【正文】 uct D 29〞 Item Production Plan Customer Orders Demand Plan Supply Plan MPS Supply Plan The Independent Requirement CKD/Service Parts 另作 同一 Database Structure 對(duì) Product 而言是唯一的 STD BOM To MRP as 80% 20% Product Group BOM or Super BOM Service Part/CKD 102 細(xì)部排程 (小日程計(jì)劃 ) 主生產(chǎn)排程的時(shí)間區(qū)間 (MPS Time fence) MPS 以制造方式取得的因素應(yīng)付來(lái)至需求變化 Demand Fence MPS 計(jì)劃時(shí)程 (Horizon) 先行設(shè)計(jì) LT. 主要材料取得 LT. 零組件 制造 LT. 最終組立 制造 LT. 訂單出貨 處理 LT. (0) (1) (2) (3) (4) 凍結(jié)區(qū) 潤(rùn)滑區(qū) 自由區(qū) 凍結(jié)區(qū) 潤(rùn)滑區(qū) 自由區(qū) 自由區(qū) 凍結(jié)區(qū) 潤(rùn)滑區(qū) Planning Fence Capacity Fence MakeToStock MakeToAssembly MakeToOrder 說(shuō)明見下頁(yè) 103 接上頁(yè) MPS落在該區(qū)間 ,要作變化時(shí)將付的代價(jià)大小 凍結(jié)區(qū) :代價(jià)最大 潤(rùn)滑區(qū) :代價(jià)中等 自由區(qū) :沒代價(jià) DF: Demand要 確定 PF: MPS還在計(jì)劃階段 CF: 產(chǎn)能調(diào)配的預(yù)估 104 如何維持排程的穩(wěn)定性 當(dāng)一靜態(tài)排程在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際執(zhí)行時(shí) ,可能由于各種異常因素的影響而導(dǎo)致排程的動(dòng)蕩而發(fā)生無(wú)法執(zhí)行 ,故如何維持排程的穩(wěn)定性 ,減少動(dòng)蕩實(shí)為一重要問題。 105 1. 替代過(guò)程及機(jī)臺(tái) 2. 動(dòng)態(tài)排程方法 3. Matchup Schedule(補(bǔ)單 ) 4. Net Change or Regenerate (尾數(shù)變更或重排程 ) 可能用來(lái)維持排程穩(wěn)定性的工具包含下列各項(xiàng)： 106 緊急訂單的影響 (A) 緊急訂單對(duì)排程的沖擊 ,即代表產(chǎn)能不足及可能造成其他訂單的延誤 ,故對(duì)每一緊急訂單如能事先模擬其對(duì)現(xiàn)有排程之沖擊 ,再?zèng)Q定一排程方式 ,以使其影響最少 ,為一重要研究課題。 107 緊急訂單的影響 (B) 異常問題的描述 排程變動(dòng)原因 制程的影響 對(duì)策 固定順序排程 變動(dòng)順序排程 機(jī)器損壞 工時(shí)延長(zhǎng) √ √ 物料短缺 工時(shí)延長(zhǎng) √ √ 插單 完成時(shí)間延長(zhǎng) √ √ 加班 產(chǎn)能增加 完工時(shí)間縮短 √ 外包 完工時(shí)間縮短 √ 抽單 工時(shí)縮短 √ 訂單交期變動(dòng) 開完工時(shí)間變動(dòng) √ √ 108 異常問題的處理 ? 分析異常狀況，以減少異常原因之發(fā)生，降低其對(duì)原排程之沖擊，并提高系統(tǒng)之生產(chǎn)力 ? 提高排程在動(dòng)態(tài)環(huán)境之適用性 ? 提供一個(gè)能同時(shí)考慮多種異常狀況，迅速產(chǎn)生新排程之評(píng)估方法 109 異常問題的處理 ? 達(dá)到及時(shí)回饋之效果 ? 當(dāng)評(píng)估結(jié)果不能如期交貨時(shí)，亦提供一個(gè)能協(xié)助做替代機(jī)器，加班，外包決策之輔助工具 110 主動(dòng)反應(yīng)式排程之決策模式 輸入各類別之異常因素，對(duì)原始排程之沖擊，如緊急插單，機(jī)器損壞，物料短缺等 理清各個(gè)被影響作業(yè)（工令）之最早開始加工時(shí)間 異常因素嚴(yán)重否？ 機(jī)器產(chǎn)能查驗(yàn) 再生法 凈變法 重排 產(chǎn)生新排程 產(chǎn)能不足 決策模式 最終決策 111 異常問題的處理 變異因素輸入 凈變法 再生法 二元樹處理 選擇排程法則 固定順序排程 變動(dòng)順序 產(chǎn)生一新排程 112 異常因素二元樹之處理方法 排程二元樹 ? 二元樹 一個(gè)有限點(diǎn)的集合 ? 左子點(diǎn) …… 同工令下一作業(yè) ? 右子點(diǎn) …… 同機(jī)器下一作業(yè) 113 7. 結(jié) 論 總之 ,從訂單接受到出貨止 ,在同行里其流程幾乎一樣毫無(wú)差別 ,是則如何在投入資源最少的情況下使流程極短化 ,是每一位管理者必須重視的課題 ,這也正是管理者能力的展現(xiàn) . 114 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 21, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 09:23:2209:23:2209:231/21/2023 9:23:22 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :23:2209:23Jan2321Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 09:23:2209:23:2209:23Saturday, January 21, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :23:2209:23:22January 21, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 1月 21日星期六 上午 9時(shí) 23分 22秒 09:23: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 1月 上午 9時(shí) 23分 :23January 21, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 21日星期六 9時(shí) 23分 22秒 09:23:2221 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 9時(shí) 23分 22秒 上午 9時(shí) 23分 09:23: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , January 21, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 09:23:2209:23:2209:231/21/2023 9:23:22 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :23:2209:23Jan2321Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 09:23:2209:23:2209:23Saturday, January 21, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :23:2209:23:22January 21, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 21日星期六 上午 9時(shí) 23分 22秒 09:23: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 1月 上午 9時(shí) 23分 :23January 21, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 21日星期六 9時(shí) 23分 22秒 09:23:2221 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 9時(shí) 23分 22秒 上午 9時(shí) 23分 09:23: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , January 21, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 09:23:2209:23:2209:231/21/2023 9:23:22 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :23:2209:23Jan2321Jan23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 09:23:2209:23:2209:23Saturday, January 21, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :23:2209:23:22January 21, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 21日星期六 上午 9時(shí) 23分 22秒 09:23: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 1月 上午 9時(shí) 23分 :23January 21, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 1月 21日星期六 9時(shí) 23分 22秒 09:23:2221 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 9時(shí) 23分 22秒 上午 9時(shí) 23分 09:23: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