xxxx年生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制-資料下載頁(yè)
2025-03-13 17:55本頁(yè)面
【正文】 即可很容易的看出 ， 哪些已過期 ， 哪一天應(yīng)完成哪些 產(chǎn)品 。 八、生產(chǎn)進(jìn)度管制 下圖箱高度有 10格 ， 寬度有 6格 ， 左邊 3格可放置制造傳單 ， 右邊 3格可放置領(lǐng)料單 。 高度的 10格可代表每月不同的日期 。 第一排的 1代表 1日 ， 2代表 2日 ， 以此類推 ， 第 2排的 1代表 11日 ， 橫向同樣類推 。 將制造傳單與領(lǐng)料單依計(jì)劃日期放入格內(nèi) ， 用眼睛一看就知道 ， 只要超過時(shí)間還未處理的 ， 就知道進(jìn)度落后了 ， 這也是目視管理應(yīng)用在進(jìn)度控制方法之一 。 多層進(jìn)度管理箱 八、生產(chǎn)進(jìn)度管制 九、生產(chǎn)組織 一個(gè)工廠里 ， 假如能有一個(gè) 「 強(qiáng)而有力 」 的生管部門 ， 他能有幾個(gè)作用 。 能與營(yíng)業(yè)部門協(xié)商出一個(gè)適用的 「 銷貨計(jì)劃 」 。 能對(duì)營(yíng)業(yè)部門的隨意變更生產(chǎn)計(jì)劃與緊急訂單加 以限住 。 能對(duì)物料控制的人員做好督促 。 能做成一個(gè)完美的生產(chǎn)計(jì)劃 。 能因應(yīng)訂單的起伏 ， 事先做好產(chǎn)能負(fù)荷分析 ， 提 前準(zhǔn)備 。 能確實(shí)控制生產(chǎn)進(jìn)度 。 進(jìn)度落后時(shí) ， 能立即與相關(guān)部門協(xié)商解決辦法 ， 并采取行動(dòng) 。 九、生產(chǎn)組織 企業(yè)主管應(yīng)有一個(gè)認(rèn)知 ， 一個(gè)企業(yè)要想生產(chǎn)順暢 ， 或都說企業(yè)規(guī)模要能不斷的擴(kuò)大 ， 如缺少一個(gè)強(qiáng)而有力的「 運(yùn)作樞紐 」 是很難做到的 。 重視 「 生管 」 應(yīng)注意如下幾點(diǎn)： 生管既然是廠內(nèi)生產(chǎn)的運(yùn)作樞紐 ， 在組織上最少應(yīng)是在廠長(zhǎng)以下與制造課平齊的部門 ， 而不是附屬在制造課里的配屬品 。 一般的組織構(gòu)成方式 九、生產(chǎn)組織 主管：此一人為具關(guān)鍵之職位 ， 應(yīng)具備： (1)統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí) (2)IE的技法 (3)產(chǎn)品的了解 (4)制程的了解 (5)較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力 (6)韌而不合的跟催精神 。 分管生管員： (1)較強(qiáng)的資料觀念 。 (2)其它如主管的第 36項(xiàng)應(yīng)具備 。 生管員可物色基層員工或基層干部來(lái)?yè)?dān)任但應(yīng)做好職前訓(xùn)練 ， 主管就應(yīng)慎重要精選 。 九、生產(chǎn)組織 有了制度 ， 自營(yíng)業(yè)部門至生產(chǎn)部門 ， 大家都有個(gè)遵循的規(guī)章 ， 才能建立生產(chǎn)秩序 ， 消除亂象 。 多年來(lái)工廠的體驗(yàn) ， 大多數(shù)生產(chǎn)紊亂 ， 不穩(wěn)定的癥結(jié)主要來(lái)自于廠商未能建立一個(gè)運(yùn)作的樞紐 （ 生管 ） ， 因?yàn)槿狈ιa(chǎn)的指揮中心 （ 不同于企業(yè)的指揮中心 —— 總經(jīng)理 ） ， 隨著企業(yè)規(guī)模的日益龐大 ， 會(huì)更加混亂 ， 甚至形成惡習(xí)性循環(huán)的困境 ， 重視生管除了強(qiáng)化組織 、 如何物色這個(gè)部門的主管來(lái)一方面建立制度 ， 一方面突破原有的運(yùn)作方式 ， 又是一個(gè)關(guān)鍵 。 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 00:47:4300:47:4300:474/1/2023 12:47:43 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :47:4300:47Apr231Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 00:47:4300:47:4300:47Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :47:4300:47:43April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 4月 1日星期六 上午 12時(shí) 47分 43秒 00:47: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 4月 上午 12時(shí) 47分 :47April 1, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 4月 1日星期六 12時(shí) 47分 43秒 00:47:431 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 12時(shí) 47分 43秒 上午 12時(shí) 47分 00:47: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 00:47:4300:47:4300:474/1/2023 12:47:43 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :47:4300:47Apr231Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 00:47:4300:47:4300:47Saturday, April 1, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :47:4300:47:43April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 上午 12時(shí) 47分 43秒 00:47: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 4月 上午 12時(shí) 47分 :47April 1, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 4月 1日星期六 12時(shí) 47分 43秒 00:47:431 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 12時(shí) 47分 43秒 上午 12時(shí) 47分 00:47: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 00:47:4300:47:4300:474/1/2023 12:47:43 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :47:4300:47Apr231Apr23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 00:47:4300:47:4300:47Saturday, April 1, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :47:4300:47:43April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 上午 12時(shí) 47分 43秒 00:47: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 4月 上午 12時(shí) 47分 :47April 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 4月 1日星期六 12時(shí) 47分 43秒 00:47:431 April 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 12時(shí) 47分 43秒 上午 12時(shí) 47分 00:47: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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