【正文】 措施。第二條、在對采（盤）區(qū)及工作面設(shè)計進(jìn)行評審時，參加人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，結(jié)合本單位業(yè)務(wù)對施工、安裝、生產(chǎn)、回收過程中的各種問題，在會審時一并提出，以便各部室之間進(jìn)行充分研討，完善設(shè)計。機電管理部：負(fù)責(zé)提供機電設(shè)備布置圖、供電系統(tǒng)圖、三線圖、電流整定計算書、以及排水、運煤、供液、供風(fēng)、靜壓水系統(tǒng)說明資料。 施工隊組：負(fù)責(zé)編制作業(yè)規(guī)程和措施，并進(jìn)行初審；負(fù)責(zé)本隊技術(shù)檔案資料的收集和整理，按規(guī)定報送生產(chǎn)技術(shù)部；負(fù)責(zé)按時參加規(guī)程措施的復(fù)查及本隊規(guī)程措施的會審。負(fù)責(zé)采（盤）區(qū)、工作面設(shè)計說明書的編制及相關(guān)圖紙的設(shè)計工作；負(fù)責(zé)對井下各施工隊組進(jìn)行技術(shù)交底，作業(yè)規(guī)程措施的首審，各生產(chǎn)工種操作規(guī)程的編制；負(fù)責(zé)牽頭組織作業(yè)規(guī)程的復(fù)查；負(fù)責(zé)技術(shù)檔案資料的收集和整理。總工程師：負(fù)責(zé)主持每季度召開的技術(shù)例會；負(fù)責(zé)平陸晉平煤業(yè)設(shè)計策劃、組織設(shè)計會審、上報設(shè)計的簽發(fā)等；負(fù)責(zé)牽頭組織作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和重點工程措施的會審和簽發(fā)，以及每月作業(yè)規(guī)程的復(fù)查。1 / 47生產(chǎn)技術(shù)管理辦法目錄第一章 總則. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3第二章 組織機構(gòu)及職責(zé). . . . . . . . . . . . . . .3第三章 采（盤）區(qū)及工作面設(shè)計管理辦法. . . . . . .7 第一節(jié) 采（盤）區(qū)設(shè)計內(nèi)容. . . . . . . . . . . . . .7第二節(jié) 工作面設(shè)計內(nèi)容. . . . . . . . . . . . . . . .9第三節(jié) 考核. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10第四章 采掘作業(yè)規(guī)程及措施管理辦法. . . . . . . . .11第一節(jié) 采掘作業(yè)規(guī)程編制及修改. . . . . . . . . . . .11第二節(jié) 單項零雜工程施工安全技術(shù)措施的編制. . . . . .19第三節(jié) 采掘作業(yè)規(guī)程、施工安全技術(shù)措施的審批和簽發(fā). .21第四節(jié) 作業(yè)規(guī)程、措施的貫徹學(xué)習(xí)及檢查落實. . . . . .23第五節(jié) 作業(yè)規(guī)程復(fù)查. . . . . . . . . . . . . . . . .23第六節(jié) 操作規(guī)程的編制、審批、貫徹學(xué)習(xí). . . . . . . .24第七節(jié) 其它要求. . . . . . . . . . . . . . . . . . .25第八節(jié) 獎懲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26第五章 技術(shù)檔案管理. . . . . . . . . . . . . . . .28第一節(jié) 施工隊組技術(shù)檔案內(nèi)容. . . . . . . . . . . . .28第二節(jié) 部室技術(shù)檔案內(nèi)容. . . . . . . . . . . . . . .30第三節(jié) 考核及獎懲. . . . . . . . . . . . . . . . . .32第六章 圖紙設(shè)計管理制度. . . . . . . . . . . . . .33第七章 首審負(fù)責(zé)制. . . . . . . . . . . . . . . . .34第八章 技術(shù)例會會議制度. . . . . . . . . . . . . .36第九章 外包工程單位的管理. . . . . . . . . . . . .37 第十章 其它. