【正文】 使用維護(hù)管理工作（6）負(fù)責(zé)6kV變電站到地面工業(yè)廣場院內(nèi)供電線路及設(shè)備維護(hù)管理工作。運輸隊管理責(zé)任范圍負(fù)責(zé)井口以下電纜及設(shè)備維護(hù)管理工作。其它供用電單位管理責(zé)任范圍負(fù)責(zé)自變電所門外或配電點高壓開關(guān)柜出線側(cè)電纜至移動變電站（或變壓器）高壓側(cè)檢查、維護(hù)，包括電纜懸掛檢查工作。分管高壓供電設(shè)備出現(xiàn)事故無能力處理時可申請由機(jī)電隊協(xié)助處理。分管供電管理的部門要根據(jù)機(jī)電部門下發(fā)的負(fù)荷變更單及時更改變電所（配電點）內(nèi)的供電系統(tǒng)圖。三、高壓供電設(shè)備檢查與維護(hù)分管維護(hù)單位每季度應(yīng)對高壓供電電纜絕緣程度全面搖測一次，將搖測試驗結(jié)果在季度末報機(jī)電部門，上報數(shù)據(jù)應(yīng)與上季度結(jié)果進(jìn)行比較分析。各單位分管領(lǐng)導(dǎo)每月組織本單位人員對本單位所屬的高壓供電設(shè)備和線路進(jìn)行一次全面自檢，及時處理所檢查出的問題，并將檢查結(jié)果報機(jī)電部門。分管單位每月對井下高壓供電設(shè)備進(jìn)行一次檢查維修，維修內(nèi)容包括接線螺栓緊固、除塵、瓷瓶清掃、觸頭檢查等。并做好記錄，缺少一次罰款44生產(chǎn)技術(shù)部制度匯編（二）在無人看管的變電所、配電點停送高壓時，申請單位應(yīng)持有經(jīng)過審批的《停送電聯(lián)系票》找機(jī)電隊值班人員，由機(jī)電隊派人到現(xiàn)場負(fù)責(zé)停送電。停電時應(yīng)由機(jī)電隊值班電工現(xiàn)場看護(hù)，停電后掛上“有人工作，禁止送電”的警示牌，只有執(zhí)行這項工作的人員才有權(quán)取下此牌并送電。停送電必須專人負(fù)責(zé)，堅持誰停電、誰送電的原則，嚴(yán)禁預(yù)約或使用電話聯(lián)系停送電。操作高壓電氣設(shè)備時，操作人員必須戴絕緣手套，并必須穿電工絕緣鞋或站在絕緣臺上，嚴(yán)禁違反操作規(guī)程對相關(guān)高壓電氣設(shè)備進(jìn)行停送電操作。六、停電檢修規(guī)定變電所及配電點高、低壓設(shè)備檢修時，檢修單位必須提前1天到機(jī)電部門辦理第一種工作票。工作票一式四份，機(jī)電部門電氣工程師簽發(fā)。由檢修單位分別交調(diào)度室一份，變電所值班員一份、檢修人員一份、機(jī)電部門存一份。由調(diào)度室安排具體的停送電時間。變電所值班人員根據(jù)工作票要求的內(nèi)容填寫操作票，在檢修人員監(jiān)督下，執(zhí)行停電、驗電、放電、打接地線等安全措施。任何單位不得無計劃停電，緊急情況下需停電的，停電后必須立即向調(diào)度室匯報。對無計劃停電的單位落實查證后罰款200元，對責(zé)任人罰款100元。七、事故處理規(guī)定因使用單位原因?qū)е伦冸娝邏禾l時，變電所值班人員應(yīng)立即向調(diào)度室匯報，并查找跳閘回路。跳閘回路沒查清前經(jīng)調(diào)度室同意可試送一次，（如顯示短路跳閘時不得試送）。在確定跳閘原因后，可把無故障開關(guān)柜送上，把跳閘的開關(guān)柜停掉，掛上“禁止送電”牌，只有在故障處理完畢后，才能給予送電。變電所總電源跳閘時或頂跳6kV變電站時，變電所值班人員應(yīng)立即向調(diào)度室匯報，然后查清具體哪個回路跳閘。查清原因后，把跳閘回路電源開關(guān)所帶負(fù)荷全部停掉，電源開關(guān)小車?yán)?，合上?lián)絡(luò)開關(guān)，檢查開關(guān)顯示情況。確定具體跳閘開關(guān)后，將故障開關(guān)停掉，其他開關(guān)送電，恢復(fù)正常供電狀態(tài)，并通知維修人員進(jìn)行處理。因短路導(dǎo)致高壓供電系統(tǒng)跳閘，連續(xù)二次合閘不能正常送電的不準(zhǔn)繼續(xù)送電，變電所值班人員應(yīng)匯報調(diào)度室，由調(diào)度室通知有關(guān)單位查找故障原因，排除后方可送電。