【導讀】起來”的公司經(jīng)營、管理理念。經(jīng)公司研究決定:對印花車。一律按崗位工資/20個工作日進行扣除。位收入按實際完成比例進行折扣。班長簽字允許放樣一次,計產(chǎn)1000米,二次放樣不計產(chǎn),超過二次放樣追究責任人。追究有關(guān)部門責任,設備故障除外。除責任工序流程卡產(chǎn)量,造成后工序出殘的,承擔殘布責任。故處理,全月無連續(xù)百米同一疵點的機組獎勵500元。米的質(zhì)量事故,出現(xiàn)一次臺班人均扣產(chǎn)5000米。括二次),撤銷機長職務,全機組當月產(chǎn)量打八折計薪。員和調(diào)色主管承擔經(jīng)濟損失的20%。根據(jù)情況而定)或換件超過1000元以上為設備事故,責任人或責任機組承擔經(jīng)濟損失的30%。或設備事故等有責任方按事故級別進行處理。登記、標示后,由領(lǐng)班全程跟蹤并簽字確認。假或弄虛上報的,參與人員一律雙倍處罰。上報公司領(lǐng)導,根據(jù)情況執(zhí)行處理,傾倒色漿或惡意補漿,補缺完備后移交檔案室。