【正文】 關(guān)鍵崗位人員（1）在同一機(jī)構(gòu)同一崗位連續(xù)工作滿3年的：財(cái)務(wù)核算崗……（供參考，待完善）（2）2年1次：在同一機(jī)構(gòu)同一崗位連續(xù)工作滿2年的：空白重要憑證管理崗、密押崗、授權(quán)崗、外匯控制文件經(jīng)辦崗、事后監(jiān)督中心經(jīng)辦崗、清算崗、對(duì)帳崗、空白卡保管崗、作廢卡保管崗…… 必須輪崗（供參考，待完善）（3）因客戶經(jīng)理崗位特殊性，其崗位輪換受到一定制約，為此，客戶經(jīng)理崗位輪換采取每3年更換1次管戶的方式進(jìn)行。第七條 崗位輪換離崗審計(jì)、檢查（一）審計(jì)、檢查的內(nèi)容（包括但不限于以下方面）管理類關(guān)鍵崗位人員所在機(jī)構(gòu)（部門）內(nèi)控制度建設(shè)是否健全；各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)反映是否真實(shí)合理；對(duì)前任及其本人任期內(nèi)發(fā)生的重要問(wèn)題或風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)是否積極解決，整改措施是否落實(shí)到位；費(fèi)用開(kāi)支和固定資產(chǎn)管理等情況是否依法合規(guī)；經(jīng)營(yíng)管理中是否存在違規(guī)、越權(quán)行為；有無(wú)瀆職及其他過(guò)失行為等。（一）因特殊原因需要延期實(shí)行崗位輪換。交接工作在指定專人的監(jiān)督下實(shí)行。第十九條 崗位輪換和強(qiáng)制休假由總行人力資源部、審計(jì)部、合規(guī)部、總行條線主管部門及各分（支）行分工負(fù)責(zé)。第二十三條 本實(shí)施細(xì)則自印發(fā)之日起執(zhí)行。要成為一名高級(jí)管理人員，必須具有對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)工作的全面了解和對(duì)全局性問(wèn)題的分析判斷能力，對(duì)于公司重點(diǎn)培養(yǎng)的管理骨干人才，要培養(yǎng)這種能力，只在狹小部門內(nèi)自上而下的縱向晉升是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須使他們?cè)诓煌牟块T、崗位間橫向移動(dòng)，開(kāi)闊眼界，擴(kuò)大知識(shí)面。第十九條 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第九條 “一般性強(qiáng)制休假”納入員工年休假的管理范疇，每次休假的時(shí)間不短于5個(gè)工作日，不超過(guò)個(gè)人年休假的最長(zhǎng)時(shí)間；休假時(shí)間短于年休假時(shí)間的，兩者的差額部分按現(xiàn)行休假規(guī)定執(zhí)行。對(duì)于不安排、不接受強(qiáng)制休假的員工，應(yīng)加強(qiáng)教育，必要時(shí)應(yīng)在合法的前提下，采取強(qiáng)制性的檢查措施或調(diào)整工作崗位。二、基層管轄支行、經(jīng)營(yíng)性支行、分理處等經(jīng)營(yíng)性分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人強(qiáng)制休假期間，應(yīng)按照《中國(guó)銀行河南省分行基層分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人代職管理實(shí)施辦法》中有關(guān)要求進(jìn)行離崗檢查。第三十一條 本辦法由省行人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂，自2008年1月1日起執(zhí)行，原《中國(guó)銀行河南省分行重要崗位人員強(qiáng)制休假及崗位輪換暫行辦法（試行）》同時(shí)廢止。第二十三條 員工在強(qiáng)制休假期間，原有的各項(xiàng)授權(quán)自動(dòng)取消，不得從事原崗位工作，也不得干涉所在機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng) 管理工作，期滿銷假后且離崗檢查未發(fā)現(xiàn)影響其復(fù)崗履職問(wèn)題的，各項(xiàng)授權(quán)自動(dòng)恢復(fù)。