第三篇：生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)技術(shù)部信息化建設(shè)項目情況匯報信息化建設(shè)工作的現(xiàn)狀。目前我部共有計算機(jī)3臺，打印機(jī)2臺，主要工作內(nèi)容：（1）打印材料；（2）利用電子郵件向上級傳送一些相關(guān)材料；（3）上網(wǎng)了解一些安全生產(chǎn)管理信息。就目前應(yīng)用內(nèi)容看，我部還急需再配置2臺計算機(jī)，3臺打印機(jī)。信息化建設(shè)項目中存在的問題。（1）無計算機(jī)管理應(yīng)用專業(yè)人員；（2）與各礦生產(chǎn)口計算機(jī)不能有效進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，實現(xiàn)自動化辦公。明年信息化建設(shè)項目的計劃。建立集團(tuán)公司生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，包括集團(tuán)公司生產(chǎn)口領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)部之間、生產(chǎn)部與各礦生產(chǎn)科之間的信息傳輸管理系統(tǒng)，以及報表的自動生成系統(tǒng)等。生產(chǎn)技術(shù)部2004年11月24日第四篇：技術(shù)部模具機(jī)加工生產(chǎn)制度技術(shù)部模具組機(jī)加工生產(chǎn)制度勞動紀(jì)律：1：按時上下班，不遲到，不早退，不脫崗。:2：有事要請假，經(jīng)部門主管同意后方可請假。3：車間內(nèi)禁止吸煙，不得在車間大聲喧鬧，聚眾聊天，打架斗毆。4：不得動用他人設(shè)備，未經(jīng)允許不得拆卸他人機(jī)床零部件。各種設(shè)備操作規(guī)程必須穿好工作服，扣緊袖口，不準(zhǔn)戴手套、圍巾進(jìn)行工作，毛衣必須穿在里面，以免被卷入機(jī)床旋轉(zhuǎn)部分，發(fā)生事故。未能了解機(jī)床性能或未經(jīng)指導(dǎo)同意，不得任意啟動機(jī)床進(jìn)行工作。工作前必須先把刀具、工件夾得牢固可。按照螺母或螺釘頭的大小選用合適搬手，搬手用完后必須取下（特別是運轉(zhuǎn)部分）。不準(zhǔn)把任何刀具、量具、工件及其他東西放在機(jī)床床面上或產(chǎn)生運動的部分。l 開車后必須注意下列事項：（1）不要用手接觸工件、刀具及機(jī)床其他運轉(zhuǎn)部分，身體也不要在機(jī)床上。（2）不準(zhǔn)用棉紗或其他東西擦拭機(jī)床和工件（必要時必須停車）。（3）吃刀時必須緩慢小心，以免損壞刀具或機(jī)床。（4）切削時頭不要與工太接近，切實注意，不可在正對切屑飛出方向來觀察加工。（5）機(jī)床運轉(zhuǎn)時不可變換速度。（6）切下之切屑（特別是帶狀切屑）不要用手去清除，以免割破手指。（7）如遇刀具斷裂、馬達(dá)、機(jī)床發(fā)生不正常音響或漏電及操作發(fā)生故障時，立即停車并報告指導(dǎo)技工及時處理。（8）機(jī)床開車后，電機(jī)不轉(zhuǎn)，立即關(guān)閉機(jī)床電源，以免燒壞電機(jī)。實習(xí)時必須全神貫注，尤其在機(jī)床自動走刀時應(yīng)特別注意，嚴(yán)禁不停車就離開工作地點。工作完畢，必須整理好工具并把機(jī)床打掃干凈，并對機(jī)床加油潤滑。l 鉗工(維修、裝配)操作規(guī)程使用銼刀、刮刀、手錘、臺鉗等工具前應(yīng)仔細(xì)檢查是否牢固可靠，有無損裂，不合格的不準(zhǔn)使用。鑿、鏟工件及清理毛刺時，嚴(yán)禁對著他人工作，要戴好防護(hù)鏡，以防止鐵削 飛出傷人。使用手錘時禁止戴手套。不準(zhǔn)用扳手、銼刀等工具代替手錘敲打物件，不準(zhǔn)用嘴吹或手摸鐵削，以防傷害眼和手。刮剔的工件不得有凸起凹出時和毛刺。