【導讀】管理水平，實現(xiàn)礦井本質(zhì)安全。依據(jù)國家法律、法規(guī)、政策及集團公司有。關(guān)技術(shù)規(guī)范，制定本辦法。適用于本管理辦法。經(jīng)理、黨委書記為首的行政管理體系和總工程師為首的技術(shù)管理體系。生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度中心等相關(guān)部室依據(jù)本辦法對生產(chǎn)技術(shù)管理工作進。審定或上級有關(guān)部門批準后，報集團公司備案，由專人負責組織實施。必須明確各業(yè)務(wù)部門的職責范圍。和技術(shù)人員、管理人員的職責、權(quán)限，并嚴格進行檢查考核。素的管理；以提高礦井的綜合效益為目標，整體推進礦井生產(chǎn)技術(shù)進步，序，并定期修改。審，批準后執(zhí)行。礦井水平延深工程，必須保證在上一個水平產(chǎn)量遞減的一年前，按設(shè)計要求形成第一個具備竣工投產(chǎn)條件的工作面。工作面正常接替要留有足夠的接替時間，一般要提前三個。署、優(yōu)化巷道布置作為重要的生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)工作。計時進行合理選擇，采準巷道要積極采用錨桿支護，提高巷道支護質(zhì)量，并在作業(yè)規(guī)程中作出明確規(guī)定。

　　

【正文】 。 2凡外部室查檔者必 須持有該單位的介紹信或通知單，注明查檔內(nèi)容和用途，履行登記手續(xù)，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部負責人同意的方可查閱。 2檔案一般不許外借，確因工作需要經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部負責人同意，辦理借閱手續(xù)，方可借出。但必須按期歸還。如超過規(guī)定時間還需借用，應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。 2凡查（借）閱者對所查（借）閱的檔案材料，應(yīng)確保安全、完整，不得撕毀、折卷、劃線、涂改、剪頁，以保證檔案的完好無損。 2檔案使用者必須遵守保密規(guī)則，所查（借）閱的檔案材料，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導同意，不準復制、拍照和對外公布。凡摘抄的有關(guān)檔案材料，用后一律交本單位檔案室保 存。 六、檔案鑒定銷毀 根據(jù)《中華人民共和國檔案法實施辦法》等規(guī)定，制定本制度。 3在生產(chǎn)技術(shù)部負責人領(lǐng)導下，每月月底會同檔案管理員以及部室相關(guān)人員組成檔案鑒定小組，定期開展檔案鑒定工作。 3檔案鑒定小組根據(jù)國家有關(guān)檔案保管期限的規(guī)定，對保管期滿的各種載體的檔案材料，及時進行鑒定。 44 3檔案鑒定小組對被鑒定的各種載體的檔案材料，要逐件地進行審查，準確地判定和提出存毀意見。 3經(jīng)鑒定確無保存價值的檔案，要逐件地填寫檔案銷毀清冊。 3檔案鑒定小組將檔案鑒定工作情況寫成報告，連同 檔案銷毀清冊，報請生產(chǎn)技術(shù)部負責人和總工程師審批后，方可實施銷毀。 3檔案鑒定小組指定兩個以上監(jiān)銷人員。監(jiān)銷人員要根據(jù)檔案銷毀清冊，認真核對檔案材料，待確認無誤后方可在指定地點銷毀，并在檔案銷毀清冊上簽名。 3檔案銷毀清冊要永久保存。 七、 檔案 柜 管理 3 檔案 柜 是儲藏檔案的專門場所 ,為確保檔案安全 ,特制定本制度。 