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .372 / 47生產(chǎn)技術(shù)管理辦法第一章 總則第一條 為規(guī)范平陸晉平煤業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡稱平陸晉平煤業(yè)）生產(chǎn)技術(shù)管理，理順采區(qū)、工作面的設(shè)計報批程序及圖紙的發(fā)放程序，細(xì)化作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、措施的編制審批貫徹學(xué)習(xí)程序，加強技術(shù)檔案的管理，進(jìn)一步明確責(zé)任，確保礦井的安全生產(chǎn)，特制定本制度。生產(chǎn)礦長：負(fù)責(zé)參與每季度召開的技術(shù)例會；負(fù)責(zé)參與平陸晉平煤業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)設(shè)計策劃、設(shè)計會審、施工組織設(shè)計會審等；負(fù)責(zé)牽頭組織生產(chǎn)方面一般性措施會審和簽字。 負(fù)責(zé)對違反《生產(chǎn)技術(shù)管理辦法》規(guī)定的單位和個人進(jìn)行考核。第三章 采（盤）區(qū)及工作面設(shè)計管理辦法第一節(jié) 采（盤）區(qū)設(shè)計內(nèi)容第一條、各部室需要準(zhǔn)備的資料：生產(chǎn)調(diào)度部負(fù)責(zé)采(盤)區(qū)設(shè)計方案的輸出，評審及驗證工作，并上報集團公司。通風(fēng)管理部：負(fù)責(zé)提供工作面的通風(fēng)設(shè)計、包括通風(fēng)設(shè)計說明書、煤層注水說明書、通風(fēng)系統(tǒng)圖、行人避災(zāi)路線圖，煤層注水系統(tǒng)圖。第三條、各專業(yè)圖紙必須符合本專業(yè)的有關(guān)規(guī)定，圖紙規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。第三條 生產(chǎn)調(diào)度部專業(yè)組根據(jù)平陸晉平煤業(yè)銜接工程部署，在各項工程開工前兩個月以業(yè)務(wù)聯(lián)系單形式安排地質(zhì)測量部編制工程地質(zhì)說明書，地質(zhì)測量組根據(jù)時間要求將地質(zhì)資料準(zhǔn)備齊全，一式三份報生產(chǎn)調(diào)度部專業(yè)組，并按規(guī)定對地質(zhì)資料登記、存檔。第九條 規(guī)程的編制要突出瓦斯預(yù)防、治理，要體現(xiàn)瓦斯治理優(yōu)先的原則，要有具體的瓦斯防治及管理措施，要說明永久和臨時避難系統(tǒng)、規(guī)程中人員定位、瓦斯監(jiān)測、監(jiān)控要詳細(xì)進(jìn)行描述，規(guī)程的編制要突出水的預(yù)防及治理，要體現(xiàn)有掘必探、先探后掘、長探短掘的11 / 47原則，要有頂板管理的具體要求。插圖七：爆破警戒示意圖④裝巖（煤）運輸作業(yè)，采用設(shè)備能力及能力、運輸系統(tǒng)。插圖十六：循環(huán)作業(yè)圖表插圖十七：勞動組織圖表。③工作面要素：工作面寬度，走向長度，煤層厚度，煤層傾角等。⑦煤層厚度：根據(jù)不同的采煤方法分別敘述（分層工作面上、下層，放頂煤工作面采、放高度，一次性采全高的高度，倉房工作面放倉高度） 。②機頭、機尾及進(jìn)回風(fēng)巷超前支護布置情況。插圖五：通風(fēng)系統(tǒng)及避災(zāi)路線示意圖插圖六：通風(fēng)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)示意圖插圖七：灑水降塵系統(tǒng)示意圖②運輸系統(tǒng)：敘述清楚工作面運煤、運料及設(shè)備的路線，并且標(biāo)注在附圖一中。