第十六條 員工在強(qiáng)制休假期間，薪酬福利待遇維持不變。四、各單位確定重要崗位時(shí)，需重點(diǎn)考慮風(fēng)險(xiǎn)控制、業(yè)務(wù)發(fā)展因素，同時(shí)兼顧流程整合、職能調(diào)整、信息科技系統(tǒng) 建設(shè)的影響，每年對(duì)“重要崗位清單”進(jìn)行更新。第十五條 跨單位崗位輪換計(jì)劃由公司人力資源部擬定，經(jīng)主管人力資源副總經(jīng)理審批，總經(jīng)理批準(zhǔn)。經(jīng)過(guò)這樣的崗位輪換，企業(yè)和員工對(duì)雙方的情況有了更清楚的了解，減少工作安排的盲目性，做到人職的最佳匹配。對(duì)因未按規(guī)定實(shí)施崗位輪換或強(qiáng)制休假而出現(xiàn)工作過(guò)失或發(fā)生案件的，要追究有關(guān)直接和間接責(zé)任人的責(zé)任。第十六條 審計(jì)、檢查結(jié)束后，未發(fā)現(xiàn)異常情況的強(qiáng)制休假人員，由各分（支）行辦公室、綜合部通知其回行辦理銷假手續(xù)，繼續(xù)回原崗位工作；不適宜回原崗位工作的，則調(diào)離；發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違規(guī)行為的，經(jīng)查實(shí)后依據(jù)根據(jù)《南昌市商業(yè)銀行工作人員違規(guī)行為處理辦法》規(guī)定處理。方案應(yīng)包括休假時(shí)間、代職安排、工作交接、離崗審計(jì)方式等內(nèi)容，于每年1月底前報(bào)送。第九條 實(shí)行崗位輪換的人員1年內(nèi)不得回原機(jī)構(gòu)的原崗位工作。計(jì)劃包括輪崗人員名單、輪崗崗位、輪換方式、輪換時(shí)間等內(nèi)容，于每年1月底前報(bào)。關(guān)鍵崗位人員在同一崗位連續(xù)工作時(shí)間達(dá)到輪換期限，須實(shí)施崗位輪換。對(duì)強(qiáng)制休假工作流于形式或者強(qiáng)制休假率達(dá)不到要求的部門（網(wǎng)點(diǎn)），將督促并監(jiān)督整改。三、強(qiáng)制休假工作的組織管理（一）強(qiáng)制休假工作按照管理權(quán)限實(shí)行各負(fù)其責(zé)。稽核管理部在審計(jì)期間，有權(quán)要求強(qiáng)制休假人員隨時(shí)回公司提供有關(guān)資料或進(jìn)行必要的情況說(shuō)明。交接過(guò)程及手續(xù)由稽核管理部進(jìn)行監(jiān)督。結(jié)算管理部崗位、信貸管理部崗位屬于XX公司關(guān)鍵崗位，原則上不超過(guò)1年輪崗一次，輪崗覆蓋率為100%。強(qiáng)制休假是指根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作需要，在不事先征求本人意見(jiàn)和不提前告知本人的情況下，臨時(shí)強(qiáng)制要求關(guān)鍵崗位人員在規(guī)定期限內(nèi)休假并暫停行使職權(quán)，同時(shí)對(duì)其進(jìn)行離崗審計(jì)的一種制度安排。（二）宣布輪換決定。強(qiáng)制休假?zèng)Q定以書(shū)面形式通知強(qiáng)制休假人員。第五章 附 則第二十一條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。（四）強(qiáng)制休假人員在休假期滿后，須按時(shí)返回崗位并且與替崗人員辦理交接手續(xù)。第四條崗位輪換實(shí)施（一）總行部門正、副總經(jīng)理；分（支）行正、副行長(zhǎng)及行長(zhǎng)助理等管理類關(guān)鍵崗位人員崗位輪換由總行人力資源部報(bào)行務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。第六條 崗位輪換流程（一）制定崗位輪換計(jì)劃總行部門正、副總經(jīng)理；分（支）行正、副行長(zhǎng)及行長(zhǎng)助理等管理類關(guān)鍵崗位人員的輪崗計(jì)劃由總行人力資源部擬定并報(bào)送行務(wù)會(huì)。向輪崗人員提出審計(jì)事實(shí)確認(rèn)書(shū)，由輪崗人員簽字確認(rèn)，通報(bào)審計(jì)結(jié)果。