【正文】 和首審人員進(jìn)行責(zé)任追究與考核，首審人員和設(shè)計(jì)人員承擔(dān)相同的責(zé)任，視情節(jié)輕重扣 100－500 元。因設(shè)計(jì)、方案原因造成工程質(zhì)量安全事故的要首先追究有關(guān)設(shè)計(jì)和首審人員的責(zé)任。33 / 47第二條 作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施首審負(fù)責(zé)制度作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的編制工作由施工單位技術(shù)員根據(jù)業(yè)務(wù)部門的技術(shù)交底進(jìn)行編制，經(jīng)施工單位隊(duì)長初審蓋章后，報(bào)業(yè)務(wù)部室的分管技術(shù)人員；業(yè)務(wù)部室的分管技術(shù)人員要對(duì)照技術(shù)交底、水文及地質(zhì)資料等對(duì)作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施進(jìn)行首審，提出審查意見，并核實(shí)隊(duì)組整改后報(bào)請(qǐng)平陸晉平煤業(yè)總工程師；由平陸晉平煤業(yè)總工程師組織各業(yè)務(wù)部室分管技術(shù)人員對(duì)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施進(jìn)行會(huì)審，提出會(huì)審意見。會(huì)審?fù)ㄟ^后參加會(huì)審人員審核簽字，施工單位技術(shù)員要按照會(huì)審意見進(jìn)行修訂補(bǔ)充完善，經(jīng)牽頭部室分管技術(shù)人員核實(shí)后，報(bào)平陸晉平煤業(yè)總工程師簽發(fā)；施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人將規(guī)程、措施報(bào)給首審人員的時(shí)間必須提前于會(huì)審時(shí)間一天（緊急工程措施除外） 。否則造成不能按時(shí)開工，由施工單位負(fù)責(zé)；首審人要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度工作，對(duì)規(guī)程、措施及其配套的其它基礎(chǔ)資料進(jìn)行仔細(xì)對(duì)照，嚴(yán)格審查，提出首審意見和建議；規(guī)程措施會(huì)審或各項(xiàng)檢查中若發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重性錯(cuò)誤或各項(xiàng)資料相互不對(duì)照，對(duì)編制人員和首審人員進(jìn)行考核，編制人員和首審人員承擔(dān)相同的責(zé)任，出現(xiàn)一次扣 100－300 元；因規(guī)程措施本身原因造成安全生產(chǎn)事故的追究編制人員和會(huì)審人員的責(zé)任。第八章 技術(shù)例會(huì)會(huì)議制度為規(guī)范技術(shù)例會(huì)會(huì)議秩序，提高會(huì)議質(zhì)量，特制定本管理制度。第一條 技術(shù)例會(huì)每季度召開一次，會(huì)議于每季度的最后一個(gè)星期的星期五上午召開。遇不能召開的特殊情況時(shí)，由生產(chǎn)技術(shù)部提前在調(diào)度會(huì)上通知。第二條 技術(shù)例會(huì)參加人員為平陸晉平煤業(yè)總工程師、平陸晉平34 / 47煤業(yè)礦長（生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)） 、井下八大部室主任工程師及技術(shù)人員 、各隊(duì)組生產(chǎn)和機(jī)電技術(shù)員。第三條 技術(shù)例會(huì)由平陸晉平煤業(yè)總工程師主持，生產(chǎn)技術(shù)部準(zhǔn)備組專業(yè)人員作會(huì)議記錄。