【正文】 50元。第二節(jié)衛(wèi)生管理第十七條飯?zhí)帽仨殗?yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，接受行政人事中心的指導(dǎo)和監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題必須及時采取措施加以整改完善。第十八條飯?zhí)霉ぷ魅藛T入職時須持有效健康證明，入職后單位每半年組織一次體檢。無有效健康證明者，不得在廚房工作。飯?zhí)霉ぷ魅藛T患上傳染性疾病不得上崗，如違反規(guī)定，扣罰當(dāng)事人50元，扣罰餐飲部經(jīng)理負責(zé)人500元。第十九條工作人員上崗前須按規(guī)定著裝（穿戴餐飲行業(yè)所用的衣帽、口罩、手套等）。不得穿拖鞋、赤膊、赤腳，不得涂抹香粉、指甲油，不得佩戴手鐲、戒指等飾物上崗，每發(fā)現(xiàn)一次，扣罰當(dāng)事人50元。第二十條嚴(yán)禁吸煙、隨地吐痰、面對食品咳嗽、打噴嚏及其他不衛(wèi)生行為，每發(fā)現(xiàn)一次，扣罰當(dāng)事人50元。第二十一條飯?zhí)庙毐３謨?nèi)外環(huán)境整潔，無油膩、無積塵、無污垢、無蜘蛛網(wǎng)，并定期消殺。如出現(xiàn)衛(wèi)生不合格的，每發(fā)現(xiàn)一次，扣罰飯?zhí)霉芾聿块T負責(zé)人50元、當(dāng)班人員100元。第二十二條餐飲用具、設(shè)施設(shè)備應(yīng)分類擺放整齊，每天進行維護保養(yǎng)、消毒處理，爐具、排煙罩應(yīng)每周徹底清洗一次，所使用的洗滌劑、消毒液必須對人體健康無害。如違反上述規(guī)定，每發(fā)現(xiàn)一次，扣罰飯?zhí)卯?dāng)班人員50元。第二十三條生熟食品所用盛器要分類，刀具、揩布、砧板須分開使用，要有明顯標(biāo)識。第二十四條食材烹飪前必須清洗干凈并燒熟煮透，如造成食物中毒或其他食源性疾患的，每發(fā)現(xiàn)一次，扣罰廚師200元，負責(zé)人降一級工資，情節(jié)嚴(yán)重的，給予行政處分直至辭退。第二十五條食物儲放應(yīng)生熟分隔，防止串味。原則上熟食不準(zhǔn)過夜，嚴(yán)禁使用過期腐爛、霉變食品。如發(fā)生食物過期或霉變的，每發(fā)現(xiàn)一次，扣罰廚師100元，扣罰餐飲部經(jīng)理負責(zé)人300元。第二十六條所有食品要留樣品保存24小時，并加貼封條妥善保管。第二十七條就餐人員就餐完畢后將餐具放在指定位置，自覺將剩飯剩菜及雜物倒入垃圾桶。如違反上述規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一次，扣罰當(dāng)事人50元。第三節(jié)出品標(biāo)準(zhǔn)第二十八條飯?zhí)脤嵭袙炫浦疲刻旃疾俗V。廚師在每周六必須做好下周菜譜計劃并進行公布，如有調(diào)整則在當(dāng)天公布。如未做好下周菜譜計劃或未公布當(dāng)天菜譜的，發(fā)現(xiàn)一次，扣罰廚師50元。第二十九條正餐配置標(biāo)準(zhǔn)：原則上不少于二葷一素一湯。各種菜肴要做到咸淡適口，保證營養(yǎng)成份。保證三天內(nèi)主要菜式不重復(fù)，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第三十條保證食品質(zhì)量，不得有雜物和污染，米飯軟硬應(yīng)適當(dāng)，不得有夾生飯或糊飯。如違反上述規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一次，扣罰飯?zhí)霉ぷ魅藛T50元。