【總結】經(jīng)典培訓講義收藏,主題:生產(chǎn)計劃與物料控制,1.訂單與跟單工作的重要性,,第一部分:PMC工作的重要性與跨部門的協(xié)作,,,,現(xiàn)代企業(yè)運作的驅動力----訂單,“訂單”是企業(yè)內部所有部門及流程的指揮棒!,企業(yè)以訂單為主線,生產(chǎn)以客戶為中心,管理則以跟單為核心.,在生產(chǎn)計劃和物料控制層面上,PMC人員是所有生產(chǎn)部門的上司,是生產(chǎn)運作的“中樞”.,2.PMC的地位與重要性,,,,,3.競爭環(huán)境給P
2025-03-02 15:42
【總結】《PMC管理》-生產(chǎn)計劃與物料控制-吉利-RD-WXD(王向東)?根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,公司已組建集團公司-吉利潤達汽車零部件有限公司:如何對集團下屬各分公司進行有效管控?對此,本人認為唯有形成管理理念,用管理理念來影響人;形成管理制度,用制度管理來約束人;形成管理流程,用管理流程來規(guī)范人;從而形成管理體系與企業(yè)文化,達到有效管控,并最終實現(xiàn)
2025-03-12 21:48
【總結】管理大師生產(chǎn)計劃和物料控制個案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費用營銷費用毛利變動前5810121010變動后5510121013100100凝聚
2025-03-12 21:49
【總結】日立電梯生產(chǎn)計劃與物料控制PMC主講人:吳誠博士2023-08日立電梯(中國)有限公司吳誠,博士北京大學匯豐商學院特聘教授清華大學總裁班特聘教授深圳新一代技術研究院首席顧問國際貿易中心ITC項目認證講師英國皇家物流與運輸學會ILT項目認證講師中美注冊職業(yè)采購經(jīng)
2025-01-08 07:27
2025-03-12 21:45
【總結】1PMC培訓資料生產(chǎn)計劃與物料控制2個案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費用營銷費用毛利變動前5810121010變動后5510121013100
2025-03-12 21:47
【總結】第一篇:生產(chǎn)計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班(PMC) (本課程全年深圳上海北京循環(huán)開課,歡迎咨詢開課時間及報名優(yōu)惠!) 生產(chǎn)計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班(PMC) 【學員對象】生產(chǎn)計劃主管/物料計劃/采購...
2024-10-15 12:11
【總結】生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)(吳誠老師)主講人:吳誠博士2023-08日立電梯(中國)有限公司吳誠,博士北京大學匯豐商學院特聘教授清華大學總裁班特聘教授深圳新一代技術研究院首席顧問國際貿易中心ITC項目認證講師英國皇家物流與運輸學會ILT項目認證講師中美注冊職
2025-02-16 13:16
【總結】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道12022年12月PMC培訓資料生產(chǎn)計劃與物料控制中管網(wǎng)制造業(yè)頻道2個案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費用營銷費用毛利變動前5810121010變動后55
2025-08-05 00:46
【總結】PMC生產(chǎn)計劃與物料控制提升訓練營(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)備注:1.凡參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者由頒發(fā)國際國內中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內認證/全球通行/雇主認可/官方網(wǎng)上查詢);2.凡參加認證的學員須提交本人身份證號
2025-01-19 02:26
【總結】生產(chǎn)計劃與物料控制生產(chǎn)的本質運用材料(Material)、機械設備(Machine)、人(Man)、結合作業(yè)方法(Method),使用相關檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運用“5M1E”達成
2025-02-16 13:18
【總結】2010年PMC部門工作總結2010年出現(xiàn)了許多新情況和新問題,PMC人從不同的視角感受到了傷感和痛楚。人才流失、返工、混戰(zhàn)、會戰(zhàn)、數(shù)量失控、信息失準滯后、流程不順、冗員增加……等不一而論!PMC部需要改善的空間很大,PMC人肩上的擔子很重,還要多多努力!2011年我們從以下方面展開工作:一、確定PMC部的KPI值1.預決算控制:固定費率:下降3%---Q1:0Q2
2025-05-14 01:04
【總結】2023年12月PMC培訓資料生產(chǎn)計劃與物料控制1個案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費用營銷費用毛利變動前5810121010變動后5510121013100
【總結】生產(chǎn)計劃和物料控制個案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費用營銷費用毛利變動前5810121010變動后5510121013100100凝聚真知