第四條 技術(shù)例會(huì)的主要程序和會(huì)議內(nèi)容：施工隊(duì)組根據(jù)實(shí)際情況提出存在的問題或好的建議和方法；各部室技術(shù)人員對(duì)隊(duì)組提出的問題進(jìn)行答復(fù)；對(duì)隊(duì)組提出的建議和方法進(jìn)行討論，科學(xué)可行的予以采納；各部室提出本部室解決不了的技術(shù)問題或需要其它部室配合解決的技術(shù)問題；研究各部室提出的技術(shù)問題，如需安排工作的，總工程師做出安排；總工程師就會(huì)議做總結(jié)講話；所有參加人員都要高度重視技術(shù)例會(huì)，認(rèn)真準(zhǔn)備，提前做好發(fā)言稿，在會(huì)議上都應(yīng)充分發(fā)表意見，提出建議。第五條 所有參加人員都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，因故不能參加者需提前通知生產(chǎn)調(diào)度部并征得生產(chǎn)調(diào)度部同意。對(duì)于遲到者一次罰款 100元，不到者一次罰款 200 元。第六條 會(huì)議期間，所有參加人員都應(yīng)將手機(jī)打至震動(dòng)位置或關(guān)機(jī)，否則處以 100 元罰款。第九章 外包工程單位的管理第一條 外包工程單位（必須有相應(yīng)的資質(zhì)證書）接到生產(chǎn)技術(shù)部的工程安排交底單、業(yè)務(wù)聯(lián)系單或作業(yè)規(guī)程編制通知單時(shí)，要認(rèn)真組織所屬隊(duì)組進(jìn)行研究討論，對(duì)隊(duì)組編制的作業(yè)規(guī)程和施工措施要組織內(nèi)部會(huì)審并簽字。第二條 外包工程單位所屬隊(duì)組在編制完作業(yè)規(guī)程和措施后，本隊(duì)首審后，還必須經(jīng)過外包工程單位的會(huì)審簽字蓋章，然后再到平陸35 / 47晉平煤業(yè)會(huì)審簽字。外包工程單位的會(huì)審簽字蓋章表要送生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行存檔備案。第三條 外包工程單位所屬隊(duì)組負(fù)責(zé)編寫規(guī)程和措施的技術(shù)員，必須有外包工程單位的聘任書，并將相關(guān)技術(shù)員的聘任書送交生產(chǎn)調(diào)度部技術(shù)管理辦公室進(jìn)行存檔備案。第四條 平陸晉平煤業(yè)向外包工程單位所屬隊(duì)組下發(fā)的圖紙?jiān)谑┕そY(jié)束后與作業(yè)規(guī)程、施工措施等資料整理歸檔上交生產(chǎn)技術(shù)部，不得將任何圖紙等技術(shù)資料外界或丟失。第十章 其它第一條 本辦法解釋權(quán)歸生產(chǎn)調(diào)度部。第二條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，原趙煤生字【2022】41 文同時(shí)廢止。附表：業(yè)務(wù)聯(lián)系單作業(yè)規(guī)程編制通知單工程安排交底通知單 （規(guī)程、措施）會(huì)審意見表 （規(guī)程、措施）初審首審意見表規(guī)程、措施發(fā)放登記表采掘作業(yè)規(guī)程考核評(píng)分表采掘作業(yè)規(guī)程復(fù)查意見表作業(yè)規(guī)程、措施學(xué)習(xí)簽字表作業(yè)規(guī)程、措施成績登記表1設(shè)計(jì)委托書36 / 47附表一：業(yè) 務(wù) 聯(lián) 系 單編號(hào) 第 號(hào) 日期 年 月 日主送聯(lián)系內(nèi)容：抄 送：委托單位 經(jīng)辦人年 月 日單位主管年 月 日接收單位 接收人年 月 日抄送單位 接收人年 月 日37 / 47附表二作 業(yè) 規(guī) 程 編 制 通 知 單編 制 單 位 編 制 人施工作業(yè)地點(diǎn)編制規(guī)程名稱要求編完時(shí)間工作面設(shè)計(jì)地質(zhì)構(gòu)造及水文情況技術(shù)裝備施工要求主 要 交 底 事 項(xiàng)主要安全技術(shù)措施：接受人簽字 接受時(shí)間通知人簽字 通知時(shí)間38 / 47附表三：工 程 安 排 交 底 通 知 單 編號(hào):工 程 內(nèi) 容施工作業(yè)地點(diǎn)要求施工時(shí)間 