【正文】 合。重要崗位員工根據(jù)所在機(jī)構(gòu)的休假計(jì)劃和個(gè)人的實(shí)際需求，每年自行安排一次休假。第九條 “一般性強(qiáng)制休假”納入員工年休假的管理范疇，每次休假的時(shí)間不短于5個(gè)工作日，不超過個(gè)人年休假的最長時(shí)間；休假時(shí)間短于年休假時(shí)間的，兩者的差額部分按現(xiàn)行休假規(guī)定執(zhí)行。第十條 “指令性強(qiáng)制休假”是指為強(qiáng)化內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理，強(qiáng)制要求員工離崗進(jìn)行休假。第十一條 “指令性強(qiáng)制休假”不占用員工正常休假時(shí)間，每次休假的時(shí)間不少于5個(gè)工作日；如在休假期間發(fā)現(xiàn)問題，經(jīng)審批同意后，可延長休假時(shí)間，但一般不超過20個(gè)工作日。第十二條 “指令性強(qiáng)制休假”按照人員管理權(quán)限，由 各級人力資源部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。一、二級行、省行部門的管理層成員“指令性強(qiáng)制休假”由省行管理層統(tǒng)一安排，省行人力資源部制定計(jì)劃，并組織實(shí)施。二、省行部門重要崗位員工“指令性強(qiáng)制休假”，按照計(jì)劃由所在部門向人力資源部申請，由人力資源部下達(dá)“指令性強(qiáng)制休假通知書”。三、二級行重要崗位員工“指令性強(qiáng)制休假”，由二級行人力資源部門統(tǒng)一管理，組織實(shí)施。二級行所轄基層管轄支行、經(jīng)營性支行、分理處等經(jīng)營性分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人“指令性強(qiáng)制休假”，應(yīng)按照《中國銀行河南省分行基層分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人代職管理實(shí)施辦法》中有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行“指令性強(qiáng)制休假”和代職管理。鄭州城區(qū)經(jīng)營性分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人“指令性強(qiáng)制休假”及代職管理，由省行個(gè)人金融部制定代職計(jì)劃，建立代職隊(duì)伍，統(tǒng)一組織實(shí)施。第十三條 各級機(jī)構(gòu)每年安排“指令性強(qiáng)制休假”的員工應(yīng)不低于重要崗位員工總數(shù)的10%，員工新獲聘職位任職 不滿一年的可不進(jìn)行指令性強(qiáng)制休假。第十四條 重要崗位員工因特殊原因當(dāng)年未自行安排“一般性強(qiáng)制休假”的，次年必須進(jìn)行一次“指令性強(qiáng)制休假”。第十五條 “指令性強(qiáng)制休假”的休假方式以個(gè)人安排為主，可適當(dāng)安排專項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)或其他工作任務(wù)。第十六條 員工在強(qiáng)制休假期間，薪酬福利待遇維持不變。第十七條 強(qiáng)制休假的注意事項(xiàng)：一、為確保實(shí)施的隨機(jī)性和突然性，“指令性強(qiáng)制休假”計(jì)劃和方案為我行機(jī)密，除員工所在部門管理層及人力資源部門有關(guān)人員外，不得對其他人員泄露。二、重要崗位員工收到人力資源部門出具的“指令性強(qiáng)制休假通知書”后，應(yīng)立即工作交接，進(jìn)行離崗休假。三、重要崗位員工不得以各種理由不安排、不接受強(qiáng)制休假。對于不安排、不接受強(qiáng)制休假的員工，應(yīng)加強(qiáng)教育，必要時(shí)應(yīng)在合法的前提下，采取強(qiáng)制性的檢查措施或調(diào)整工作崗位。四、員工強(qiáng)制休假期間，需離開工作所在地或住所地的，事前應(yīng)提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的行程信息及聯(lián)系方式，報(bào)所在機(jī)構(gòu)或上級人力資源部門批準(zhǔn)，并保持通暢聯(lián)系。第三章 崗位輪換第十八條 “崗位輪換”可以是同一機(jī)構(gòu)不同職位的互換，或不同機(jī)構(gòu)同類職位的交換，或不同機(jī)構(gòu)不同職位之間的輪換。第十九條 重要崗位員工所在機(jī)構(gòu)在保證崗位對專業(yè)骨干需求的前提下，結(jié)合本單位內(nèi)控需要、工作安排、以及員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，制定崗位輪換計(jì)劃，報(bào)人力資源部門審核并經(jīng)內(nèi)控委員會批準(zhǔn)后，按照職位管理權(quán)限由人力資源部門和所在機(jī)構(gòu)組織實(shí)施。第二十條 重要崗位員工崗位輪換應(yīng)與職位的聘期管理、監(jiān)管部門的有關(guān)規(guī)定相結(jié)合。一、經(jīng)營管理類的重要崗位員工崗位輪換，應(yīng)按照《中國銀行股份有限公司職位聘任管理辦法（試行）》中的聘期管理要求和監(jiān)管部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、專業(yè)技術(shù)類、技能操作類的重要崗位員工一個(gè)聘期 屆滿后，一般不再續(xù)聘同一職位，因特殊原因，聘期屆滿未實(shí)行崗位輪換的人員，次年必須實(shí)行崗位輪換。聘期屆滿當(dāng)年未實(shí)行崗位輪換的比例不得大于當(dāng)年聘期屆滿人員的50%，并且在崗位輪換前每年必須執(zhí)行強(qiáng)制休假。第二十一條 按照“崗變薪變”原則，崗位輪換人員從次月起執(zhí)行新聘職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。