hr管理的最高境界-資料下載頁(yè)
2025-01-07 12:04本頁(yè)面
【正文】 略、運(yùn)營(yíng)模式、管理模式、流程運(yùn)營(yíng)、企業(yè)文化等認(rèn)識(shí)的越滲透，這種均衡性、匹配性越好。 五大均衡的協(xié)調(diào)一體 在人力資源管理實(shí)踐中，這五大均衡的協(xié)調(diào)同一性非常關(guān)鍵。每個(gè)均衡做的不夠好，就會(huì)導(dǎo)致整體相應(yīng)層面均衡的破壞甚至引起連鎖反應(yīng)；均衡之間的連結(jié)如果不夠好，則會(huì)導(dǎo)致孤立，而最終對(duì)組織目標(biāo)造成侵蝕和破壞。 從戰(zhàn)略的均衡、動(dòng)態(tài)的均衡，到線面的均衡、單點(diǎn)的均衡，最后到微妙均衡，形成了一個(gè)均衡循環(huán)，如《金剛經(jīng)》中的 “ 無(wú)上、甚深、微妙 ” 之法。這種協(xié)調(diào)同一性的提升，需要 “ 無(wú)上 ” 、“ 甚深 ” 、 “ 微妙 ” 之間的無(wú)縫銜接。 總之，人力資源管理的至高至上之境是：從戰(zhàn)略的均衡、動(dòng)態(tài)的均衡，到線面的均衡、單點(diǎn)的均衡，最后到微妙均衡，形成“ 無(wú)上、甚深、微妙 ” 之法，如同《金剛經(jīng)》的渾然天成
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