3所有檔案柜日常必須鎖好，鑰匙由檔案管理員及生產(chǎn)技術(shù)部負責人各持一把， 檔案員要隨時檢查 檔案柜 是否關(guān)閉。有事外出需與 兼職 檔案員辦理交接手續(xù) ， 嚴防丟失 ,以確保檔案安全。 檔案柜 要保持所儲藏門類檔案適 當 的溫 、 濕度 ,并做好觀察 、 記錄 。超出適宜溫 、 濕度時 ， 要及時采取措施進行調(diào)整。 4 要經(jīng)常保持 檔案柜 內(nèi)清潔衛(wèi)生 ， 每周打掃、擦洗、通風不少于兩次。 4檔案員要對庫藏檔案經(jīng)常進行抽查 ,發(fā)現(xiàn)問題 ,及時匯報 ,并采取措施進行處理。 4檔案庫內(nèi)配置防火、防盜、防光、防塵、防鼠、防蟲、防高溫等設(shè)施 。 檔案管理員要定時檢查庫房溫濕度表、消毒機和智能管理系統(tǒng)等設(shè)備運行情況 ,按設(shè)備要求定期進行檢修 。 45 第七章 巷道貫通管理規(guī)定 為加強對貫通巷道的管理，杜絕測量事故和工程事故，為礦井安全生產(chǎn) 和安全質(zhì)量標準化工作創(chuàng)造條件，特制定巷道貫通管理規(guī)定實施細則。 一、嚴格執(zhí)行貫通六統(tǒng)一 統(tǒng)一通知單、樣圖格式。通知單、樣圖格式由生產(chǎn)技術(shù)部負責執(zhí)行公司統(tǒng)一的標準格式。 統(tǒng)一發(fā)放單位。貫通工程兩工作面間的距離在巖巷中剩 2030m，煤巷中剩 3040m 時，由地測部下達貫通通知單，貫通單送礦總工程師、生產(chǎn)礦長、生產(chǎn)技術(shù)部、安全檢查部、通風部、調(diào)度中心、機電運輸部、施工區(qū)隊，接收單位接收人在通知單存留上簽名。 統(tǒng)一樣圖懸掛地點。貫通樣圖由地測部負責在貫通通知單下達的同時繪制統(tǒng)一的樣圖，粘貼到礦調(diào)度中心 。 統(tǒng)一現(xiàn)場復查制度。地測部負責人、主管技術(shù)員、施工區(qū)隊長在貫通通知單下達后，要到現(xiàn)場對貫通控制點、貫通位置進行檢查復核。由地測量部負責做好檢查記錄，查出問題及時處理。 統(tǒng)一每小班填圖。由主管技術(shù)員負責按樣圖填寫要求逐班填寫，要求內(nèi)容齊全、圖表一致，生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度中心負責監(jiān)督。巷道貫通后，施工區(qū)隊要及時將貫通時間及貫通情況向調(diào)度中心匯報，并由接收匯報的調(diào)度員將貫通時間填寫在樣圖上并簽名。 統(tǒng)一地測部存檔。地測部要對貫通巷道建立專門臺帳，對貫通通知單、貫通后的樣圖、貫通精度分析等資料存檔保存。 二、貫通樣圖、標定通知單及貫通通知單的執(zhí)行標準 （一）貫通（立交）樣圖標準 46 樣圖執(zhí)行公司統(tǒng)一的標準格式。 樣圖必須打印或用曬制的藍圖，粘貼于礦調(diào)度室的明顯位置。 樣圖比例尺不得小于 1： 500；巷道要與采區(qū)巷道形成系統(tǒng)，巷道坡度大于 5 度時還要描出剖面圖，剩余貫通距離沿掘進方向每米一格由大到小排列。 樣圖必須由主管技術(shù)員負責填寫小班進尺至平剖面圖及表格中，進尺表格中的數(shù)據(jù)必須與平剖面圖的表示距離一致。 巷道貫通后，由施工區(qū)隊及時匯報至礦調(diào)度室，由當班值班人員填寫準確巷道貫通時間。 巷道貫 通后，測量部要及時收回樣圖，并妥善保存，以備檢查。 （二）標定通知單標準 標定通知單執(zhí)行公司統(tǒng)一的標準格式。 示意圖要完整準確，坡度大于 5 度時還要描出剖面圖，并要全部標注各種相關(guān)數(shù)據(jù)。 各個簽名、空欄填寫要準確、規(guī)范、認真。 （三）貫通（立交）通知單標準 通知單執(zhí)行公司統(tǒng)一的標準格式。 