工作總結(jié)20xx生產(chǎn)技術(shù)部范文大全-資料下載頁
2024-10-26 17:53本頁面
【正文】 進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃，對操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系，建議專職核查人員，制定并健全的適合各部門的綜合考評制度，持之以恒的對目前的公司各部門各項(xiàng)具體工作進(jìn)行綜合考評，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項(xiàng)工作都能逐步趨向完善。第四、公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，也就是常言說的有人有天下。但我們企業(yè)普通操作工的流動量非常大，大部分有思想的員工因?yàn)閷静恍湃?、沒有依賴感而流失，公司常年總是在對員工培訓(xùn)一些最基礎(chǔ)的東西，導(dǎo)致公司引進(jìn)的一些看上去先進(jìn)的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時(shí)，他們竟然可以以辭職或請假相要脅。于是，產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時(shí)期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部應(yīng)該對這些歷史遺留問題高度重視，總結(jié)一下究竟其原因何在。第五、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)?？v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。面對即將到來的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!第五篇：2017生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)2017生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)2017，在站黨委、站行政、站安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持和配合下，生產(chǎn)技術(shù)部嚴(yán)格履行部門職能，為電站機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行、更新改造、檢修和試驗(yàn)提供技術(shù)支持和保障，一年來，我們主要工作向大家匯報(bào)如下：一、主要生產(chǎn)指標(biāo)至12月日止，我站已安全運(yùn)行天，，年降水量為mm, 比去年同期減少mm,年入庫水量為億m3, 比去年同期減少億m3。二、重點(diǎn)工作完成情況，我站發(fā)電計(jì)劃、主設(shè)備檢修計(jì)劃實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上上報(bào)和批復(fù)，電站的自動化和二次系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全更上一層樓。，110KVGIS開關(guān)站設(shè)備檢測，雙母線不能全部停電的情況下，一是利用3主變和雙楊線預(yù)試停電的時(shí)間里，加班加點(diǎn)。二是積極想辦法、出主意，與廠家充分溝通，在保護(hù)安全的情況，爭取少停電、多檢測，消除了設(shè)備缺陷和安全隱患。3主變更新改造竣工；12月1日2主變更新改造竣工；1主變更新改造計(jì)劃1月18日竣工；2主變經(jīng)驗(yàn)收為優(yōu)良工程。這是我站今年的重點(diǎn)工程，也是亮點(diǎn)工程。、造型、定制工作，并將于12月份安裝就位?！叭┮粯I(yè)”工作，完成了明珠花園及電站生活區(qū)供配電更新改造技術(shù)方案。（安全管理、運(yùn)行管理、檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化）、《班值長、專責(zé)、高級工考試考核辦法》的編制初稿工作。，完成了兩次斷面測量，因?yàn)橐诓煌乃幌聹y量，所以該項(xiàng)工作預(yù)計(jì)明年半年才能完成。，簽訂了水資源論證、取水許可證資料合同，并配合設(shè)計(jì)部門工作，基本完成資料收集、整理及上報(bào)工作；環(huán)保測評工作也在籌備洽談當(dāng)中，但資金缺口較大。一、存在不足及問題，預(yù)防為主，在工作前期和工作中還有許多遺漏，防備工作和措施還沒到位，導(dǎo)致一些本不該發(fā)生的事發(fā)生了。我站1機(jī)出口電流互感器6月8日B相在運(yùn)行過程中炸裂，暴露了我們的檢修員工責(zé)任心不強(qiáng)，檢修質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。2機(jī)出口開關(guān)柜CT開裂，發(fā)現(xiàn)、處理及時(shí)，但反應(yīng)我們在質(zhì)量把關(guān)、技術(shù)監(jiān)督還沒到位。8月21日雙楊線線路保護(hù)裝置CPU1模塊老化失去功能，在線路失去零序保護(hù)的情況下，快速反應(yīng)，查詢資料，聯(lián)系廠家，積極果斷作出技術(shù)方案，請示領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)系廠家購買部件，順利地把故障消除掉，為電站的安全運(yùn)行保駕護(hù)航。明珠公司對河開關(guān)站變壓器速斷動作、瓦斯動作對設(shè)備定期檢驗(yàn)和維護(hù)沒到位。，生產(chǎn)技術(shù)部人員全部是新人，在新的崗位有一個適應(yīng)過程，業(yè)務(wù)能力有待提高。、常態(tài)化，有些流于形式、走過場。，我們在技術(shù)管理、技術(shù)支持和保障服務(wù)還存在很大差距。四、2018年工作計(jì)劃1)繼續(xù)做好全站安全經(jīng)濟(jì)發(fā)電，高質(zhì)檢修、改造工作的技術(shù)支持和保障服務(wù)工作。2)繼續(xù)完成雙牌壩下流量曲線率定工作。3)向公司申請資金，繼續(xù)推進(jìn)完成機(jī)組鑒定項(xiàng)目工作。4)加強(qiáng)部門職員培訓(xùn)工作，提升職員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。5)加強(qiáng)績效考核執(zhí)行力度，真正達(dá)到考核目的，做到多勞多得，能上能下。6)根據(jù)公司對標(biāo)管理，初步制定出了部門崗位對標(biāo)管理辦法。7)加強(qiáng)黨建工作，以黨建促工作，全面推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)部各項(xiàng)工作上一個新臺階。
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