制造部20xx年生產計劃-資料下載頁
2024-11-15 12:48本頁面
【正文】 業(yè)的生產運行；具體負責日常生產平衡協(xié)調、動力平衡、原料互供、油品調和、產品標識、不合格品控制、生產應急響應等工作的管理和考核；負責集團與合資公司計劃銜接和落實，負責集團公司內部產銷計劃銜接；負責編制公司年、季、月份綜合作業(yè)計劃；負責監(jiān)督和調控各廠生產作業(yè)計劃執(zhí)行情況；負責統(tǒng)計報表和統(tǒng)計調查任務，統(tǒng)計報表管理；負責集團公司產、供、銷，日、旬、月、季、年盤點工作，及時通報盤點情況；負責集團公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集、整理、審核、計算、匯總及上報工作，負責編制公司綜合統(tǒng)計資料；負責公司生產事故管理工作，組織生產事故的調查處理、糾正預防等管理和考核工作；領導交辦的事及時完成。工作內容：制定生產管理制度、聯(lián)系匯報制度、生產應急管理制度，并進行相應考核。加強與其它部門的協(xié)調關系，協(xié)助生產副總經理搞好公司的生產計劃管理工作。每天查看調度報表及工作內容，掌握公司所屬各單位的生產狀況，每天8:30組織公司調度會，安排具體工作及重點工作。負責生產部人員的日?？记冢瑱z查調度中心交接班情況及交接班記錄和報表。銜接好集團與合資公司的業(yè)務，跟蹤計劃和實際執(zhí)行情況，做好溝通和聯(lián)系工作，并將工作內容反應在報表中。制定公司綜合計劃。月計劃：每月底前一天完成集團公司月綜合計劃的編制并下發(fā)；要求公司所屬各單位在23日前上報下月綜合計劃；季計劃：每季度末完成集團公司計劃編制，要求公司所屬各單位在每季末20日前上報下季度綜合計劃。年計劃：每年底完成集團公司年計劃編制，要求公司所屬各單位每年12月15日前上報下計劃。做好存檔工作。將公司綜合計劃報表、物料平衡表等，要求有兩套電子版和一套打印版并簽字存檔做好盤點工作。要求產、供、銷各單位，有日、旬、月、季、年盤點情況，盤點時間與公司財務部統(tǒng)一。及時掌握物料盈虧情況并通報相關單位立即進行核對。做好與財務對接工作。根據(jù)各單位實際生產情況，整理、審核數(shù)據(jù)，并將物料平衡報表數(shù)據(jù)匯總，每月與財務對接。負責生產事故 及預案的管理。對因違反操作規(guī)程和操作法，造成的事故組織調查、進行處理，檢查各單位制定的生產事故預案，做好預案的管理，負責審批、下發(fā)、落實。1協(xié)調，組織裝置的開、停工，包括產、供、銷及公用工程系統(tǒng)1在分管副總經理的領導下,生產計劃部負責檢查考核各單位的運行情況，針對公司所屬各單位的工作狀態(tài)，制定績效考核辦法。對能耗、單耗、加工損失率等進行月統(tǒng)計，并與獎金掛鉤，進行考核。1向公司領導提出工作改進建議。1及時完成領導交辦的事。調度中心工作職責：生產調度是生產管理的核心，是公司生產的指揮中心。調度中心負責日常生產運行指揮，協(xié)調解決各企業(yè)的生產問題，做到上令下達、下行上報生產調度接受公司生產部指令，對公司所轄各分公司生產裝置的生產運行，行使調度指揮職能。合理組織調配,有效進行生產過程控制,、生產調度以集中統(tǒng)一指揮為原則,對公司生產實行全面管理, 二十四小時倒班,調度人員必須堅持深入現(xiàn)場協(xié)調解決生產中出現(xiàn)的有關問題。負責應急狀態(tài)下的生產指揮和協(xié)調，負責生產應急預案啟動后協(xié)調指揮工作。出現(xiàn)生產情況緊急或有必要時,公司調度室有權調度公司范圍內的人力、物力、車輛等進行生產急救，受令單位必須無條件地執(zhí)行，以確保生產安全。需要改變生產方案，調整生產負荷、運行方案時，調度可直接下達指令到各部門負責人，負責人接到指令后，必須嚴格遵照執(zhí)行。生產中出現(xiàn)的技術問題（如長時間操作不正常、產品質量不合格、消耗過高等）由當班負責人向調度匯報，公司調度室及時記錄，掌握情況，并給予協(xié)調解決。負責各裝置開停工協(xié)調組織工作。各生產裝置有計劃的開工、停工，由各部門編寫具體的開工、停工方案及統(tǒng)籌，提交生產部審批后，至少在開停工前二天將方案送至公司調度室，由公司調度室編制相關單位協(xié)同作業(yè)的統(tǒng)籌，并下發(fā)相關單位。負責生產信息的匯報、上報。每天與對口單位聯(lián)系并統(tǒng)計報表。7點統(tǒng)計各公司調度報表，對于重要參數(shù)4小時統(tǒng)計一次，10點統(tǒng)計綜合報表當生產調度接到有關部門的緊急報警電話時,在未向外界報警時,生產調度需立即撥打報警電話,并通知生產運行部領導和主管生產副總經理,。值班調度崗位職責１．在生產部的領導下，認真貫徹執(zhí)行上級生產指示，掌握生產動態(tài)，協(xié)調指揮生產； ２．負責本班生產任務的協(xié)調工作，嚴格執(zhí)行生產計劃，確保全公司生產活動的正常進行； ３．負責公司及廠際及裝置之間物料平衡及裝置生產負荷調整，協(xié)調公用工程平衡； ４．正確下達生產指令，監(jiān)督執(zhí)行情況并反饋有關單位，保證生產信息通道暢通； ５．及時采集裝置有關生產數(shù)據(jù)，掌握生產情況，隨時掌握第一手資料；編制報表并向上級領導匯報；６．積極組織解決當班出現(xiàn)的問題，及時向領導報告，并組織人力、物力進行處理，防止事態(tài)擴大。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1