要明確制定工作面預(yù)防瓦斯和火災(zāi)、煤塵、水災(zāi)、運輸、冒頂堵人等安全技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證工程質(zhì)量的措施，過老空、斷層、無炭柱等地質(zhì)構(gòu)造時的安全措施，錨桿巷道頂板監(jiān)測技術(shù)措施，提高塊率、保證煤質(zhì)的技術(shù)措施；永久、臨時避難硐室使用安全技術(shù)措施。措施的編制要突出瓦斯預(yù)防、治理，要體現(xiàn)瓦斯管理優(yōu)先的原則，要有具體的瓦斯防治及管理措施。④運輸、機電、供排水管理。如平陸晉平煤業(yè)總工程師出差不在礦時，由平陸晉平煤業(yè)生產(chǎn)礦長組織規(guī)程會審。20 / 47第八條 經(jīng)平陸晉平煤業(yè)董事長和總工程師審批生效的作業(yè)規(guī)程和分管礦長批準(zhǔn)生效的施工措施，提前開工之日十天下發(fā)至各相關(guān)單位（包括公司安監(jiān)局、生產(chǎn)處備案、屬于瓦斯突出的采掘規(guī)程還必須報通風(fēng)處備案） ，其中生產(chǎn)調(diào)度部 6 份（1 份交分管技術(shù)員，1 份交生產(chǎn)技術(shù)部成本組，另 4 份由分管技術(shù)員關(guān)交集團公司生產(chǎn)處、調(diào)度室、安監(jiān)局等有關(guān)部門備案） ，安全監(jiān)察部 2 份，其余部室及人員各 1 份，隊組送規(guī)程措施時必須讓接收單位在簽字表上簽字，而且隊組要在各部室的規(guī)程措施接收登記表上進(jìn)行登記。因事沒有參加規(guī)程學(xué)習(xí)人員以及新參加或中途調(diào)動的職工，在上崗前，施工隊組技術(shù)員應(yīng)對其進(jìn)行補學(xué)、補考，只有考試合格，方可上崗。采掘作業(yè)規(guī)程每月復(fù)查一次。第二條 編寫完成后，由本部室主任工程師及時報請平陸晉平煤業(yè)總工程師，經(jīng)平陸晉平煤業(yè)總工程師同意后，本部室書面通知相關(guān)（生產(chǎn)、機電、通風(fēng)）礦長、生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、運輸、地測、調(diào)度、安監(jiān)、信息、抽放等業(yè)務(wù)部室主任工程師及施工隊組主管技術(shù)員參加會審，會審由平陸晉平煤業(yè)總工程師組織進(jìn)行，本部室專業(yè)組人員作好規(guī)程會審記錄，由部門專業(yè)組人員歸納整理各方面意見并進(jìn)行整改后，履行簽字手續(xù)。第二條 在有煤與瓦斯突出可能的煤層采掘作業(yè)時，規(guī)程中防突措施必須完善，并符合防突的各項規(guī)定。如規(guī)程中出現(xiàn)與上述不符情況，每項給予分管技術(shù)員 50 元處罰。各隊組必須安排有平陸晉平煤業(yè)聘任書的技術(shù)員編寫和會審措施以及作業(yè)規(guī)程的復(fù)查，且生產(chǎn)和25 / 47機電技術(shù)員不能互相代替，否則對施工隊組罰款 2022 元。（3）生產(chǎn)調(diào)度部建立作業(yè)規(guī)程會審、復(fù)查簽到考核表。①隊技術(shù)人員：以季度考核分為準(zhǔn)，95 分以上為一等獎 1000 元，9095 分為二等獎 800 元，8590 分為三等獎 600 元，8085 分為四等獎 400 元，80 分以下罰款 100 元。第四條 技術(shù)總結(jié)報告工作面開工和結(jié)束日期，工作面技術(shù)參數(shù)，平均單產(chǎn)（單進(jìn)） ，最高單產(chǎn)（單進(jìn)） ，平均工效，材料消耗；規(guī)程適用情況評價，工藝技術(shù)評價及技術(shù)經(jīng)濟效果評價；采用新工藝、新技術(shù)、新材料等情況；等級隊組競賽情況；值得推廣和借鑒經(jīng)驗等。 第二條 機電管理部全礦各種大型固定設(shè)備和各種主要綜采、掘進(jìn)、運輸機電設(shè)備以及礦井變電所設(shè)備及系統(tǒng)，特別是進(jìn)口設(shè)備相關(guān)資料。備用主要通風(fēng)機超過 1 周無法正常運行的安全措施。第三條 在集團公司專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化督查中，集團公司每查一條問題酌情對責(zé)任人處以 500 元的罰款，凡作業(yè)規(guī)程（包括資料）集團公司檢查問題達(dá) 5 條（包括 5 條） ，同時對生產(chǎn)調(diào)度部專業(yè)人員處以 200元的罰款。