gè)小時(shí)業(yè)余時(shí)間，開展WTO知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、百句英語(yǔ)、企業(yè)管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)工作水平；建安處、工程公司在本部門員工中間發(fā)起了每天奉獻(xiàn)1小時(shí)的倡導(dǎo)，激勵(lì)職工為企業(yè)創(chuàng)收更加努力工作。篇四：電信員工年終總結(jié)今年以來，在實(shí)業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主業(yè)的大力支持和全力扶持下，在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下，本人認(rèn)真落實(shí)江澤民總書記“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇爭(zhēng)一流，帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，依托主業(yè)，面向市場(chǎng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，開展多元化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過努力和拼搏，保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為電信實(shí)業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展，做出了一定的貢獻(xiàn)。今年，我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，各項(xiàng)工作健康順利進(jìn)展?，F(xiàn)述職如下：一、全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高公司整體隊(duì)伍素質(zhì)水平。一年來，我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，明確提出，要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù)，實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)，努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識(shí)型組織。努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著黨和人民賦予的重要職責(zé)與使命，黨的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙?shí)施，因此，我十分注重政治理論的學(xué)習(xí)，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、經(jīng)濟(jì)管理、“三個(gè)代表”重要思想等方面知識(shí)。勇于實(shí)踐正確學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，立場(chǎng)堅(jiān)定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中，正確的宣傳和貫徹上級(jí)的方針，指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系群眾，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。狠抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。高度重視班子建設(shè)，不斷強(qiáng)化措施，使班子建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn)。一是求思想上的統(tǒng)一。堅(jiān)持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作新局面。圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)做文章。針對(duì)公司經(jīng)濟(jì)性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，利用各種形勢(shì)的途徑和方法，對(duì)我公司非黨員干部進(jìn)行廉政和遵紀(jì)守法教育。如：在召開黨員會(huì)、中層會(huì)、辦公會(huì)時(shí)，向他們及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)政策、規(guī)定，并有針對(duì)性的通報(bào)發(fā)生在各地管理部門的腐敗案例，使黨員干部從中吸取教訓(xùn)，以起到警示作用。同時(shí)，注意從“公”和“廉”入手，嚴(yán)格要求自己，公開向職工承諾：只看誰(shuí)表現(xiàn)得怎么樣，不看是誰(shuí)在表現(xiàn)，堅(jiān)持公正為本，吃苦在前，享樂在后。狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來，我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會(huì)、總結(jié)會(huì)，對(duì)干部進(jìn)行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育，使大家都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問題。大家認(rèn)識(shí)到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實(shí)，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進(jìn)，不少單位在搞好本職工作同時(shí)，組織大家學(xué)科技、學(xué)理論，提高職工全面素質(zhì)。