【正文】 樣班級才能和諧，班級的工作才能順利開展。那么，思想道德教育即“治心”之術(shù)應(yīng)從何處入手呢？應(yīng)該從培養(yǎng)學(xué)生的仁愛之心入手。仁愛之心是一切道德品質(zhì)的基礎(chǔ)，當(dāng)學(xué)生明白了“諸惡莫做，眾善奉行”，“厚德以積?！保皭廴苏?，人恒愛之”“陰惡之惡大，顯善之善小”“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”等道理，并能身體力行時(shí)，人心何愁不正？班風(fēng)何愁不純？擇人而任勢《孫子兵法勢篇》談到“擇人而任勢”，即挑選適當(dāng)人才，充分利用形式。班主任治理班級，不能事無巨細(xì)一概親自過問，這樣既增加了自己的工作量，又不能充分發(fā)揮班干的能動性、不能調(diào)動學(xué)生的積極性，久而久之，學(xué)生的主動性、創(chuàng)造性也就泯滅了。聰明的班主任是“善假于物”的，他懂得提綱挈領(lǐng)、抓大放小的原則，他懂得使用人才、培養(yǎng)人才、利用班級整體力量的道理?！独献佣哒隆分姓f：“圣人常救人，故無棄人；常善救物，故無棄物。是謂襲明?！崩献诱J(rèn)為，要做到“無為而治”，領(lǐng)導(dǎo)者要善于發(fā)揮每個(gè)人的專長，愛惜人才，充分調(diào)動人的積極性。世上沒有無用之人，也沒有無用之物。（班主任工作）能做到這點(diǎn)，就是一個(gè)高明的領(lǐng)導(dǎo)人，也叫做順應(yīng)自然之理了。魏書生常年在外講學(xué)，而他所帶的班級學(xué)生照樣學(xué)習(xí)很好，班級活動也組織得很好，這便是充分調(diào)動學(xué)生的積極性進(jìn)行自我管理的成功案例。因此，班主任在進(jìn)行班級管理時(shí)，一定要充分發(fā)揮學(xué)生的“自治”能力，利用兩種力量達(dá)到“自治”的平穩(wěn)。一是得力的班干部隊(duì)伍。班主任要在班級樹立班干部的權(quán)威，給予班干部大膽管理的權(quán)力。班干部制定的管理措施只要是合理的，班主任都應(yīng)予以認(rèn)可。日常班級管理實(shí)行值日班長負(fù)責(zé)制、學(xué)生干部輪值制、重大事件班委會集體討論制。班干部應(yīng)分工明確，各司其職，對全班學(xué)生進(jìn)行有效管理。二是全體學(xué)生。由全班學(xué)生共同制訂《班級公約》，落實(shí)班級管理的各項(xiàng)措施，明確責(zé)任，做到人人有事做，事事有人做。成立班級管理監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)檢查值日班長、班委會成員的工作情況，定期對全體班干進(jìn)行考核與民主評議。依靠學(xué)生民主自治管理，班主任的工作會收到事半功倍的效果：班干部的工作積極性提高了，學(xué)生的責(zé)任感與成就感增強(qiáng)了，班級管理穩(wěn)定、有序了，班主任的工作量減輕了。一如老子所說：“功成事遂，百姓皆曰：我自然”。治大國若烹小鮮《老子六十章》中說“治大國若烹小鮮”。治理國家，如同煎小魚一樣，不要經(jīng)常翻攪，否則會把魚翻爛。又說“民之不治，以其上之有為，是以不治。”老子認(rèn)為，要使國家安定，統(tǒng)治者就不能以煩茍政務(wù)擾亂民眾，就不能政令頻出或者朝令夕改，而要堅(jiān)守“清靜”、“無為”的方針。否則，人民就會無所適從、怨氣橫生，這樣就會影響社會穩(wěn)定。文革期間政令頻出、斗爭不斷，昨天歌頌的今天就要被打倒，令老百姓不知所措，人人自危，最后使國民經(jīng)濟(jì)陷于崩潰的邊緣。治班與治國一樣，過多的舉措、變換不定的要求不但會讓學(xué)生無法可依，還會增加學(xué)生的負(fù)擔(dān)，讓學(xué)生生發(fā)怨言，不利于班級的穩(wěn)定。班級的規(guī)章制度應(yīng)簡約明確，班級的規(guī)定、班主任的要求、對事件的處理等要保持連續(xù)一貫性，前后一致性，不能朝令夕改。