第四條 參加圖紙會審、會簽時，設(shè)計人員要認(rèn)真聽取會審人員的意見和建議，作好會審記錄，不斷總結(jié)溝通、及時補充完善設(shè)計。第十條 會審圖紙時無故不參加，或遲到的，對責(zé)任單位主任工程處以 100200 元的罰款。自接到設(shè)計資料后必須于兩天內(nèi)審查完畢。遇不能召開的特殊情況時，由生產(chǎn)技術(shù)部提前在調(diào)度會上通知。第二條 外包工程單位所屬隊組在編制完作業(yè)規(guī)程和措施后，本隊首審后，還必須經(jīng)過外包工程單位的會審簽字蓋章，然后再到平陸35 / 47晉平煤業(yè)會審簽字。蓋章不全，一處扣 2 分，簽字不是真跡一處扣 1 分。要有實施記錄未因作業(yè)規(guī)程不嚴(yán)謹(jǐn)，措施不明確而造成重大事故礦壓監(jiān)測資料（錨桿支護巷道和綜采面）未發(fā)放記錄扣 5 分，少一個單位扣 2 分。缺一項內(nèi)容扣 5 分。未上交技術(shù)檔案扣 10 分。學(xué)習(xí)簽字不真實一處扣 1 分。與現(xiàn)場不符一處扣 3 分制定措施不及時扣 3 分，無針對性一處扣 1 分，無措施扣 5 分。第三條 外包工程單位所屬隊組負(fù)責(zé)編寫規(guī)程和措施的技術(shù)員，必須有外包工程單位的聘任書，并將相關(guān)技術(shù)員的聘任書送交生產(chǎn)調(diào)度部技術(shù)管理辦公室進(jìn)行存檔備案。第三條 技術(shù)例會由平陸晉平煤業(yè)總工程師主持，生產(chǎn)技術(shù)部準(zhǔn)備組專業(yè)人員作會議記錄。因設(shè)計、方案原因造成工程質(zhì)量安全事故的要首先追究有關(guān)設(shè)計和首審人員的責(zé)任。其它工程設(shè)計由相關(guān)業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)牽頭編制。第六條 經(jīng)簽字認(rèn)可后的設(shè)計圖紙，及時進(jìn)行復(fù)印或曬制藍(lán)圖。第五條 各單位要安排專人管理技術(shù)檔案資料，并建立相應(yīng)的登記和借閱制度，未經(jīng)各部室主任工程師批準(zhǔn)，一律不準(zhǔn)外借，不準(zhǔn)任何人私自抄閱或復(fù)制。 。新到設(shè)備開箱驗收時，驗收人員要將隨機所帶的圖紙資料取出，登記后資料管理員統(tǒng)一保管。第二節(jié) 部室技術(shù)檔案內(nèi)容第一條 生產(chǎn)調(diào)度部作業(yè)規(guī)程編制通知單及技術(shù)交底資料；采區(qū)設(shè)計、回采工作面設(shè)計說明書及相關(guān)圖紙、公司會審意見及集團公司批復(fù)文件；地質(zhì)說明書、鄰近采區(qū)或相鄰工作面同一煤層的礦壓觀測資料；正式作業(yè)規(guī)程及補充安全措施。第五章 技術(shù)檔案管理技術(shù)檔案是技術(shù)管理的重要組成部分。（4）本考核結(jié)果要作為年終技術(shù)人員考評的一項依據(jù)。要求各隊組負(fù)責(zé)人和各部門技術(shù)負(fù)責(zé)人每年初把本部門參與采掘作業(yè)規(guī)程編制、審批與實施、資料管理等有關(guān)技術(shù)人員名單除在本單位備案后，還必須報生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理辦公室進(jìn)行備案，人員變動時要及時進(jìn)行調(diào)整。凡發(fā)現(xiàn)規(guī)程考試不及格或未參加學(xué)習(xí)、考試上崗者，對施工單位的行政正職以 50 元/人次的罰款，對主管技術(shù)員處以 50 元/人次的罰款。第四條 巷道開口（30m）以及掘進(jìn)過程中，必須定期進(jìn)行錨桿拉拔力檢測，并符合《煤巷錨桿支護技術(shù)規(guī)范》要求，在作業(yè)規(guī)程中必須有錨桿拉拔力檢測措施。第四條 操作規(guī)程審批下發(fā)后，施工隊組技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各崗位工人進(jìn)行規(guī)程的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)要有記