用臺鉗夾持工件時，鉗口不允許張得過大（不準(zhǔn)超過最大行程的2/3）。夾持園件或精密工件時應(yīng)用銅墊，以防工件墜落或損傷工件。鉆小工件時，必須用夾具固定，不準(zhǔn)用手拿著工件鉆孔，使用鉆床加工工件時，禁止戴手套操作。使用砂輪機(jī)按砂輪機(jī)的安全操作規(guī)程進(jìn)行。用汽油和揮發(fā)性易然品清洗工件，周圍應(yīng)嚴(yán)禁煙火及易然物品，油桶、油盤，回絲要集中堆放處理。使用扳手緊固螺絲時，應(yīng)檢查扳手和螺絲有無裂紋或損壞，在緊固時，不能用力過猛或用手錘敲打扳手，大扳手需要套管加力時，應(yīng)該特別注意安全。使用手提砂輪前，必須仔細(xì)檢查砂輪片是否有裂紋，防護(hù)罩是否完好，電線是否磨損，是否漏電，運轉(zhuǎn)是否良好。用后放置安全可靠處，防止砂輪片接觸地面和其他物品。使用非安全電壓的手電鉆、手體砂輪時，應(yīng)戴好絕緣手套，并站在絕緣橡皮墊上。在鉆孔或磨削時應(yīng)保持用力均勻，嚴(yán)禁用手觸摸轉(zhuǎn)動的砂輪片和鉆頭。l 吊機(jī)安全操作規(guī)程每班運行前進(jìn)行一次空載試驗，檢查各部位有無缺陷，安全裝置是否靈敏可靠。行車運行時，應(yīng)先鳴信號，禁止吊物從人頭駛過。吊物接近額定負(fù)荷時，應(yīng)先進(jìn)行試吊，即在距地面不太高的空中起落一次，以檢查制動系統(tǒng)是否可靠。當(dāng)行車發(fā)生危險時，無論何人發(fā)出緊急停車信號，均需停車。工作中必須遵守“十不吊”，即指揮信號不明或多人指揮不吊，超過負(fù)荷不吊，工件捆扎不牢不吊，吊物上站人不吊，安全裝置失靈不吊，物體埋在地下不吊，照明不足不吊，斜拉斜吊不吊，物體銳角處不墊軟物不吊，物體下有人不吊。當(dāng)?shù)踹\重物降落到最低位置時，卷筒上所存的鋼絲繩不得少于兩圈。在行車停止使用時，不得懸掛重物。只有將重物卸下后，并將吊鉤升到適當(dāng)高度，控制手柄停在零位上，再切斷電源停用。l 鉆床操作規(guī)程1：工作必須夾緊在工作臺或虎鉗上，在任何情況下均不準(zhǔn)用手拿著件鉆孔。:2：開始鉆孔和孔將要鉆通時，用力不宜過大；鉆通孔時，工件下面一定要加墊，以免鉆傷工作臺或虎鉗；用機(jī)動進(jìn)給鉆通孔，當(dāng)接近鉆透時，必須停止機(jī)動改用手動進(jìn)給。:3：拆卸鉆頭、鉆套、鉆夾頭等工具時，須用標(biāo)準(zhǔn)楔鐵沖下或用鉆卡扳手松開，不準(zhǔn)用其他工具隨著敲打。l 搖臂鉆床：（1）鉆孔前，須將搖臂及主軸箱調(diào)到需要位置并夾緊后，方可工作。（2）改變主軸回轉(zhuǎn)方向時，要先停主軸后換向，不準(zhǔn)突然改變主軸回轉(zhuǎn)方向。（3）用移動式搖臂鉆床鉆孔時，須將鉆床放平、放穩(wěn)、固定牢靠后，方可工作。（4）工作后，將主軸箱放在靠近立柱一邊，搖臂降到立柱下部位置。l 砂輪機(jī)安全操作規(guī)程砂輪機(jī)要有專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查，以保證正常運轉(zhuǎn)。使用前應(yīng)檢查砂輪是否完好（不應(yīng)有裂痕、裂紋或傷殘），砂輪軸是否安裝牢固、可靠。砂輪機(jī)與防護(hù)罩之間有無雜物，是否符合安全要求，確認(rèn)無問題時，再開動砂輪機(jī)。操作者必須戴上防護(hù)眼鏡。砂輪機(jī)嚴(yán)禁磨削鋁、銅、錫、鉛及非金屬。砂輪機(jī)開動后，要空轉(zhuǎn)二至三分鐘，待砂輪機(jī)運轉(zhuǎn)正常時，才能使用。使用砂輪機(jī)時，人不得直對砂輪運轉(zhuǎn)方向。磨刀件或刀具時，不能用力過猛，不準(zhǔn)撞擊砂輪在同一塊砂輪上，禁止兩人同時使用，更不準(zhǔn)在砂輪的側(cè)面磨削，磨削時，操作者應(yīng)站在砂輪機(jī)的側(cè)面，不要站在砂輪機(jī)的正面，以防砂輪崩裂，發(fā)生事故。砂輪不準(zhǔn)沾水，要經(jīng)常保持干燥，以防濕水后失去平衡，發(fā)生事故。砂輪磨薄，磨小，使用磨損嚴(yán)重時，不準(zhǔn)使用，應(yīng)及時更換，保證安全。