這就要求班主任出言謹(jǐn)慎，工作的布置、規(guī)章制度的制定必須事先考慮穩(wěn)妥，力爭一次頒布到位，使學(xué)生有法可依，有法必依。為政不可察察《老子五十八章》提到：“其政悶悶（寬大），其民淳淳，其政察察（苛酷），其民缺缺（不滿意，抱怨）。”老子要求執(zhí)政寬宏些，不要嚴(yán)苛。學(xué)生在成長的過程中難免會產(chǎn)生一些錯(cuò)誤，有些錯(cuò)誤只是階段性的，教師如果過分追究，反而會起到強(qiáng)化的反作用。反之，適當(dāng)?shù)娜萑毯秃鲆晻o學(xué)生營造一個(gè)寬松的環(huán)境，學(xué)生會在錯(cuò)誤中成長。班主任有時(shí)也要難得糊涂，對于學(xué)生的非主觀性錯(cuò)誤不要總抓著小辮子不放。漢朝時(shí)光武帝查獲了一些官吏與叛臣王郎勾結(jié)來往的幾千封信件。光武帝當(dāng)著他們的面把未拆開的信件和材料全部燒毀，他解釋說，這樣做是“令心懷不安的人放心”。班主任也應(yīng)學(xué)學(xué)這種做事的風(fēng)格，學(xué)會抓大放小，講究治班策略。“無為”的前提是“有為”“無為而治”的境界不是一蹴而就的，它必須經(jīng)過一個(gè)從“有為”到“無為”的過程。帶班之初，班主任必須親臨一線，身先士卒，給予學(xué)生指導(dǎo)，為學(xué)生做出榜樣。許多事情，班主任不得不親自操刀上陣，待學(xué)生逐漸被領(lǐng)上路子，班主任還要陪同一程。藝術(shù)家潑墨揮毫，可在瞬間成就一幅藝術(shù)作品，這是“無為”的境界，而之前“有為”的甘辛是必不可少的。班主任若想達(dá)到“無為”治班的境界，定然要在“有為”的階段付出更多的艱辛。三、“無為而治”的景致《老子十七章》中說：“太上，不知有之；其次，親之；其次，譽(yù)之；其次，畏之；其次，侮之。故信不足，焉有不信。猶兮其貴言哉。功成事遂，百姓皆曰：我自然”。老子把從政的領(lǐng)導(dǎo)者分為四類：一、最高明的領(lǐng)導(dǎo)者，人民感覺不到他的存在；二、比較好的領(lǐng)導(dǎo)者，人民親近贊美他；三、較差的領(lǐng)導(dǎo)者，人民畏懼他；四、最差的領(lǐng)導(dǎo)者，人民侮罵他。最高明的執(zhí)政領(lǐng)導(dǎo)人總是那樣深思熟慮，不輕易發(fā)表意見，功勛建立了，事業(yè)完成了，老百姓都說：“這本來就是我們自己干成的”。班級管理的最佳狀態(tài)，就是班主任能促使學(xué)生完全按照自己的意愿行事，使學(xué)生服從于校紀(jì)班規(guī)卻沒有絲毫被強(qiáng)迫的感覺。這樣就形成了班主任和學(xué)生之間的和諧狀態(tài)，在和睦的氣氛當(dāng)中師生達(dá)成和衷共濟(jì)的認(rèn)識，共同朝著既定的目標(biāo)奮斗。高明的班主任通過“無為而治”，可以達(dá)到“以心治班”的境界、他與學(xué)生心心相印，他的意圖學(xué)生心領(lǐng)神會，他往往一個(gè)眼神過去，學(xué)生就知道該怎么做了?！盁o為而治”是班級管理中一種棋高一著的超越，它建立在尊重教育規(guī)律、順應(yīng)客觀形勢的基礎(chǔ)上，表現(xiàn)在尊重學(xué)生、相信學(xué)生和依靠學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上，它是一種完全包容學(xué)生，使學(xué)生在和風(fēng)細(xì)雨、潛移默化中被領(lǐng)導(dǎo)、被驅(qū)策的方法。這種方法要求班主任從大處落筆、把握全局、高屋建瓴地實(shí)施管理，要求班主任以游刃有余的才、深謀遠(yuǎn)慮的智、真愛無私的心、潤物無聲的情感化學(xué)生、打動學(xué)生、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生。我們只有充分發(fā)揮自己的聰明才智，利用“無為”的方法達(dá)到“治”的境界，才能使班級管理的成效再上一個(gè)新臺階。