【正文】 格率5分，平均分20分，優(yōu)良率5分。）具體的計算方法：鞏固率：任課班級為所在學(xué)校最高鞏固率的計10分，低于最高鞏固率的以最高鞏固率為參照按比例量分。如某班鞏固率為100%，則計10分；鞏固率為97%，所得分為（10）分。擔(dān)任多個班級課程的教師要按班計算，然后求出平均分作為此項分。合格率、優(yōu)良率、平均分的比較在同級同科中進(jìn)行比較，計算方法與鞏固率的計算方法相同。若某學(xué)科不存在優(yōu)良率或合格率，合格率、優(yōu)良率分值與平均分分值合并計算。教師同時擔(dān)任多個學(xué)科課程的，要分別進(jìn)行計算，然后再按標(biāo)準(zhǔn)課時比例求出總平均分。平均分即教學(xué)成績在鎮(zhèn)組織的綜合訓(xùn)練中，同學(xué)科同年級，第一名的為20分，第二名的計算辦法如下：個人得分除以第一名的成績的商乘以20分，就是第二名的成績。其它名次算法相同?？偤图磦€人工作績效得分。五、績效工資分配：學(xué)校績效工資總額除以全體教師績效總分得出分值大冶鎮(zhèn)冶南小學(xué)第四篇：績效工資方案（范文模版）績效工資方案（討論稿）為鼓勵先進(jìn)，鞭策落后，特制定績效工資發(fā)放辦法，除每人基本工資外，學(xué)校每月拿出1750元作為幼兒園人員的績效工資。方案：績效工資分為德、能、勤、績四塊，平均每人每月150元，（宋乃付50元，吳桂榮50元）其細(xì)則如下：一、德：工作態(tài)度端正，愛崗敬業(yè)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，熱愛幼兒，服從安排。能出色完成任務(wù)的為A，完成任務(wù)一般的為B。二、能：能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，能完成教學(xué)六認(rèn)真，每學(xué)期能上一次公開課，積極參加集體備課和教科研活動（分為A、B、C）三、勤：根據(jù)中心幼兒園規(guī)章制度執(zhí)行。四、績：每月都要有工作業(yè)績，經(jīng)考核評出A、B、C三個等級。以上方案通過全體教師參與定制，按月兌現(xiàn)第五篇：績效工資方案績效工資方案請大家提意見 第一條：發(fā)放原則，必須在成本節(jié)?。ㄊ杖氪笥诔杀荆⒃鍪展?jié)支、降低費用消耗的前提下進(jìn)行。第二條：辦法適用范圍：面客部門（房務(wù)部、餐飲部、會務(wù)部）、職能部門（辦公室、人事部、財務(wù)部）、保障部門（工程部、保衛(wèi)部、采購部）。第三條：發(fā)放條件：一、必須在成本節(jié)省的條件下進(jìn)行。二、利潤增加。中心的利潤控制以營業(yè)部門為主，必須在利潤超過預(yù)期利潤基礎(chǔ)上才可以發(fā)放。財務(wù)部每季度提供一份中心各部門利潤核算報表。完成和超額完成利潤指標(biāo)，才能發(fā)放績效工資。利潤增加必須扣除人力成本，扣除部門員工工資福利費用、外借人員支付費用。第四條 績效工資分配形式。中心對各部門實行風(fēng)險績效工資分配形式。即堅持崗位技能工資和績效工資相結(jié)合。崗位技能工資形成基礎(chǔ)工資，績效工資根據(jù)中心節(jié)余中可利用到福利中的部分確定。工資分為基礎(chǔ)工資和效績工資兩部分，并根據(jù)部門經(jīng)營規(guī)模、管理難易、風(fēng)險大小、部門人均創(chuàng)利，決定經(jīng)營者的收入。同時，在各部門保證經(jīng)營、服務(wù)的前提下（即部門人員編制），增人不增工資總額，減人不減工資總額。第五條 績效工資考核辦法。采用中心、部門、二級考核制度。分季、年兩種，在中心對各部門進(jìn)行考核的同時，部門對員工的考核也采用百分制。（一）季度考核。每季度對各部門進(jìn)行一次全面考核。以營業(yè)利潤指標(biāo)和職能部門工作目標(biāo)量化指標(biāo)為主。部門經(jīng)營利潤指標(biāo)低于80%或其它目標(biāo)管理責(zé)任指標(biāo)不能達(dá)標(biāo)，由部門經(jīng)理寫出責(zé)任報告。（三）年終考核。以利潤指標(biāo)和工作目標(biāo)考核指標(biāo)為主，按各部門實際完成結(jié)果兌現(xiàn)。經(jīng)營利潤低于70%，部門正副經(jīng)理自動辭職。第六條：發(fā)放程序：一、財務(wù)部在下季度的第一個月下旬向人事部提供上一季度的超額利潤。二、人事部向主任辦公會提交發(fā)放績效工資的請示。三、主任辦公會同意后，人事部根據(jù)主任辦公會決定可用于工資福利的額度進(jìn)行測算，制定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，報主任審批。四、主任審批后,人事部向部門下發(fā)部門人員系數(shù)及效績工資基數(shù),部門根據(jù)人事部提供數(shù)據(jù)計算員工績效工資,報人事部審核。五、人事部審核后，由財務(wù)部發(fā)放。第七條 績效工資的兌現(xiàn)。按面客部門,職能部門、保障部門兩種情況分別兌現(xiàn)。績效工資在下一季度第2個月以現(xiàn)金形式兌現(xiàn)。第八條:核算組織:財務(wù)部向人事部提供超額利潤,人事部計算出效績工資基數(shù)。第九條 效績工資計算標(biāo)準(zhǔn):績效工資基數(shù)為 當(dāng)季度超額利潤可利用工資福利總額度/450。員工本人實際所得為績效工資基數(shù)*本人系數(shù)。系數(shù)表如下: 面客部門 職能部門保障部門 副主管、主管、 副主管、主管、 二級經(jīng)理、 二級經(jīng)理、 一級副經(jīng)理、 一級副經(jīng)理、 主任 第十條 其他規(guī)定:一、當(dāng)季績效工資為0的幾種情況：入職40天內(nèi)離職的人員；轄區(qū)出現(xiàn)重大事故的；被辭退、開除者、停職檢查的；曠工一天或以上的；因觸犯國家法律法規(guī)被勞動教養(yǎng)等的。二、請、休假人員的績效工資發(fā)放：除國家法定假期、正常例休、年假外，所有請事假、病假達(dá)7天及以上者都要扣除相應(yīng)天數(shù)的績效工資（例：某經(jīng)理的績效工資為900元，該經(jīng)理當(dāng)月請假8天，即每日績效工資為30元，其當(dāng)月績效工資=900－830）。三、離職人員的績效工資發(fā)放：當(dāng)月出勤15天內(nèi)的發(fā)放其15內(nèi)天應(yīng)得績效工資的30%，15天以上的發(fā)放其應(yīng)得績效工資的50%。