1砂輪機(jī)用完后，應(yīng)立即關(guān)閉電門，不要讓砂輪機(jī)空轉(zhuǎn)。2011年10月24日星期一郭橋甫第五篇：技術(shù)部制度1．2技術(shù)部管理制度 技術(shù)部管理制度1．目的(1)正確貫徹執(zhí)行國家和北京市有關(guān)技術(shù)方針政策，促進(jìn)公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，確保 公司技術(shù)管理工作正常有序進(jìn)行，為企業(yè)的施工生產(chǎn)經(jīng)營活動提供技術(shù)保障，促進(jìn)企業(yè) 的技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。(2)加強建設(shè)工程質(zhì)量管理，提高企業(yè)工程質(zhì)量，保證工程項目施工的正常運行和 項目管理技術(shù)、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。2．技術(shù)管理機(jī)構(gòu)3．技術(shù)人員管理職責(zé)(1)總工程師1)建立健全公司技術(shù)管理體系、規(guī)章制度。加強技術(shù)管理工作，推進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步。2)建立健全公司的質(zhì)量保證體系。強化質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)解決工程中重大技術(shù)質(zhì)量問題。3)根據(jù)公司發(fā)展需要，組織制訂和實施公司中長期科技發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)工作計劃。4)建立健全施工組織設(shè)計、施工方案的技術(shù)管理制度。組織審定重大工程和特殊 單項工程的技術(shù)方案；審批項目經(jīng)理部上報的施工組織設(shè)計、重大技術(shù)問題的處理方案和技術(shù)文件等。5)負(fù)責(zé)公司施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的編制、審批，并組織制訂相應(yīng)的管理制度。6)負(fù)責(zé)計量管理、試驗管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用管理、技術(shù)交流及群眾性的技術(shù)活動 等工作。7)提出工程技術(shù)人員繼續(xù)教育與技術(shù)培訓(xùn)的要求。(2)技術(shù)部1)在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作。2)負(fù)責(zé)制訂公司技術(shù)管理規(guī)章制度，并組織實施。3)負(fù)責(zé)起草公司中長期科技發(fā)展計劃，制訂技術(shù)工作計劃，并組織實施和檢 查落實。4)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、施工方案與技術(shù)交底的管理工作，參與重點工程、重要工程 施工組織設(shè)計和施工方案的制訂。協(xié)作公司總工程師審批項目部上報的施工組織設(shè) 計、相關(guān)施工方案。編制公司的季節(jié)性施工技術(shù)要點，并組織相關(guān)部門對施工現(xiàn)場落 實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。．5)參加建設(shè)工程交接樁工作，并組織復(fù)測及對有關(guān)技術(shù)資料的校核。6)負(fù)責(zé)計量管理。組織公司各單位(部門)做好各類計量與測量器具的采購、驗 收、流轉(zhuǎn)、鑒定、報廢等管理工作。7)負(fù)責(zé)制訂工程技術(shù)人員繼續(xù)教育與技術(shù)培訓(xùn)計劃，并組織實施。