第四節(jié)物品采購第三十一條飯?zhí)酶黝愂澄?、燃料、用具物料等由指定供貨商提供，原則上須貨比三家后選擇供貨商，且每半月不少于一次詢價，詢價記錄須存檔備查。第三十二條物品到達后，由飯?zhí)霉芾聿块T、保安部、供貨商的代表共同驗貨。驗收內(nèi)容包括：數(shù)量和質(zhì)量。驗收無誤后，各代表須在采購清單上簽字確認(rèn)。如驗收未合格而簽字的，每發(fā)現(xiàn)一次，扣罰相關(guān)人員100元，扣罰餐飲部經(jīng)理負責(zé)人300元。第三十三條飯?zhí)眠M行自主采購須至少三人參與，按計劃采購。物品驗收合格后及時入倉，并妥善保管相關(guān)憑證。第五節(jié)收支管理第三十四條飯?zhí)脤嵭凶载撚?，盈余部分納入下月收入，虧損部分從餐飲部經(jīng)理負責(zé)人當(dāng)月薪資中扣回。第三十五條納入飯?zhí)玫氖杖氩糠钟校簞澘ǎㄋ⒖ǎ┦杖?、飯?zhí)媒哟ぷ鞑褪杖?、飯?zhí)闷渌a貼收入等。納入飯?zhí)玫闹С霾糠钟校何锪喜少徶С觥⑺M、電費、煤氣費等。第三十六條人工成本、租金、固定資產(chǎn)采購費用、飯?zhí)霉ぷ魅藛T定期體檢費用等納入各單位管理成本，不計入飯?zhí)贸杀局С?。第四章其他第三十七條飯?zhí)霉芾聿块T須安排專人維護飯?zhí)镁筒椭刃?，對不遵守相關(guān)規(guī)定的行為要及時制止，并隨時處理突發(fā)事件，保持飯?zhí)铆h(huán)境和諧、秩序良好。第三十八條飯?zhí)霉ぷ魅藛T應(yīng)及時處理飯?zhí)玫默F(xiàn)場投訴，如無法妥善解決，應(yīng)迅速移交飯?zhí)霉芾聿块T，并在3小時內(nèi)處理完畢。如未及時跟進處理，扣罰飯?zhí)霉芾聿块T負責(zé)人100元。第三十九條嚴(yán)禁無關(guān)人員進入廚房和操作間，每發(fā)現(xiàn)一次，扣罰當(dāng)事人100元。第四十條飯?zhí)脩?yīng)將安全工作放在首位，工作人員上、下班應(yīng)檢查各類電源、設(shè)施設(shè)備的開關(guān)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用各類設(shè)施設(shè)備，并定期進行檢查及保養(yǎng)，嚴(yán)格按規(guī)定放置易燃易爆物品，杜絕意外事件的發(fā)生，如發(fā)生緊急、重大事故時立即通知飯?zhí)霉芾聿块T進行相應(yīng)處理。第五章附則第四十一條以上處罰由各單位負責(zé)人或行政人事中心出具意見，并由財務(wù)部門從責(zé)任人當(dāng)月獎金中扣除，直至扣完當(dāng)月獎金為止。第四十二條本制度由行政人事中心負責(zé)解釋。第四十三條本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行，有關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。飯?zhí)霉芾碇贫?5員工就餐管理制度為了加強就餐管理，保證就餐秩序，營造一個溫馨、衛(wèi)生、整潔的就餐環(huán)境，特制定做好公司伙食及用餐后勤保障工作。特制定此管理辦法。第一條、公司為員工定時供應(yīng)午餐，就餐時間統(tǒng)一規(guī)定為：午餐時間：12:00—13:00 （就餐時間隨季節(jié)調(diào)整再行通知）第二條、嚴(yán)格遵守就餐時間，不得提前或滯后用餐，保證在規(guī)定時間段就餐完畢，超過規(guī)定時間，食堂不再提供用餐。第三條、自覺維護就餐秩序，按照先后次序排隊取餐。