財(cái)務(wù)管理--財(cái)務(wù)總論ppt28-財(cái)務(wù)綜合-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】供應(yīng)—生產(chǎn)—銷售。內(nèi)部籌資退出企業(yè)?；I資—投資—資金營(yíng)運(yùn)—分配。資金運(yùn)動(dòng)反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程和結(jié)果。兩者存在相互影響和作用。務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。關(guān)方面發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)。股權(quán)結(jié)構(gòu)的國(guó)際比較。國(guó)別個(gè)人股法人股政府、團(tuán)。美國(guó)53．50%34．00%12．50%100%. 表二歐美式與德日式市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特征比較。職工有轉(zhuǎn)換職業(yè)的機(jī)。股份公開為主股份非公開為主。公司成為投機(jī)對(duì)象安定股東工作。注重短期利益注重長(zhǎng)期利益。當(dāng)事人美國(guó)德國(guó)日本。套設(shè)計(jì)》中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社1994年版第160頁(yè)。表五關(guān)于股東重要要求的調(diào)查。社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)2%0%. 五個(gè)主要市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家企業(yè)目標(biāo)比較。調(diào)查公司數(shù)：美國(guó)82英國(guó)78. 經(jīng)驗(yàn)》，中國(guó)人民大學(xué)出版社。最大化并與資產(chǎn)相匹。在所有者和經(jīng)營(yíng)者兩權(quán)分離以后，企業(yè)所。有者總是期望股東財(cái)富最大化，要求經(jīng)
【正文】 這一目標(biāo)。 股東 金融市場(chǎng) 債權(quán)人 經(jīng)營(yíng)者 選擇項(xiàng)目 籌集資金 支付股利 社會(huì) 經(jīng)典目標(biāo)功能 聘請(qǐng)與解聘 股東財(cái)富最大化 未給社會(huì)帶來成本 借出貨幣 債權(quán)人受到保護(hù) 信息 市場(chǎng)價(jià)值 =真實(shí)價(jià)值 股東 金融市場(chǎng) 債權(quán)人 經(jīng)營(yíng)者 選擇項(xiàng)目 籌集資金 支付股利 社會(huì) 很少控制 現(xiàn)實(shí)世界 以犧牲股東利益為 代價(jià)保護(hù)經(jīng)營(yíng)者利益 貸出貨幣 債權(quán)人被 股東剝奪 無法追蹤公司成本 較大的社會(huì)成本 被拖延或誤導(dǎo)性信息 信息市場(chǎng)價(jià)值不等于真實(shí)價(jià)值 波動(dòng)性過大？ 短視 對(duì)信息過度反映 內(nèi)部人操作 股東 金融市場(chǎng) 債權(quán)人 經(jīng)營(yíng)者 選擇項(xiàng)目 籌集資金 支付股利 社會(huì) 部分解決方案 市場(chǎng)價(jià)值 =真實(shí)價(jià)值 股東財(cái)富最大化 實(shí)施控制： 激勵(lì)機(jī)制 代理權(quán)爭(zhēng)奪 大股東 接管的威脅 銀行及工業(yè)集團(tuán) 貸出貨幣 法規(guī)與限制 好公民 通過契約保護(hù)債權(quán)人 非公開信息 對(duì)誤導(dǎo)性信息的法律制裁 活躍的交易 流動(dòng)性 低交易成本 （三）財(cái)務(wù)管理的分部目標(biāo) – 企業(yè)籌資管理的目標(biāo) 在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的情況下，不斷降低資金成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) – 企業(yè)投資管理目標(biāo) 認(rèn)真進(jìn)行投資項(xiàng)目的可行性分析，力求提高投資報(bào)酬，降低投資風(fēng)險(xiǎn) – 企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的目標(biāo) 合理使用資金，加速資金周轉(zhuǎn)，不斷提高資金利用效果 – 企業(yè)利潤(rùn)管理目標(biāo) 努力提高企業(yè)利潤(rùn)水平，合理分配企業(yè)利潤(rùn) 第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理原則 一、系統(tǒng)原則 分權(quán)管理原則 利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則 二、平衡原則 收支積極平衡原則 風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬平衡原則 三、彈性原則 四、比例原則 資金合理配置原則 五、優(yōu)化原則 成本效益原則
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