貫通或立交巷道以最小 20m 立體范圍為準進行標定。 首先要先對貫通或立交進行編號，編號在通知單的右上角，編號以年加序號進行（如 2020001）。 情況簡述欄填寫措施及安全上要注意的情況。 略圖欄 中的示意圖要形成系統(tǒng)，標定控制點、剩余距離等。 47 簽字欄必須由現(xiàn)職本人或單位部（隊）長簽字，特殊情況下可由代職人簽字，測量主管填寫在審核處，編制由下單人填寫。 三、巷道貫通通風管理 掘進巷道貫通在相距 20m 前，必須做好調(diào)整通風系統(tǒng)的準備工作。并對停掘的工作面進行加固，加固長度不少于 10m。 貫通時，必須由專人在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，停掘在工作面必須保持正常通風，設(shè)置柵欄及警標，經(jīng)常檢查風筒的完好善的工作面及回風流中的瓦斯?jié)舛龋⒆鱿鄳?yīng)處理。只有符合規(guī)定時，方可向前掘進。爆破掘進時，每次爆破前，兩個工作面入 口必須有專人警戒。 貫通后，必須停止采區(qū)內(nèi)的一切工作，立即調(diào)整通風系統(tǒng)，風流穩(wěn)定后，方可恢復工作。 間距小于 20m 的平行巷道的聯(lián)絡(luò)巷貫通及立交，必須遵守以上各項規(guī)定。 48 第八章 采掘接替計劃管理制度 采掘接替計劃是明確采區(qū)、水平及工作面接替時間順序，保證礦井在服務(wù)年限內(nèi)生產(chǎn)部署均衡、合理、有序的重要技術(shù)文件，為礦井生產(chǎn)持續(xù)、均衡及穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)提供主要的科學依據(jù)，具體規(guī)劃了礦井服務(wù)年限內(nèi)各階段的生產(chǎn)分布情況及開拓、掘進和瓦斯抽放任務(wù)。為了進一步優(yōu)化礦井生產(chǎn)布局，保證采掘接替正常，使我公司的開 拓煤量、準備煤量、回采煤量、抽采煤量配置合理，為領(lǐng)導在生產(chǎn)決策過程中提供基礎(chǔ)資料，制定本制度。 一、編制采掘接替計劃的原則 樹立經(jīng)濟效益觀念，以技術(shù)合理、經(jīng)濟效益好為準則。 編制本年度采掘接替計劃的同時，要統(tǒng)籌考慮今后五年、十年乃至整個礦井服務(wù)年限內(nèi)的采掘部署。 合理開發(fā)煤炭資源，努力實現(xiàn)集中生產(chǎn)。 嚴格遵守開采程序，優(yōu)化巷道布置。 不同厚度煤層要合理配采。 保持采掘平衡，建立正常的采掘比例，保證礦井“四量”合理。 選用先進、合理的采煤方法和采煤工藝，不斷提高單產(chǎn)單進水平。 嚴格遵守煤炭行業(yè)的有關(guān)技術(shù)政策和安全規(guī)定。 二、編制采掘接替計劃的依據(jù) 礦井總體規(guī)劃和采區(qū)設(shè)計。 集團公司規(guī)定的礦井計劃任務(wù)和要求。 礦井各系統(tǒng)環(huán)節(jié)及采區(qū)工作面的生產(chǎn)能力。 三、編制采掘接替計劃必須要達到的條件 49 采區(qū)（水平）設(shè)計要提前三到五年規(guī)劃，并經(jīng)有資質(zhì)的部門設(shè)計，圖紙齊全。 開拓巷道掘進超過采區(qū)準備巷不少于 50 米，滿足采區(qū)準備巷道開工的需要。 準備巷道掘進提前一個月超過回采巷道開口位置不少于 200 米，為各系統(tǒng)的調(diào)整、完善及回采巷道的開口準備提供足夠的時間。 回采工作面形成采 煤系統(tǒng)到正式生產(chǎn)前，必須保證至少三個月的物探、鉆探、巷探、整理巷道和工作面的準備時間。 