二、全面推進(jìn)勞動(dòng)、分配和制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。一年來，我能夠從電信實(shí)業(yè)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，公司上下不斷深化電信改革、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，面向市場(chǎng)，成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營(yíng)實(shí)體，確立了主實(shí)業(yè)相互依存，互為聯(lián)動(dòng)，共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局，對(duì)于推進(jìn)焦作電信實(shí)業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，提升企業(yè)綜合實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。歸并產(chǎn)業(yè)，調(diào)整機(jī)構(gòu)。今年，按照上級(jí)的通知要求和精神，將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行歸并，全面進(jìn)行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開展，適應(yīng)了電信體制改革的需要，為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部，廣大職工都在競(jìng)聘上崗過程中找到了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的工作崗位。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。狠抓制度改革創(chuàng)新，初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。機(jī)構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后，人事部門按照新的崗位，及時(shí)修改補(bǔ)充了崗位職責(zé)，制定了新的考評(píng)辦法和獎(jiǎng)金分配制度。加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，提高財(cái)務(wù)管理水平，加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。特別是今年，全面進(jìn)行了企業(yè)資產(chǎn)盤活，努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人對(duì)所屬多經(jīng)企業(yè)逐個(gè)摸底，認(rèn)真清查各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債，理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，進(jìn)行了規(guī)范管理，并著重對(duì)原有獨(dú)立核算的多經(jīng)企業(yè)帳務(wù)中的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了全面清查。大力開展對(duì)企業(yè)欠款的清理工作，維護(hù)企業(yè)利益。開展了“增收節(jié)支，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)可控費(fèi)用的控制，壓縮成本費(fèi)用。制訂完善了一系列管理制度，推行全面預(yù)算管理、收支兩條線管理，貫徹上級(jí)的成本管理指導(dǎo)精神，加強(qiáng)各項(xiàng)工程建設(shè)的核算工作，嚴(yán)格內(nèi)部手續(xù)，防止跑、冒、滴、漏。狠抓安全生產(chǎn)，落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)。今年以來，我們牢固樹立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。健全了組織，與各部門簽訂了安全消防責(zé)任書。突出了重點(diǎn)工種、特殊工種的安全管理，并多次去工地檢查。開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，抓好了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。在黨的十六大召開期間，多次開展了安全自查自糾活動(dòng)，確保了安全工作萬(wàn)無(wú)一失。第五篇：電信運(yùn)營(yíng)商“攪局”網(wǎng)絡(luò)視頻電信運(yùn)營(yíng)商“攪局”網(wǎng)絡(luò)視頻2009年3G時(shí)代到來之時(shí)，手機(jī)視頻曾被認(rèn)為是一項(xiàng)“殺手級(jí)應(yīng)用”，電信運(yùn)營(yíng)商開始跑馬圈地，加大對(duì)手機(jī)視頻業(yè)務(wù)的投入力度。包括優(yōu)酷在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站也紛紛布局手機(jī)視頻，一時(shí)之間，視頻成為萬(wàn)眾矚目的焦點(diǎn)。但是在隨后的一年時(shí)間之內(nèi)，3G用戶的增長(zhǎng)情況并不理想。3G應(yīng)用發(fā)展不成熟、套餐收費(fèi)過高、消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣尚未形成等因素都限制了3G用戶的增長(zhǎng)。而手機(jī)視頻相對(duì)于其他業(yè)務(wù)種類，對(duì)無(wú)線寬帶的要求更高，而且更加消耗流量，用戶增長(zhǎng)更加不容樂觀。