第四章 工作接任第二十二條 強(qiáng)制休假期間，應(yīng)確定工作接任人： 一、二級行及省行部門的管理層成員強(qiáng)制休假期間，由副職或B角接替其工作，或由省行人力資源部指派人員臨時(shí)負(fù)責(zé)。二、基層管轄支行、經(jīng)營性支行、分理處等經(jīng)營性分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)按照《中國銀行河南省分行基層分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人代職管理實(shí)施辦法》進(jìn)行代職管理和工作交接。三、其他重要崗位員工強(qiáng)制休假期間，所在機(jī)構(gòu)應(yīng)安排有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的員工接替其工作。第二十三條 員工在強(qiáng)制休假期間，原有的各項(xiàng)授權(quán)自動取消，不得從事原崗位工作，也不得干涉所在機(jī)構(gòu)的經(jīng)營 管理工作，期滿銷假后且離崗檢查未發(fā)現(xiàn)影響其復(fù)崗履職問題的，各項(xiàng)授權(quán)自動恢復(fù)。第二十四條 員工進(jìn)行強(qiáng)制休假或崗位輪換應(yīng)與工作接任人做好工作交接。工作接任人對所接工作應(yīng)保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不得等、靠、推、拖和積壓工作，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告。第五章 離崗檢查第二十五條 重要崗位員工進(jìn)行強(qiáng)制休假期間，應(yīng)進(jìn)行離崗檢查： 一、二級行及省行部門管理層成員，由省行人力資源部發(fā)出離崗檢查要求，法律合規(guī)部會同相關(guān)業(yè)務(wù)條線部門負(fù)責(zé)對其工作情況進(jìn)行檢查。二、基層管轄支行、經(jīng)營性支行、分理處等經(jīng)營性分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人強(qiáng)制休假期間，應(yīng)按照《中國銀行河南省分行基層分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人代職管理實(shí)施辦法》中有關(guān)要求進(jìn)行離崗檢查。三、其他重要崗位員工，由所在機(jī)構(gòu)自行組織對員工的工作情況進(jìn)行檢查。四、檢查任務(wù)可以由工作接任人承擔(dān)，也可以由所在機(jī)構(gòu)或上級人力資源部門另行派員。第二十六條 離崗檢查應(yīng)按照有關(guān)離崗稽核管理規(guī)定執(zhí)行，包括但不限于以下內(nèi)容：一、對各級分支機(jī)構(gòu)管理層成員的檢查內(nèi)容：（一）執(zhí)行國家金融方針、政策、法令、法規(guī)和本行有關(guān)規(guī)章制度情況；（二）內(nèi)部管理制度建設(shè)是否完善，執(zhí)行是否有效；（三）分管業(yè)務(wù)是否存在管理漏洞和經(jīng)濟(jì)問題；（四）上級下達(dá)的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)完成情況及其真實(shí)性；（五）工作交接手續(xù)是否完備，工作交接是否有所遺漏；（六）其他需要檢查的內(nèi)容。二、對其他重要崗位員工的檢查內(nèi)容：（一）各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況；（二）上級下達(dá)任務(wù)的完成情況；（三）業(yè)務(wù)核算的準(zhǔn)確性，有無重大差錯(cuò)；（四）所管實(shí)物、現(xiàn)金賬相符情況；（五）工作中的各類手續(xù)、資料的完整、合規(guī)性；（六）工作交接手續(xù)是否完備，工作交接是否有所遺漏；（七）其他需要檢查的內(nèi)容。第二十七條 離崗檢查結(jié)束時(shí)，負(fù)責(zé)檢查的員工應(yīng)形成書面材料，向所在機(jī)構(gòu)或上級人力資源部門反饋檢查情況，所在機(jī)構(gòu)或上級人力資源部門審核后歸入被檢查員工的個(gè)人合規(guī)檔案。對于離崗檢查中不涉及有案件的業(yè)務(wù)問題，應(yīng)同時(shí)向被檢查的員工進(jìn)行反饋，以便于其整改。第二十八條 對重要崗位員工進(jìn)行離崗檢查是一項(xiàng)對企業(yè)、對員工本人負(fù)責(zé)的嚴(yán)肅工作，離崗檢查必須遵從真實(shí)、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t，從實(shí)際出發(fā)，不得推斷臆測，不得弄虛作假，更不得借機(jī)打擊報(bào)復(fù)、隱瞞欺報(bào)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)對有關(guān)人員做出嚴(yán)肅處理。第六章 附則第二十九條 各級人力資源部門承擔(dān)重要崗位員工強(qiáng)制休假、崗位輪換的統(tǒng)籌管理工作，制訂相應(yīng)的實(shí)施規(guī)范，并對強(qiáng)制休假、崗位輪換的落實(shí)情況和效果進(jìn)行檢查和評價(jià)。第三十條 各級機(jī)構(gòu)（部門）應(yīng)根據(jù)本單位的“重要崗位清單”制定強(qiáng)制休假和崗位輪換計(jì)劃，及時(shí)向人力資 源部門進(jìn)行報(bào)備，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。二級行及省行部門需定期報(bào)送強(qiáng)制休假和崗位輪換計(jì)劃的執(zhí)行情況。第三十一條 本辦法由省行人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂，自2008年1月1日起執(zhí)行，原《中國銀行河南省分行重要崗位人員強(qiáng)制休假及崗位輪換暫行辦法（試行）》同時(shí)廢止。