要求完成時(shí)間施 工 單 位 用 料 單 位工程量技術(shù)交底現(xiàn)場交底安全交底主要交底事項(xiàng)施工要求考 核分管技術(shù)員簽字 時(shí) 間接 收 人 接收時(shí)間39 / 47附表四：會(huì) 審 意 見 表規(guī)程（措施）名稱會(huì) 審 時(shí) 間會(huì)審意見參加審批單位及人員簽字單位及人員 簽 字 時(shí) 間董事長總工程師生產(chǎn)調(diào)度部機(jī)電管理部安全監(jiān)察部通風(fēng)管理部40 / 47附表五：初 審 意 見 表規(guī)程（措施）名稱初審人員 簽 字 時(shí) 間隊(duì) 長安全隊(duì)長生產(chǎn)隊(duì)長機(jī)電隊(duì)長班 組 長編 制 人初審意見：首審意見：41 / 47附表六：規(guī)程、措施發(fā)放登記表規(guī)程、措施名稱 編號(hào)規(guī)程、措施編號(hào) 發(fā)放單位發(fā)放人 發(fā)放日期總份數(shù) 剩余份數(shù)序號(hào)收文單位 份數(shù) 收文人 序號(hào)收文單位 份數(shù) 收文人1 董事長 242 生產(chǎn)礦長經(jīng)理 253 機(jī)電礦長經(jīng)理 264 安全礦長經(jīng)理 275 總工程師 286 生產(chǎn)調(diào)度部 297 通風(fēng)管理部 308 綜合辦公室 319 機(jī)電管理部 3210 安全監(jiān)察部 3311 人力資源部 3412 3513 3614 3715 3816 3917 4018 4119 4220 4321 4422 4523 4642 / 47附表七采掘作業(yè)規(guī)程考核評(píng)分表作業(yè)規(guī)程名稱： 考評(píng)時(shí)間： 總實(shí)得分：序號(hào)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)分 考核內(nèi)容 考核標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)得分一作業(yè)規(guī)程編制審批依據(jù)及資料（25 分）作業(yè)規(guī)程編制通知單及技術(shù)交底資料采區(qū)或工作面設(shè)計(jì)說明書巷道布置圖、機(jī)電設(shè)備布置圖、供電系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖地址說明書和礦壓觀察資料煤厚探測點(diǎn)圖及底板比亞計(jì)算結(jié)果（采煤面） “三結(jié)合”小組討論記錄及現(xiàn)場勘察報(bào)告作業(yè)規(guī)程的編制、初審、預(yù)審、會(huì)審記錄及簽字集團(tuán)平陸晉平煤業(yè)批復(fù)文件（盤區(qū)設(shè)計(jì)）缺一種資料扣 5 分資料不符合規(guī)定一處扣 1 分簽字不真實(shí)一處扣 1 分簽字單位不全，少一個(gè)單位扣 2 分工作面設(shè)計(jì)內(nèi)容及有關(guān)資料沒有納入規(guī)程中，每處扣1 分其他錯(cuò)誤每一處扣 1 分二作業(yè)規(guī)程內(nèi)容及質(zhì)量（40 分）裝訂整齊、字跡清晰蓋章齊全、簽字真跡作業(yè)規(guī)程內(nèi)容齊全語言表達(dá)準(zhǔn)確，圖表規(guī)范齊全，數(shù)據(jù)計(jì)算準(zhǔn)確勞動(dòng)組織、正規(guī)循環(huán)圖表、爆破圖表符合實(shí)際。工藝先進(jìn)作業(yè)規(guī)程內(nèi)容不與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸工作面條件變化時(shí)，及時(shí)制定補(bǔ)充安全措施作業(yè)規(guī)程與現(xiàn)場相符不清晰或涂改一處扣 1 分，錯(cuò)別字一處扣 分，裝訂不整齊扣 1 分。蓋章不全，一處扣 2 分，簽字不是真跡一處扣 1 分。內(nèi)容缺大項(xiàng)一處扣 5 分，缺插圖、表格或其他項(xiàng)目一處扣 3 分。