回采工作面投入生產(chǎn)前，必須按設(shè)計施工完所有的抽采工程，達到安全生產(chǎn)條件，否則不得進行生產(chǎn)。 四、編制采掘接替計劃的內(nèi)容 以文字形式敘述采掘接替計劃編制說明，內(nèi)容應(yīng)包括： ①計劃礦井產(chǎn)量（回采煤量、掘進煤量）和總進尺（開拓、準備、回采）在礦井各采區(qū)的具體安排； ②礦井各生產(chǎn)采區(qū)（水平）的剩余儲量、可采儲量、采區(qū)生產(chǎn)能力、服務(wù)年限、結(jié)束時間； ③接替采區(qū)（水平）的可采儲量、采區(qū)生產(chǎn)能力、服務(wù)年限，以及到接替采區(qū)（水平 ）首采工作面形成系統(tǒng)所需要的開拓巷道量、準備巷道量、回采巷道量和月安排各進尺量、完成時間等； ④年初、年末（或編制期間）全礦及各采區(qū)的開拓煤量、準備煤量、回采煤量、抽采煤量，規(guī)劃期間的開拓、準備、回采進尺及構(gòu)成的開拓、準備、回采煤量； 50 ⑤礦井開拓、生產(chǎn)掘進率及采區(qū)掘進率、全礦井的萬噸掘進率； ⑥礦井采掘隊伍設(shè)置情況； ⑦礦井、采區(qū)生產(chǎn)能力，提出影響礦井、采區(qū)生產(chǎn)能力的制約因素和解決辦法，如采掘能力、通風能力、供電能力、運輸能力等。 按要求填寫附表一至附表六的內(nèi)容。 五、編制采掘接替計劃的要求 每季度 由總工程師負責，生產(chǎn)副總配合組織有關(guān)人員根據(jù)生產(chǎn)情況分析“四量”狀況，針對性地研究接替計劃并制定保證措施。 原則上每年在 10 月 30 日前，編制出下年度的采掘接替計劃，或按集團公司要求編制某一時段的接替計劃。 通過編制出的采掘接替計劃，要明確提出礦井采區(qū)（水平）、工作面接替較為緊張的開拓、準備、回采巷道的工程量。 在編制采掘接替計劃的同時，要對回采、掘進重點區(qū)隊做出規(guī)劃，對重點隊組產(chǎn)量、進尺進行合理安排。 編制的采掘接替計劃，除列表及文字敘述外，同時應(yīng)該附 1∶ 2020采掘工程平面圖，并分年度用不同顏色標注在圖上。 所有的表格均采用 Excel 電子表格，紙張統(tǒng)一采用 A3 紙橫向，表內(nèi)除表頭外全部使用宋體、 11 號，表頭采用黑體加粗、 24 號。 應(yīng)說明的其它事項。 附：表一：產(chǎn)量、進尺采區(qū)（水平）分布情況表 表二：采區(qū)（水平）接替情況表 表三：回采工作面接替表 51 表四： 開掘工作面接替表 表五：采掘工作面接替對照表 表六：開掘工作面月度接替表 52 （ ）年產(chǎn)量、進尺各采區(qū)（水平）生產(chǎn)分布情況 礦 井 ： 表一 年計劃 采區(qū) 采區(qū) 采區(qū) 采區(qū) 采區(qū) 原煤 產(chǎn)量 （萬噸） 礦井產(chǎn)量 其中： 回采產(chǎn)量 掘進產(chǎn)量 掘進 總進尺 （米） 總進尺 其中： 回采進尺 準備進尺 開拓進尺 53 填報日期： 年 月 日 填表人： （ ） 年 采 區(qū) （ 水 平 ） 接 替 情 況 礦 井 ： 表二 井 名 生產(chǎn) 采區(qū) (水平 ) 年初采區(qū)情況 生產(chǎn)能力 (萬t) 服務(wù)年限(年) 結(jié)束時間 年度任 務(wù) 年末采區(qū)情況 接 替 采 區(qū) 剩余可采儲量(萬t) 準備 煤量 (萬t) 回采煤量 (萬t) 剩余準備巷道量(m) 產(chǎn)量(萬t) 進尺(m) 剩余可采儲量(萬t) 準備煤量(萬t) 回采 煤量 (萬t) 剩余準備巷道量(m) 采區(qū) 名稱 可采儲量(萬t) 生產(chǎn)能力(萬t) 服務(wù)年限(年) 剩余工作量 月安排量 首面竣工時間 接替時間 合計 : 開拓： 準備： 回采：