隨著智能手機(jī)價(jià)格大幅下調(diào)，智能手機(jī)的銷量迅速上升，據(jù)易觀國(guó)際的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，2011年第一季度，智能手機(jī)銷量的市場(chǎng)占有率已經(jīng)逼近30%，也就是說在新增的手機(jī)用戶中，有接近三分之一的用戶選擇智能手機(jī)。而且電信運(yùn)營(yíng)商為了普及3G，下調(diào)了3G套餐的最低額度，3G網(wǎng)絡(luò)也更加成熟，這些都為手機(jī)視頻業(yè)務(wù)的爆發(fā)積聚了條件。根據(jù)工信部近期發(fā)布的報(bào)告，我國(guó)手機(jī)視頻用戶數(shù)量超過3500萬(wàn)，已經(jīng)初具規(guī)模。不過電信運(yùn)營(yíng)商在手機(jī)視頻業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率并不理想，艾瑞咨詢發(fā)布的《2010年中國(guó)手機(jī)視頻用戶行為研究報(bào)告》的數(shù)據(jù)顯示，2010年中國(guó)手機(jī)視頻用戶經(jīng)常訪問的手機(jī)視頻網(wǎng)站類型中，選擇“綜合視頻網(wǎng)站”%，用戶比重最大；選擇“門戶類視頻網(wǎng)站”%，排在第二位；“網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)”%；選擇“電信運(yùn)營(yíng)商的手機(jī)視頻服務(wù)”的用戶占比最小，%。優(yōu)酷、土豆、酷新浪視頻、搜狐視頻等視頻網(wǎng)站在消費(fèi)者中間已經(jīng)形成了比較大的品牌影響力，而電信運(yùn)營(yíng)商的視頻產(chǎn)品卻尚未形成多高的用戶認(rèn)知，而且電信運(yùn)營(yíng)商的手機(jī)視頻服務(wù)更多地選擇與視頻網(wǎng)站合作，例如激動(dòng)網(wǎng)、土豆網(wǎng)和優(yōu)酷網(wǎng)等均是電信運(yùn)營(yíng)商內(nèi)容合作伙伴。不過這種局面正在發(fā)生改變。7月15日，中國(guó)電信天翼視訊網(wǎng)站開始試運(yùn)營(yíng)，不同于傳統(tǒng)的合作模式的是，這家網(wǎng)站上所有的視頻全是購(gòu)買而來，擁有獨(dú)立的版權(quán)授權(quán)。依靠原來在互聯(lián)星空平臺(tái)上積累的大量?jī)?nèi)容合作伙伴和視頻業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)電信力爭(zhēng)三年內(nèi)將視訊業(yè)務(wù)規(guī)模進(jìn)入行業(yè)前列。更早時(shí)間，中國(guó)移動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)視頻門戶移動(dòng)視頻也已悄然上線。中國(guó)聯(lián)通也在近日與優(yōu)酷建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同推出國(guó)內(nèi)首個(gè)移動(dòng)視頻UGC平臺(tái)聯(lián)通視頻分享平臺(tái)。電信運(yùn)營(yíng)商的相繼發(fā)力攪動(dòng)視頻業(yè)“一池春水”，國(guó)內(nèi)視頻業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)變局。三網(wǎng)融合的必然2010年通過的三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案將音視頻節(jié)目的播控權(quán)交給廣電獨(dú)家擁有，電信運(yùn)營(yíng)商則成為技術(shù)“傳聲筒”，負(fù)責(zé)視頻數(shù)據(jù)的傳輸。不過電信運(yùn)營(yíng)商還爭(zhēng)取到部分視頻節(jié)目的制作權(quán)。近期，工信部官方網(wǎng)站透露，在工信部黨組理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)上，工信部黨組書記、部長(zhǎng)苗圩強(qiáng)調(diào)“盡快發(fā)放電信、廣電雙向進(jìn)入業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證，制定下一步試點(diǎn)范圍擴(kuò)大到省會(huì)城市的工作方案?！边@意味著三網(wǎng)融合的進(jìn)程可能會(huì)加快。三網(wǎng)融合的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)廣電、電信的雙向進(jìn)入，廣電可以發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)，電信運(yùn)營(yíng)商也可以經(jīng)營(yíng)IPTV、手機(jī)電視等視頻類業(yè)務(wù)。電信運(yùn)營(yíng)商在視頻業(yè)務(wù)上的集體發(fā)力，可能與政策的新動(dòng)向相關(guān)。三網(wǎng)融合邁不過視頻這道坎。電視、電腦和手機(jī)三屏之上，視頻都是最主要的應(yīng)用之一、而電信運(yùn)營(yíng)商在視頻業(yè)務(wù)上擁有多重優(yōu)勢(shì)。目前視頻業(yè)務(wù)最主要的費(fèi)用來自于寬帶和版權(quán)，而電信運(yùn)營(yíng)商在互聯(lián)網(wǎng)接入和寬帶服務(wù)上具有天然的優(yōu)勢(shì)，這可以幫助電信運(yùn)營(yíng)商降低視頻業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)成本。而且電信運(yùn)營(yíng)商有超過9億的手機(jī)用戶，即使其視頻業(yè)務(wù)可以獲得九分之一的用戶，其規(guī)模也達(dá)到了1億，這樣的用戶規(guī)模足夠發(fā)展網(wǎng)絡(luò)廣告、收費(fèi)視頻、版權(quán)分銷等多種業(yè)務(wù)模式。電信運(yùn)營(yíng)商還有便捷的收費(fèi)渠道。話費(fèi)支付簡(jiǎn)單方便，可以覆蓋高達(dá)數(shù)億的用戶人群，這比利用支付寶等第三方支付工具要便捷得多，也更加安全。