取餐時也要注意保持秩序，做到耐心等待和相互禮讓。第四條、公司為每位員工統(tǒng)一配備餐具一套（飯盒以及飯勺一個），自行保管，也可放置茶水間的餐具柜統(tǒng)一保管。若有遺失，自行負責(zé)購置新餐具。第五條、公司指定就餐地點為洽談室、司機休息室，所有員工均只能在此兩處就餐，（董事長、總裁除外），違者罰款50元/次。第六條、用餐時要注意保持安靜，禁止高聲喧嘩、起哄、敲碗等不文明行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次口頭警告，第二次直接罰款罰款50元/次。第七條、用餐提倡節(jié)約，支持光盤行動，反對浪費。就餐時所有員工，視自身情況而定，吃多少飯菜打多少量。用餐結(jié)束后，米飯多于20粒，菜品殘羹多于餐具容量四分之一的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次口頭警告，第二次直接罰款罰款50元/次。第八條、用餐時，不得將飯菜殘羹隨意丟棄在餐桌上，同時，不得隨地亂扔亂丟。用餐后，各人員必須將自己所坐位置衛(wèi)生清理好。每天實現(xiàn)輪班清點衛(wèi)生檢查制，一旦檢查不合格，第一次口頭警告，第二次直接罰款50元/次。第九條、用餐結(jié)束后，殘羹倒入垃圾桶內(nèi)，所有人員自行清洗各自餐具，必須在茶水間清洗餐具，不得在其他地方清洗餐具以免堵塞下水通道。第十條、對食堂的飯菜質(zhì)量有意見者，可向辦公室協(xié)商解決和完善。辦公室整理后及時對好建議進行采納、改進。促進食堂的健康運營，切實為員工做好后勤保障。擴展資料：飯?zhí)霉芾碇贫蕊執(zhí)霉芾碇贫?飯?zhí)霉芾恚猴執(zhí)霉芾碇贫?。已有。在宣傳欄張貼吃飯人員名單，行政部應(yīng)及時不斷更新吃飯名單。另附名單。在宣傳欄設(shè)計一口味評價欄：內(nèi)容為優(yōu)、一般、差，任何在飯?zhí)贸燥埖膯T工均可對當(dāng)餐品味作出評價，用正字形的辦法進行。在宣傳欄張貼每周菜單，大多數(shù)情況應(yīng)按單供菜，特殊情況時另作安排，但要在吃飯前通知到行政部。飯?zhí)靡膊豢梢蕴厥馇闆r為由天天變化菜單上的菜式。菜單已有。宣傳欄要留有位置以確保不停填寫新的資訊。宣傳欄要留有位置給予員工對飯?zhí)脻M意度的留言。應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)男麄鳂?biāo)語張貼于飯?zhí)蔑@眼位置。內(nèi)容另附。給飯?zhí)门鋫潆娨暀C，條件成熟時配備音響效果，以緩解緊張工作后疲勞心情，也可消除好象是在大排檔或路邊攤吃快餐的過客心態(tài)。應(yīng)給在飯?zhí)贸燥埖膯T工有固定的位置（定點定員），這樣才利于創(chuàng)建以廠為家的安穩(wěn)心態(tài)。如果今天這桌明天在那桌后天不知那桌，會給予員工一種不安定或不安穩(wěn)的感覺。注：“7S”活動的內(nèi)容有一句話：每個物品都有一個固定的“家”，這說明何況是人呢。7月13日前要完成此項工作。對于員工的意見應(yīng)給予回復(fù)，如果屬于無理取鬧或公司暫時無法接受的改善建議也應(yīng)回復(fù)說明。行政部每周應(yīng)最少一次檢查菜的采購量是否正確無誤，以及應(yīng)不定期不定時檢查飯?zhí)玫男l(wèi)生狀況。以確保公司員工在工作中無后顧之憂。注：行政部應(yīng)加大管理制度的執(zhí)行監(jiān)管，并做好日常工作中的各種記錄，總經(jīng)辦應(yīng)督促行政部做好對在飯吃飯員工的安全健康衛(wèi)生知識的教育培訓(xùn)工作。預(yù)計前期支出約2000元，每月支出約500元