第十三條 強(qiáng)制休假流程（一）制定實(shí)施方案總行部門正、副總經(jīng)理；分（支）行正、副行長(zhǎng)及行長(zhǎng)助理等管理類關(guān)鍵崗位人員的強(qiáng)制休假方案，由總行人力資源部擬定，報(bào)分管行領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?？傂胁块T正、副總經(jīng)理；分（支）行正、副行長(zhǎng)及行長(zhǎng)助理等管理類關(guān)鍵崗位人員強(qiáng)制休假離崗審計(jì)總行審計(jì)部根據(jù)總行人力資源部通知，根據(jù)具體情況專門組織審計(jì)力量對(duì)強(qiáng)制休假人員實(shí)施離崗審計(jì)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成審計(jì)后，及時(shí)出具書(shū)面報(bào)告?？傂泻弦?guī)部負(fù)責(zé)全行崗位輪換和強(qiáng)制休假的執(zhí)行檢查工作。同時(shí)，員工長(zhǎng)期從事某一工種、崗位工作，容易喪失對(duì)工作內(nèi)容的興趣和敏感而流于照章辦事，降低了工作積極性和創(chuàng)造性，通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行崗位輪換，能使其保持對(duì)工作的敏感度和新鮮感，提高他們的工作積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的工作效率得到提高和保持高速發(fā)展的勢(shì)頭。崗位輪換形式分為單位內(nèi)部崗位輪換和跨單位崗位輪換。三、各級(jí)機(jī)構(gòu)從事授信、資金交易與管理、柜臺(tái)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)結(jié)算、管庫(kù)、對(duì)賬、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持、守庫(kù)押運(yùn)崗位工作，以及涉及現(xiàn)金、重要憑證、印鑒、密押等崗位工作的經(jīng)營(yíng)管理人員和業(yè)務(wù)人員。二、省行部門重要崗位員工“指令性強(qiáng)制休假”，按照計(jì)劃由所在部門向人力資源部申請(qǐng)，由人力資源部下達(dá)“指令性強(qiáng)制休假通知書(shū)”。一、經(jīng)營(yíng)管理類的重要崗位員工崗位輪換，應(yīng)按照《中國(guó)銀行股份有限公司職位聘任管理辦法（試行）》中的聘期管理要求和監(jiān)管部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十七條 離崗檢查結(jié)束時(shí)，負(fù)責(zé)檢查的員工應(yīng)形成書(shū)面材料，向所在機(jī)構(gòu)或上級(jí)人力資源部門反饋檢查情況，所在機(jī)構(gòu)或上級(jí)人力資源部門審核后歸入被檢查員工的個(gè)人合規(guī)檔案。第二十八條 對(duì)重要崗位員工進(jìn)行離崗檢查是一項(xiàng)對(duì)企業(yè)、對(duì)員工本人負(fù)責(zé)的嚴(yán)肅工作，離崗檢查必須遵從真實(shí)、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t，從實(shí)際出發(fā)，不得推斷臆測(cè)，不得弄虛作假，更不得借機(jī)打擊報(bào)復(fù)、隱瞞欺報(bào)。聘期屆滿當(dāng)年未實(shí)行崗位輪換的比例不得大于當(dāng)年聘期屆滿人員的50%，并且在崗位輪換前每年必須執(zhí)行強(qiáng)制休假。二級(jí)行所轄基層管轄支行、經(jīng)營(yíng)性支行、分理處等經(jīng)營(yíng)性分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人“指令性強(qiáng)制休假”，應(yīng)按照《中國(guó)銀行河南省分行基層分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人代職管理實(shí)施辦法》中有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行“指令性強(qiáng)制休假”和代職管理