8)參與地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部(子分部)工程驗收、竣工預(yù)驗收等工作。組織 制訂重點質(zhì)量問題的糾正和預(yù)防措施。參加重大質(zhì)量事故分析和處理方案的制訂。9)負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的檢查指導(dǎo)，審核工程竣工技術(shù)資料的整理、編制。10)審核項目部的試驗計劃，檢查施工現(xiàn)場試驗室的設(shè)置，檢查現(xiàn)場試驗員的日常 工作，保證送試率100％，檢查試驗員的各種登記臺賬。11)建立技術(shù)系統(tǒng)檔案庫，協(xié)調(diào)技術(shù)人員的工作分配和調(diào)動。(3)項目部總工程師1)項目部總工程師a．在公司技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)管理工作。b．參加公司重大質(zhì)量事故分析和處理方案的制訂。c．負(fù)責(zé)制訂項目部技術(shù)管理規(guī)章制度，并組織實施。d．負(fù)責(zé)審批項目部所轄范圍內(nèi)的、除公司總工程師審批以外項目的施工組織設(shè)計 及施工方案。e．參與項目部所轄范圍內(nèi)項目的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部(子分部)工程驗收、竣工預(yù)驗收等工作。組織制訂所轄項目重點質(zhì)量問題的糾正和預(yù)防措施。f．負(fù)責(zé)項目部所轄范圍內(nèi)的項目計量管理工作，并組織其做各類計量與測量器具 的采購、驗收、流轉(zhuǎn)、鑒定、報廢等管理工作。g．負(fù)責(zé)制訂項目部工程技術(shù)人員繼續(xù)教育與技術(shù)培訓(xùn)計劃，并上報公司技術(shù)管理 部。5)負(fù)責(zé)公司施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的編制、審批，并組織制訂相應(yīng)的管理制度。6)負(fù)責(zé)計量管理、試驗管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用管理、技術(shù)交流及群眾性的技術(shù)活動 等工作。7)提出工程技術(shù)人員繼續(xù)教育與技術(shù)培訓(xùn)的要求。(2)技術(shù)部1)在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作。2)負(fù)責(zé)制訂公司技術(shù)管理規(guī)章制度，并組織實施。3)負(fù)責(zé)起草公司中長期科技發(fā)展計劃，制訂技術(shù)工作計劃，并組織實施和檢 查落實。4)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、施工方案與技術(shù)交底的管理工作，參與重點工程、重要工程 施工組織設(shè)計和施工方案的制訂。協(xié)作公司總工程師審批項目部上報的施工組織設(shè) 計、相關(guān)施工方案。編制公司的季節(jié)性施工技術(shù)要點，并組織相關(guān)部門對施工現(xiàn)場落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。．5)參加建設(shè)工程交接樁工作，并組織復(fù)測及對有關(guān)技術(shù)資料的校核。6)負(fù)責(zé)計量管理。組織公司各單位(部門)做好各類計量與測量器具的采購、驗 收、流轉(zhuǎn)、鑒定、報廢等管理工作。7)負(fù)責(zé)制訂工程技術(shù)人員繼續(xù)教育與技術(shù)培訓(xùn)計劃，并組織實施。8)參與地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部(子分部)工程驗收、竣工預(yù)驗收等工作。組織 制訂重點質(zhì)量問題的糾正和預(yù)防措施。參加重大質(zhì)量事故分析和處理方案的制訂。9)負(fù)責(zé)施工技術(shù)資