20xx年生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-01-22 09:36本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】項(xiàng)，外委項(xiàng)目280項(xiàng)，重點(diǎn)項(xiàng)目23項(xiàng)。10月份又組織進(jìn)行了為。證了2021年設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。密配合、聯(lián)系，有計(jì)劃的在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成檢修工作。實(shí)踐證明，生產(chǎn)技術(shù)部在整個(gè)。但大修工作的成功、全年生產(chǎn)、檢修工作較好完。以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)為奮斗目標(biāo)。行階段，中水已經(jīng)回用于循環(huán)水系統(tǒng)作為補(bǔ)充水使用。水水量小，平均100m³/h,尚未達(dá)到滿負(fù)荷運(yùn)行。完成《煤制甲醇分公司2021年蒸汽伴熱改造》的方案。致處理漏電時(shí)不能有效隔離等問(wèn)題。該裝置進(jìn)行調(diào)試，確保產(chǎn)水質(zhì)量合格，指標(biāo)達(dá)標(biāo)。上報(bào)集團(tuán)公司驗(yàn)收審批。①積極組織相關(guān)單位對(duì)生產(chǎn)裝置存在的問(wèn)題進(jìn)行排查統(tǒng)計(jì)，協(xié)助車間編寫、審核大檢修工藝處理方案36份。準(zhǔn),保障了檢修工作的順利實(shí)施。技改項(xiàng)目22項(xiàng)，均取得良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。10日～6月20日完成了生產(chǎn)裝置性能考核工作。
【正文】 護(hù)工程和泄洪洞出口增設(shè)護(hù)堤工程）。 . . 零星工程方面： 2021 年度累計(jì)完成零星工程 70 項(xiàng)。 2021 年度，累計(jì)下發(fā)《工程施工委托通知單》共計(jì) 17 份，《業(yè)務(wù)聯(lián)系單》和各類函件共計(jì) 30 份，《設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)系單》 10份。組織、參加集團(tuán)公司月度驗(yàn)收 6 次，組織公司內(nèi)部驗(yàn)收 20余次。 工程施工管理方面：對(duì)于各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收，工程組人員總是堅(jiān)持到場(chǎng)實(shí)地驗(yàn)收，并且要求施工單位技術(shù)管理人員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員一同到場(chǎng)參與共同驗(yàn)收，目的就在于：通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)合作 業(yè)，加大了驗(yàn)收力度，提高了工作效率，能夠及時(shí)的將驗(yàn)收檢查出的問(wèn)題反饋給施工單位，反饋給施工作業(yè)人員，在現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)面交代，以便于其清楚的了解問(wèn)題所在，繼而能夠及時(shí)到位的處理好所存在問(wèn)題。 五、 以“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為生產(chǎn)原則， 明確目標(biāo)，奮起直追，爭(zhēng)取在 2021 年取得驕人成績(jī)。 2021 年生產(chǎn)工藝管理計(jì)劃和安排。 ① 系統(tǒng)地完善和加強(qiáng)對(duì)工藝指標(biāo)和工藝臺(tái)賬的管理工作 ； ② 完善生產(chǎn)工藝周報(bào)及工藝指標(biāo)日統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬管理制度 ； ③ 完善生產(chǎn)系統(tǒng)原輔材料定額消耗，優(yōu)化工藝操作，節(jié) 約成本，降低能耗 ； ④ 加強(qiáng)工藝組內(nèi)部職工的培訓(xùn)工作 ； ⑤ 完成氣化激冷水環(huán)管改造， SW 管網(wǎng)改造，除氧水泵入口管線改造 ； . . ⑥ 落實(shí) 2021年大檢修各項(xiàng)工藝處理措施。 ⑦ 督促各生產(chǎn)車間完善工藝基礎(chǔ)資料。 2021 年設(shè)備管理工作安排 ① 加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)資料管理 2021 年設(shè)備資料管理工作有提高，但仍存在設(shè)備臺(tái)賬不完善，設(shè)備記錄不及時(shí)，設(shè)備檢修計(jì)劃不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐?wèn)題。