【正文】 果發(fā)生的，負(fù)直接責(zé)任。，致使審核人、批準(zhǔn)人不能正確履行審核、批準(zhǔn)職責(zé)，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，承辦人負(fù)直接責(zé)任。、批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，但直接人不依照審核、批準(zhǔn)意見實(shí)施具體工作行為，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，承辦人負(fù)直接責(zé)任。，審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)，或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正，導(dǎo)致工作失誤后果發(fā)生的，操作人負(fù)直接責(zé)任，審核人負(fù)間接責(zé)任，批準(zhǔn)人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。，經(jīng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，審核人負(fù)直接責(zé)任，批準(zhǔn)人負(fù)間接責(zé)任。，直接作出決定，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，審核人負(fù)直接責(zé)任。、審核人正確意見，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，批準(zhǔn)人負(fù)直接責(zé)任。、認(rèn)定而導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，集體共同承擔(dān)責(zé)任，持正確意見者不承擔(dān)責(zé)任。，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，按個(gè)人所起的作用確定責(zé)任。對(duì)工作過失責(zé)任人，視情節(jié)輕重作如下處理：，給予有關(guān)責(zé)任人批評(píng)教育或書面告誡，并處以50元成長(zhǎng)贊助金的處理。，如因工作不到位，工作質(zhì)量不高，造成相關(guān)方投訴情況屬實(shí)的，每出現(xiàn)一次處以成長(zhǎng)贊助金100元。、工作浮夸，提供不實(shí)數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù)，影響經(jīng)營(yíng)決策正確性的，每出現(xiàn)一次處以成長(zhǎng)贊助金200元。，推諉、拖延不辦的，每出現(xiàn)一次處以成長(zhǎng)贊助金的200元。，每出現(xiàn)一次處以成長(zhǎng)贊助金100元。，違規(guī)收取押金、保證金和其他費(fèi)用的，出現(xiàn)一次處以成長(zhǎng)贊助金500元，收繳違規(guī)收取的費(fèi)用，同時(shí)并開除當(dāng)事人。情節(jié)嚴(yán)重的，追究其法律責(zé)任。、降低許可條件，造成不良影響和后果的，出現(xiàn)一次處以成長(zhǎng)贊助金200元。，無正當(dāng)理由，在安排時(shí)間內(nèi)無結(jié)果的，出現(xiàn)一次處以成長(zhǎng)贊助金100元。若造成相關(guān)方投訴情況屬實(shí)的，每出現(xiàn)一次處以成長(zhǎng)贊助金200元。，無正當(dāng)理由，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能完成的，出現(xiàn)一次處以成長(zhǎng)贊助金200元。，對(duì)違反公司規(guī)章制度和管理規(guī)定的行為，袖手旁觀而未加以制止的，出現(xiàn)一次處以成長(zhǎng)贊助金100元。，而未進(jìn)行督促檢查和處理，出現(xiàn)一次處以成長(zhǎng)贊助金100元。，而當(dāng)班負(fù)責(zé)人未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未做處理的，出現(xiàn)一次處以成長(zhǎng)贊助金200元。、文檔、報(bào)表整理或上報(bào)不及時(shí)，部門責(zé)任人未督促檢查和處理的，出現(xiàn)一次處以成長(zhǎng)贊助金200元。 所有結(jié)算款項(xiàng)結(jié)算有誤的，一律由相關(guān)責(zé)任人賠償誤差損失。并視情節(jié)輕重，追究其相關(guān)的責(zé)任。，而引起相關(guān)方爭(zhēng)議的，出現(xiàn)一次扣罰責(zé)任人50%的年終獎(jiǎng)金。、丟失的，出現(xiàn)一次處以成長(zhǎng)贊助金100元。構(gòu)成犯罪的，追究法律責(zé)任。，對(duì)不合規(guī)定的會(huì)計(jì)原始資料報(bào)銷入帳并造成損失的，由責(zé)任人承擔(dān)10%的損失。，保管好現(xiàn)金，造成現(xiàn)金損失的，由責(zé)任人全部承擔(dān)賠償責(zé)任。、來電、來函，未按規(guī)定簽收、登記、提出擬辦意見，無正當(dāng)理由未按規(guī)定時(shí)限報(bào)送批辦的，出現(xiàn)一次處以成長(zhǎng)贊助金50元。，致使文件、檔案、資料泄密、損毀或者丟失的，出現(xiàn)一處以成長(zhǎng)贊助金款100元，并有當(dāng)事人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成補(bǔ)救措施。情節(jié)嚴(yán)重的，追究法律責(zé)任。，而下一道工序操作人未仔細(xì)檢查導(dǎo)致差錯(cuò)被查實(shí)的，責(zé)任人明確的，上下兩道工序責(zé)任人都應(yīng)作相應(yīng)扣罰，同時(shí)，該情況不能作為下道工序差錯(cuò)責(zé)任人免除扣罰的理由（本制度有明確規(guī)定的情況除外）出現(xiàn)一次處以成長(zhǎng)贊助金100元。，沒有立即下達(dá)會(huì)議通知或錯(cuò)漏通知，致使與會(huì)人員遲到或缺席會(huì)議的，處以成長(zhǎng)贊助金10元/次。 