【導(dǎo)讀】對外經(jīng)濟貿(mào)易大學張建平教授。第二講財務(wù)管理決策領(lǐng)域分析。資產(chǎn)/Assets=負債/Liabilities+股東權(quán)益/Owners'equity. 流動資產(chǎn)5,000流動負債4,000普通股。短期投資500短期應(yīng)付票據(jù)發(fā)行溢價2,000. 應(yīng)收帳款2,500短期貸款。無形資產(chǎn)融資租賃。中國上市公司的股本結(jié)構(gòu)。生產(chǎn)技術(shù)營銷副總財務(wù)副總?cè)肆Y源總務(wù)副總。*利潤最大化目標存在的重大缺陷。普通股股利估價模型∞D(zhuǎn)t. V0=Σ──────。Ke股東要求收益率。#大部分解決方法只能治標而難以治本。#企業(yè)應(yīng)有高遠的目標和使命。*企業(yè)應(yīng)在推動社會前進的過程中發(fā)展自己,員工。應(yīng)在促進企業(yè)進步的同時提升自己。1926----1988年美國證券市場收益率。#確定最佳的流動資產(chǎn)規(guī)模。管理項目期間現(xiàn)金流量。初始固定資產(chǎn)投資-8000. 經(jīng)營性成本和費用-6000-12000-18000-24000