在 2021 年嚴(yán)抓設(shè)備基礎(chǔ)資料管理，要做到不光有臺(tái)賬，而且臺(tái)賬全面、準(zhǔn)確、及時(shí)，嚴(yán)抓細(xì)節(jié)，做好設(shè)備基礎(chǔ)資料管理。 ② 加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑管理 2021 年設(shè)備潤(rùn)滑工作有較大提高，但仍存在設(shè)備潤(rùn)滑工作不到位，設(shè)備潤(rùn)滑管理不到位 等問(wèn)題。 2021 年主要做好設(shè)備潤(rùn)滑計(jì)劃的編制和落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行定期換油制度，保證設(shè)備正常運(yùn)行。 ③ 加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量管理 設(shè)備檢修質(zhì)量是設(shè)備檢修的關(guān)鍵， 2021 年將通過(guò)制定完善的檢修方案，嚴(yán)格的檢修標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)做好設(shè)備檢修，落實(shí)檢修質(zhì)量，保證設(shè)備正常運(yùn)行。 ④ 落實(shí)設(shè)備定期檢修計(jì)劃制度 2021 年是執(zhí)行設(shè)備定期檢修計(jì)劃的第一年，取得了一定成績(jī)，但存在檢修計(jì)劃不合理，檢修質(zhì)量沒(méi)有落實(shí)，計(jì)劃沒(méi)有執(zhí)行等問(wèn)題。 2021 年將繼續(xù)推進(jìn)設(shè)備定期檢修制度，抓計(jì)劃的可行性，做到不過(guò)維修，也不欠維修；抓計(jì)劃的落實(shí)，到期的設(shè)備 必. . 須檢修檢查，做到早發(fā)現(xiàn)缺陷；抓檢修質(zhì)量，做到到期必修，修必修好。 ⑤ 做好 2021年大檢修工作 由于 2021年大檢修計(jì)劃提前，系統(tǒng)缺陷暴露不全，造成 2021年檢修時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，生產(chǎn)任務(wù)緊。為了完成 2021年生產(chǎn)計(jì)劃， 2021年大檢修工作提前統(tǒng)籌，提前計(jì)劃，做到 2021 年大檢修不遺留問(wèn)題，保證 2021年生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行。 2021 年轉(zhuǎn)眼結(jié)束了，我們的收貨時(shí)可見(jiàn)的，我們的工作是被認(rèn)可的，生產(chǎn)技術(shù)部全體同事無(wú)論是在日常的巡檢中，還是平時(shí)例行檢查中，總是堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一處隱患，就要求整改一處，拒絕拖延、違規(guī)操作、拒絕出現(xiàn)檢 修質(zhì)量和工程質(zhì)量隱患，加大對(duì)檢修、施工過(guò)程的質(zhì)量控制，在工作中，對(duì)于關(guān)鍵 設(shè)備 、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的管理， 生產(chǎn)技術(shù)部堅(jiān)持做到 現(xiàn)場(chǎng) 審查、現(xiàn)場(chǎng)制定處理方案，讓檢修工作、檢修 質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)之中。 在一年的工作當(dāng)中，生產(chǎn)技術(shù)部工程組人員恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、以身作則、服從安排 。但是 我們也深刻、清楚的認(rèn)識(shí)到在公司 生產(chǎn)管理、設(shè)備管理工作中存在的基礎(chǔ)工作不扎實(shí)、故障發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、檢修計(jì)劃不全面、檢修質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)謹(jǐn)、職工技能有待進(jìn)一步提高等問(wèn)題，在今后的設(shè)備管理工作中需要繼續(xù)加強(qiáng)管理、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，為我公司 今后穩(wěn)定生產(chǎn)真正起到保駕護(hù)航工作。
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