無特殊原因，會(huì)議資料沒有及時(shí)發(fā)給參會(huì)人員，處以成長(zhǎng)贊助金10元、會(huì)議形成的決議沒有及時(shí)督辦，處以成長(zhǎng)贊助金10元/次。、振動(dòng)模式及隨意進(jìn)出、交頭接耳、打瞌睡等，處以成長(zhǎng)贊助金10元/次。，沒有檢查消防值班情況，造成無人值班或脫崗的，處以成長(zhǎng)贊助金10元/次；沒有按規(guī)定對(duì)司機(jī)進(jìn)行行車安全教育，或司機(jī)違章造成損失超過1000元事故的，處以成長(zhǎng)贊助金50元/次；沒有及時(shí)辦理車輛年檢、保險(xiǎn)、油票購置，處以成長(zhǎng)贊助金10元/次；內(nèi)部信箱連接不暢超過2小時(shí)（電信原因、服務(wù)器故障、病毒入侵除外），處以成長(zhǎng)贊助金50元/ 次。員工參加各部門組織的相關(guān)培訓(xùn)，無故遲到、早退者，罰款50元/次，無故缺席者處以成長(zhǎng)贊助金100元/次；員工參加各部門組織的有關(guān)培訓(xùn)，組織者要求在培訓(xùn)結(jié)束后提交書面材料而逾期未交者，處以成長(zhǎng)贊助金50元/次；，違反制度劃轉(zhuǎn)資金、報(bào)銷費(fèi)用，或未按文件約定劃轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)費(fèi)用的，處以成長(zhǎng)贊助金50元/次；沒有及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)有關(guān)資金等統(tǒng)計(jì)報(bào)表，處以成長(zhǎng)贊助金50元/次；公司購置或處置固定資產(chǎn)后，沒有及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，或相關(guān)手續(xù)到齊后未及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，處以成長(zhǎng)贊助金50元/次；沒有每季度組織一遍財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作檢查，致使有問題未及時(shí)發(fā)現(xiàn)的，處以成長(zhǎng)贊助金50元/次；對(duì)個(gè)人借款超時(shí)限沒有及時(shí)采取措施的，處以成長(zhǎng)贊助金50元/次；會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)損失性錯(cuò)賬（除業(yè)務(wù)、接口、人事等部門提供的原始數(shù)據(jù)錯(cuò)誤以外），處以成長(zhǎng)贊助金50元/次。員工攜帶公司現(xiàn)金被盜、被搶，按照損失全額賠償；轉(zhuǎn)賬支票填寫錯(cuò)誤造成支票被退回，處以成長(zhǎng)贊助金50元/次；沒有及時(shí)催收款項(xiàng)到賬，沒有及時(shí)核算資金利息，對(duì)其責(zé)任人處以成長(zhǎng)贊助金50元/次；報(bào)告財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度和制度執(zhí)行情況時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)的，處以成長(zhǎng)贊助金50元/次；未定期備份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或因財(cái)務(wù)軟件維護(hù)不好造成數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，處以成長(zhǎng)贊助金10元/次；2人力資源管理中，培訓(xùn)組織工作不嚴(yán)謹(jǐn)，出現(xiàn)嚴(yán)重紕漏，罰款10元/次。擅自更改員工考勤結(jié)果，對(duì)遲到早退者自做主張免于處罰的，處以成長(zhǎng)贊助金100元/次；薪酬福利發(fā)放、社會(huì)統(tǒng)籌計(jì)算繳納等發(fā)生差錯(cuò)的，處以成長(zhǎng)贊助金50元/次。，處以成長(zhǎng)贊助金10元/次；內(nèi)審工作出現(xiàn)差錯(cuò)，造成評(píng)審結(jié)論不真實(shí)，處以成長(zhǎng)贊助金100元/次；，導(dǎo)致后果發(fā)生的，出現(xiàn)一次處以成長(zhǎng)贊助金100元。造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。、維護(hù)、使用相關(guān)設(shè)備，在期間造成設(shè)備運(yùn)行不良的，每出現(xiàn)一次，處以成長(zhǎng)贊助金50元。造成嚴(yán)重后果的，視情節(jié)扣發(fā)責(zé)任人部分年終獎(jiǎng)金。、窗等安全防范措施不到位造成失竊的，追究責(zé)任人等價(jià)賠償責(zé)任。《衛(wèi)生管理制度》進(jìn)行衛(wèi)生保潔或經(jīng)衛(wèi)生檢查未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的，出現(xiàn)一次，所在部門主體責(zé) 任人處以成長(zhǎng)贊助金50元。，給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失和調(diào)離工作崗位或留用察看。，給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失和免職或辭退。，若構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。，應(yīng)當(dāng)從重處理：1）一年內(nèi)應(yīng)予追究的工作過失情形，出現(xiàn)3次以上（含3次）的。2）干憂、阻礙、不配合對(duì)其工作過失行為進(jìn)行調(diào)查的。3）對(duì)投訴人、舉報(bào)人打擊、報(bào)復(fù)、陷害的。4）拒不糾正過失行為的。5）有其他（如：泄露公司機(jī)密）需要加重處分情節(jié)的。、未造成重大損失或不良影響的，可從輕、減輕或者免予追究工作過失責(zé)任，可由公司根據(jù)實(shí)際情況、結(jié)合《員工手冊(cè)》相關(guān)條款集體研究處理。附 則、修訂、監(jiān)督執(zhí)行。，自頒布之日起執(zhí)行。