與現(xiàn)場不符一處扣 3 分制定措施不及時(shí)扣 3 分，無針對(duì)性一處扣 1 分，無措施扣 5 分。其他錯(cuò)誤一處扣 1 分。三作業(yè)規(guī)程學(xué)習(xí)貫徹及執(zhí)行情況（20 分）作業(yè)規(guī)程發(fā)放至有關(guān)單位。作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)時(shí)間不小于 10 小時(shí)，考試合格。安全措施也必須貫徹學(xué)習(xí) 2－10 小時(shí)。作業(yè)規(guī)程按規(guī)定復(fù)查，復(fù)查出的問題要會(huì)審。要有實(shí)施記錄未因作業(yè)規(guī)程不嚴(yán)謹(jǐn)，措施不明確而造成重大事故礦壓監(jiān)測資料（錨桿支護(hù)巷道和綜采面）未發(fā)放記錄扣 5 分，少一個(gè)單位扣 2 分。有 1 人未參加學(xué)習(xí)扣 2 分學(xué)習(xí)時(shí)間不足，有 1 人少 1小時(shí)扣 1 分。學(xué)習(xí)簽字不真實(shí)一處扣 1 分。未復(fù)查扣 3 分，無記錄扣 1分，復(fù)查出的內(nèi)容未整改一處扣 1 分，未會(huì)審扣 2分。無實(shí)施記錄扣 5 分，一處不符合要求扣 2 分。出現(xiàn)一起礦定重傷以上事故或重大非傷亡事故扣 10 分四技術(shù)總結(jié)報(bào)告和技術(shù)檔案（10 分）工作面結(jié)束后，及時(shí)寫出技術(shù)總結(jié)報(bào)告 并把技術(shù)檔案上交生產(chǎn)技術(shù)部。無報(bào)告扣 10 分。不符合要求一處扣 2 分。缺一項(xiàng)內(nèi)容扣 5 分。有一處錯(cuò)誤扣 1 分。未上交技術(shù)檔案扣 10 分。其內(nèi)容不全一處扣 1 分五 其它（5 分） 采掘作業(yè)規(guī)程每月要復(fù)查一次，復(fù)查采 取隊(duì)組互查，科室檢查等形式未按時(shí)參加復(fù)查為零分遲到者扣 2 分復(fù)查態(tài)度不好扣 3 分。43 / 47附表八：采掘作業(yè)規(guī)程復(fù)查意見表 編號(hào)：作業(yè)規(guī)程（措施）名稱復(fù) 查 時(shí) 間復(fù)查存在問題復(fù)查意見參加復(fù)查單位及人員簽字單位及人員 簽字 時(shí)間 單位及人員 簽字 時(shí)間總工程師生產(chǎn)調(diào)度部機(jī)電管理部通風(fēng)管理部安全監(jiān)察部44 / 47附表九：作業(yè)規(guī)程、措施學(xué)習(xí)簽到表 編號(hào)：作業(yè)規(guī)程（措施）名稱 在冊(cè)人數(shù) 實(shí)到人數(shù)學(xué)習(xí)時(shí)間 年 月 日 上午 下午學(xué)習(xí)內(nèi)容姓名 簽字 姓名 簽字 姓名 簽字 姓名 簽字未參加學(xué)習(xí)人員及原因45 / 47附表十：作業(yè)規(guī)程、措施成績登記表編號(hào)作業(yè)規(guī)程（措施）名稱 在冊(cè)人數(shù) 實(shí)到人數(shù)考試時(shí)間 年 月 日 上午 下午序號(hào) 姓名 成績 序號(hào) 姓名 成績 序號(hào) 姓名 成績1 19 372 20 383 21 394 22 405 23 416 24 427 25 438 26 449 27 4510 28 4611 29 4712 30 4813 31 4914 32 5015 33 5116 34 5217 35 5318 36 54未參加考試人員及原因46 / 47附表十一：設(shè)計(jì)委托書委托方 委托人 委托時(shí)間接受方 接受人 完成時(shí)間總工程師委托內(nèi)容及要求備注設(shè)計(jì)委托書委托方 委托人 委托時(shí)間接受方 接受人 完成時(shí)間總工程師委托內(nèi)容及要求備注47 / 47主題詞：下發(fā) 生產(chǎn)調(diào)度 管理辦法 通知抄送：公司領(lǐng)導(dǎo)晉煤集團(tuán)平陸晉平煤業(yè)生產(chǎn)調(diào)度部 2022 年 5 月 12 日印 發(fā)校對(duì)：王 超 共印 60