生產(chǎn)技術(shù)部年終工作總結(jié)-資料下載頁
2024-10-27 01:16本頁面
【正文】 招標項目，加強外委施工人員管理，加強檢修過程監(jiān)督，真正做到“應(yīng)修必修、修必修好”。加強設(shè)備定期工作執(zhí)行力度，加強設(shè)備巡檢及時消除現(xiàn)場設(shè)備存在的各類隱患，珍惜每一次停爐機會，并對故障率頻繁的設(shè)備形成常態(tài)工作，例如：（1）利用每次停爐或給、取料機螺旋檢修機會對每根螺旋進行檢查堆焊。（2）利用停爐機會加強對易磨損位置檢查，如：水冷套、振動爐排管座焊縫、水冷壁、爐排及煙冷器等位置。繼續(xù)推進“開源節(jié)流、挖潛增效、修舊利廢”工作，多與兄弟單位人員技術(shù)溝通，學(xué)習兄弟單位的節(jié)能經(jīng)驗，用于現(xiàn)場降低公司的運營成本。定期組織部門人員梳理倉庫現(xiàn)有庫存量，結(jié)合設(shè)備運行年限和機組運行特性，合理提報每個月的備品備件計劃，以設(shè)備治理、運行參數(shù)為準繩，以滿足現(xiàn)場實際需要為目的，做好檢修物資的合理提報工作，既要確保現(xiàn)場設(shè)備安全運行，又要降低物資庫存積壓，全面實現(xiàn)各項物資合理、可控。加強部門人員安全管理，提高人員安全意識，自查自省，時刻關(guān)注安全、環(huán)保雙紅線，將安全工作做實做牢。加強檢修公司管理，監(jiān)督跟蹤現(xiàn)場設(shè)備檢修質(zhì)量，提高缺陷消缺率及時率，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。加強設(shè)備技改力度，要多學(xué)多問不斷摸索，特別是需要投入更多的精力來尋找解決上料系統(tǒng)堵料方法并付諸于實際。加強部門人員廉潔教育工作，這是一條任何人員都不能觸摸的紅線，如發(fā)現(xiàn)有不正常的苗頭，立即制止，堅決不能出現(xiàn)損害公司利益時間的發(fā)生。未來一年，技術(shù)部將以完成2022年全年利潤為首要目標，努力完成每一項生產(chǎn)任務(wù)指標，我相信我們一定會克服困難，迎難而上，堅持要做好現(xiàn)場設(shè)備定期維護管理，做好維保單位檢修質(zhì)量管理，履行本崗位職責，確保機組安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。生產(chǎn)技術(shù)部 晁代波2021年12月03日
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