更別說電信運(yùn)營(yíng)商本身強(qiáng)大的資金實(shí)力和技術(shù)能力，它們以前在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域擁有深厚的積累，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中擁有終端、應(yīng)用、渠道等多方面的優(yōu)勢(shì)，所缺乏的只是內(nèi)容資源。而這個(gè)缺陷可以通過購(gòu)買版權(quán)或者自制內(nèi)容加以填補(bǔ)。正是意識(shí)到自身的優(yōu)勢(shì)，電信運(yùn)營(yíng)商一直試圖在視頻業(yè)務(wù)領(lǐng)域分一杯羹，例如之前極力推進(jìn)的IPTV和手機(jī)電視等業(yè)務(wù)。只是受限于體制因素，三網(wǎng)融合的步伐一直非常遲緩，而電信運(yùn)營(yíng)商又無(wú)法獲得政策支持，其視頻業(yè)務(wù)才遲遲未能形成規(guī)模。一旦政策的藩籬得以取消，電信運(yùn)營(yíng)商有強(qiáng)大的實(shí)力成為視頻領(lǐng)域的“黑馬”。多方角力視頻領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，整個(gè)行業(yè)雖然經(jīng)過多年的發(fā)展，但是仍然沒有脫離“跑馬圈地”的階段，包括優(yōu)酷、土豆在內(nèi)的眾多視頻網(wǎng)站尚未實(shí)現(xiàn)盈利，還在燒錢購(gòu)買版權(quán)等內(nèi)容資源，爭(zhēng)奪用戶。越來越多的“角色”加入到陣營(yíng)之中，有線運(yùn)營(yíng)商、電視臺(tái)、電視廠商都成為視頻領(lǐng)域強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者。有線運(yùn)營(yíng)商在北京市、上海市、蘇州市、濟(jì)南市、杭州市、金華市、新疆等20多個(gè)省市通過免費(fèi)贈(zèng)送機(jī)頂盒、業(yè)務(wù)捆綁等多種方式發(fā)展本地高清雙向業(yè)務(wù)，以“高清”為主要訴求點(diǎn)，掀起高清電視發(fā)展的小高潮。廣電旗下的各大電視臺(tái)也紛紛爭(zhēng)搶視頻蛋糕，2009年底CNTV實(shí)現(xiàn)開播，2011年8月25日，由深圳、蘇州、柳州廣播電視臺(tái)等全國(guó)19家媒體組成的“城市聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)”舉行開播儀式，“城市聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)柳州臺(tái)”作為首批成員臺(tái)也同步正式開播。國(guó)家廣電總局網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目管理司司長(zhǎng)羅建輝表示，鼓勵(lì)有條件的電視臺(tái)創(chuàng)辦網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)，鼓勵(lì)傳統(tǒng)媒體進(jìn)入新媒體。與此同時(shí)，廣電還利用自身手中的視頻節(jié)目播控權(quán)，對(duì)其他的視頻廠商進(jìn)行打壓。國(guó)家廣電總局近期下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)禁通過互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)機(jī)頂盒向電視機(jī)終端提供視聽節(jié)目服務(wù)的通知》（以下簡(jiǎn)稱“通知”），通知要求視頻網(wǎng)站立即開展自查整改，自行關(guān)閉互聯(lián)網(wǎng)電視平臺(tái)，停止一切銷售、宣傳活動(dòng)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此舉是為了限制智能電視的發(fā)展。而廣電限制的對(duì)象――電視生產(chǎn)廠商，也是視頻領(lǐng)域的一個(gè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者。在互聯(lián)網(wǎng)電視、智能電視潮流興起之后，傳統(tǒng)的電視廠商找到了提高電視產(chǎn)品附加值，擴(kuò)大擴(kuò)大收入來源的渠道，這對(duì)于利潤(rùn)日益攤薄的國(guó)內(nèi)電視產(chǎn)業(yè)無(wú)疑是利好的消息。而廣電從自身利益出發(fā)，攜監(jiān)管之名限制互聯(lián)網(wǎng)電視、智能電視的發(fā)展，既做“裁判員”又做“運(yùn)動(dòng)員”，遭到很多非議。從電信運(yùn)營(yíng)商的角度來說，視頻固然是一個(gè)不容忽視的機(jī)會(huì)，而且隨著三網(wǎng)融合的逐漸推進(jìn)，電信運(yùn)營(yíng)商的獲益會(huì)更加明顯。但是從整個(gè)視頻業(yè)務(wù)發(fā)展的整體來看，其承擔(dān)的責(zé)任也是顯而易見的。目前國(guó)內(nèi)寬帶成本居高不下，與電信運(yùn)營(yíng)商的寬帶壟斷直接相關(guān)。而電信運(yùn)營(yíng)商為了維護(hù)各自的利益造成的國(guó)內(nèi)寬帶服務(wù)南北分割的局面，更是大幅增加了視頻網(wǎng)站的運(yùn)行成本。解決通信網(wǎng)絡(luò)的“互聯(lián)互通”問題雖然是一個(gè)老話題，但是在今天視頻業(yè)務(wù)面臨十字路口、三網(wǎng)融合推進(jìn)力度日益加大的今天，電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該拿出一些更加實(shí)際的行動(dòng)了。多方角力，視頻行業(yè)還需要一個(gè)更加強(qiáng)大的監(jiān)管者，不是廣電總局，也不是電信運(yùn)營(yíng)商，而應(yīng)當(dāng)是一家更加中立和權(quán)威的部門，來維護(hù)整個(gè)行業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)和健康運(yùn)行。